《奧羅拉能源(熱泵熱水器)公司管理評(píng)審手冊(cè)》-全文預(yù)覽
【正文】 報(bào)告，有關(guān)責(zé)任部門對(duì)不合格采取了糾正措施并進(jìn)行了效果驗(yàn)證。公司領(lǐng)導(dǎo)采用各種方式向全體員工宣傳質(zhì)量方針和滿足客戶、法律法規(guī)要求的重要性，提高了大家的質(zhì)量意識(shí)和規(guī)范工作的自覺(jué)性。 評(píng)審輸入： a）公司 產(chǎn) 品 及其 過(guò)程的業(yè)績(jī)，重大質(zhì)量問(wèn)題的處理； b）顧客的期望和需求、以及顧客的反饋信息； c）質(zhì)量管理體系 內(nèi)部 審核情況；糾正 和 預(yù)防措施 的實(shí)施及其效果； d）公司內(nèi)外部環(huán)境的變化對(duì)公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的影響； e）公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況； f）公司質(zhì)量管理體系文件的適宜性和有效性； g）公司質(zhì)量管理體系資源的充分性和有效性； h）持續(xù)改進(jìn)的建議； j) 質(zhì)量管理體系其他方面的要求與建議。 南京 奧羅拉新能源發(fā)展 有限公司 20xx 年度管理評(píng)審計(jì)劃 編號(hào)： 序號(hào)： 會(huì)議類型 管理評(píng)審 評(píng)審日期 20xx 年 12 月 22 日 1. 目的： 對(duì)公司質(zhì)量 管理體系進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)價(jià)，提出并確定改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要，確保公司質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 編制： 于文軍 批準(zhǔn)： 陳智洪 日期： 注：請(qǐng)各部門提前做好材料準(zhǔn)備，準(zhǔn)時(shí)參加管理評(píng)審會(huì)議。 編制： 于文軍 批準(zhǔn)： 陳智洪 日期： 南京奧羅拉新能源發(fā)展有限公司 20xx 年 度管理評(píng)審報(bào)告 編號(hào)： 序號(hào)： 主持人 陳智洪 日期 20xx 年 12 月 22 日 地點(diǎn) 會(huì)議室 評(píng)審人員：公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主管 評(píng)審目的： 對(duì)公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)價(jià)，提出并確定改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要，確保公司質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。組織公司全體員工進(jìn)行了 ISO9001： 20xx 版標(biāo)準(zhǔn)的 深入 學(xué)習(xí)，使大家 對(duì) 標(biāo)準(zhǔn) 要求有了 進(jìn)一步 的 深入 了解和認(rèn)識(shí)。 管代接著報(bào)告了公司內(nèi)審情況 ： 公司 在 12 月 2122 號(hào) 對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行了內(nèi)部審核。 各 部門 首先 向會(huì)議報(bào)告了 本部門 有關(guān) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)
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