【正文】 南京奧 羅拉新能源發(fā)展有限公司 20xx年度管理評(píng)審報(bào)告 編號(hào)： 序號(hào)： 管代向會(huì)議報(bào)告了公司質(zhì)量管理體系策劃、建立、運(yùn)行、保持 、改進(jìn)的 情況。目前公司在資源方面初步能夠滿足提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意的需求，在服務(wù)提供過程、客戶滿意調(diào)查過程、數(shù)據(jù)分析過程有待進(jìn)一步完善和提高 與會(huì)人員還就公 司質(zhì)量管理體系改進(jìn)提出了建議 最后總經(jīng)理對(duì)大家的 討論 進(jìn)行了歸納總結(jié)，做出了相關(guān)的決定和措施，對(duì)公司 質(zhì)量管理體系做了總體評(píng)價(jià)（見管理評(píng)審結(jié)論）。 存在著某些 需要 進(jìn)一步 完善和持續(xù)改進(jìn)的地方，全體員工必須繼續(xù)努力，為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)而貢獻(xiàn)。生產(chǎn)情況進(jìn)展正常， 熱泵熱水器 生產(chǎn)任務(wù)完成率達(dá)到 100%。 2. 評(píng)審輸入： a）公司 產(chǎn)品質(zhì)量 控制 業(yè)績，重大質(zhì)量問題的處理； b）顧客的期望和需求、以及顧客的反饋信息； c）質(zhì)量管理體系審核情況；糾正預(yù)防措施的實(shí)施及其效果； d）公司內(nèi)外部環(huán)境的變化對(duì)公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的影響； e）公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況； f）公司質(zhì)量管理體系文件的適宜性和有效性； g）公司質(zhì)量管理體系資源的充分性和有效性； h）持續(xù)改進(jìn)的建議； 4．評(píng)審輸出： a) 公司質(zhì)量方針、目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn)，質(zhì)量方針、目標(biāo)是否需要修改； b） 質(zhì)量管理體系文件 修改 的決定和措施； c) 質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進(jìn)方面的決定和措施； d) 有關(guān)資源需求的決定和措施 ； e) 對(duì)公司質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性、有效性的總體評(píng)價(jià)； f) 與客戶要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn)決定和措施。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工 的 積極努力下，我們公司 的 質(zhì)量管理運(yùn)行基本上能夠按照標(biāo)準(zhǔn)要求保持。 質(zhì)量管理體系適宜性、充分性和有效性的總體評(píng)價(jià)結(jié)論： 公司質(zhì)量管理體系按 ISO9001： 20xx 版標(biāo)準(zhǔn)建立運(yùn)行近 四 年來 ，公司全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全員積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的要 求。公司上下積極以顧客為關(guān)注的焦點(diǎn)，滿足顧客的要求，達(dá)到顧客滿意。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題開出了不合格報(bào)告，有關(guān)責(zé)任部門對(duì)不合格采取了糾正措施并進(jìn)行了效果驗(yàn)證。 編制： 于文軍 批準(zhǔn)： 陳智洪 日期： 注：請(qǐng)各部門