【導(dǎo)讀】?jī)?nèi)部審核的結(jié)果;施的實(shí)施情況等;d)公司內(nèi)外部環(huán)境的變化對(duì)公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的影響;d)有關(guān)資源需求的決定和措施;5.參加管理評(píng)審人員:公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主管,具體人員見管理評(píng)審簽到表。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題開出了不合格報(bào)告,有關(guān)責(zé)任部門對(duì)不合格采。取了糾正措施并進(jìn)行了效果驗(yàn)證。在采購(gòu)工作中,建立健全了合格供方名錄,采用采購(gòu)單,加。強(qiáng)對(duì)采購(gòu)過程的管理,及時(shí)報(bào)請(qǐng)對(duì)采購(gòu)物資的驗(yàn)證,從源頭上為產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān),生產(chǎn)情況進(jìn)展正常,熱泵熱水器生產(chǎn)任務(wù)。資源的充分性和保障性等方面的內(nèi)容。