【正文】 摒棄 南京奧羅拉新能源發(fā)展有限公司 20xx年度管理評(píng)審報(bào)告 編號(hào)： 序號(hào)： 過去不規(guī)范的習(xí)慣做法，努力嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)的要求規(guī)范自己的作業(yè)行為。 管代接著報(bào)告了公司內(nèi)審情況 ： 公司 在 12 月 2122 號(hào) 對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行了內(nèi)部審核。 南京 奧羅拉新能源發(fā)展 有限公司 20xx 年度管理評(píng)審計(jì)劃 編號(hào)： 序號(hào)： 會(huì)議類型 管理評(píng)審 評(píng)審日期 20xx 年 12 月 22 日 1. 目的： 對(duì)公司質(zhì)量 管理體系進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)價(jià)，提出并確定改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要，確保公司質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 在采購工作中， 建立健全了合格供方名錄，采用 采購單，加強(qiáng) 對(duì)采購過程的管理，及時(shí)報(bào)請(qǐng)對(duì)采購物資的驗(yàn)證 ， 從源頭上為產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)，有效地保證了采購產(chǎn)品的質(zhì)量要求。 綜上所述，公司質(zhì)量管理體系基本上是適宜的、充分的和有效的。 南京奧羅拉新能源發(fā)展有限公司 20xx年度管理評(píng)審報(bào)告 編號(hào)： 序號(hào)： 持續(xù)改進(jìn)的建議： 1）對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)； 2） 09 年上半年 適當(dāng)時(shí)，對(duì)體系文件的適宜性和充分性再進(jìn)行一次比較全面評(píng)價(jià)，提高文件的有效性，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的精神； 3）公司客戶滿意程度統(tǒng)計(jì)、分析工 作需要加強(qiáng)； 4）健全公司人力資源管理工作，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和人材的培養(yǎng)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。公司領(lǐng)導(dǎo)充分意識(shí)到貫徹 ISO9000： 20xx 族標(biāo)準(zhǔn)的重要性和必要性，在 質(zhì)量方針、 目標(biāo)、質(zhì)量管理體系從文件到組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分配、資源提供、過 程的識(shí)別和確認(rèn)、過程的控制方法、監(jiān)視和測量等方面進(jìn)行了全面的實(shí)施 。 評(píng)審過程 綜述： 首先公司總經(jīng)理就本次質(zhì)量管理體系管理評(píng)審的重要性和意義進(jìn)行了說明，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審是公司對(duì)質(zhì)量管理體系的充分性、適應(yīng)性、有效性方面的一個(gè)系統(tǒng)的評(píng)審，是公司質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的必要步驟，希望 與 會(huì)人員認(rèn)真地按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行