【總結(jié)】目錄前言市場(chǎng)分析產(chǎn)品定位有效客層劃分模式銷售主導(dǎo)策略價(jià)格定位及價(jià)格分期策略各階段深化的市場(chǎng)推廣策略代理公司市場(chǎng)組織及銷售管理本案針對(duì)性運(yùn)作流程公司簡(jiǎn)介合作基本方案附:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要人員介紹售樓處操作規(guī)范售樓處工作制度推案計(jì)劃前言 中海外在上海的歷史是輝煌的。西區(qū)和南區(qū)的戰(zhàn)無(wú)
2025-04-30 23:49
【總結(jié)】案名:遠(yuǎn)東花苑(暫定名)地段價(jià)值的深度開采整體推廣方向探討北京世紀(jì)瑞博廣告有限公司2/20整體推廣
2025-04-25 02:15
【總結(jié)】北京**住宅小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)第一章 工程綜述、編制依據(jù)、北京**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽發(fā)的北京**住宅小區(qū)工程施工承包招標(biāo)文件。、**建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的北京**住宅小區(qū)施工圖,工程編號(hào)01-01。、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)建筑施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)名稱編號(hào)1工程測(cè)量規(guī)范GB50026-932
2025-04-28 04:29
【總結(jié)】實(shí)用文案目??錄第一章整體管理方案策劃 1一、項(xiàng)目調(diào)研 1二、管理目標(biāo)——構(gòu)建“文化社區(qū)” 2(一)倡導(dǎo)“全員參與”的管理文化 2(二)推廣“平等互動(dòng)”的服務(wù)文化 2(三)營(yíng)建“和睦親善”的社區(qū)文化 3(四)塑造“親和人文”的環(huán)境文化 3三、**小區(qū)管理模式 3四、擬采取的管理服務(wù)措施 4(-)實(shí)施“質(zhì)量、成本雙否決”運(yùn)作機(jī)制
2025-04-26 13:13
【總結(jié)】----雙井●上城物業(yè)管理方案----目錄第一節(jié)物業(yè)管理服務(wù)總體設(shè)想...................................................................
2025-06-06 15:58
【總結(jié)】住宅小區(qū)配電設(shè)計(jì)方案1.設(shè)計(jì)說(shuō)明該住宅小區(qū)占地面積約73000平方米,共有建筑27座,其中高層住宅樓6座(3#、4#、13#~16#樓,3#、4#樓帶2層底商),多層住宅樓10座(1#、2#、5#~12#樓,#10樓帶2層底商),寫字樓4座(19#~22#),小區(qū)西、北側(cè)臨街建筑均帶有底商(17#、18#),此外還有小區(qū)物業(yè)(23#)、泵房(24#)、熱力交換站(25#
【總結(jié)】第二章景觀的構(gòu)成元素?1、軟質(zhì)景觀–植物–水體?2、硬質(zhì)景觀–地形與假山–景觀建筑–景觀小品–道路鋪裝–燈光照明?3、動(dòng)物–人–其他動(dòng)物?一、植物?二、水體?三、地形?四、景觀建筑小品?五、鋪地?六、
2024-12-29 18:55
【總結(jié)】第一篇市場(chǎng)分析篇一、北京房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)分析過(guò)去的一年為今年房地產(chǎn)開發(fā)創(chuàng)造了有利的環(huán)境。一是宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng),2001年北京GDP增長(zhǎng)速度達(dá)11%,人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超過(guò)3000美元;二是人均居民收入水平較快增長(zhǎng),提高了消費(fèi)能力,2001年城鎮(zhèn)居民的人均可支配收入11578元,增長(zhǎng)11.9%,扣除物價(jià)因素
【總結(jié)】智能住宅小區(qū)設(shè)計(jì)方案一、概述1)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和國(guó)家住房改革的全面展開,大批住戶相繼涌入商品住宅小區(qū)。人們擇房而居的條件,除了價(jià)格與質(zhì)量之外,主要就是安全、方便、舒適。因此,現(xiàn)代生活小區(qū)集中式物業(yè)管理模式,作為一種全新的居家理念,正逐漸為人們所接受。小區(qū)物業(yè)管理的現(xiàn)代化程度,也是直接影響小區(qū)房地產(chǎn)價(jià)值的重要因素,物業(yè)管理現(xiàn)代化程度越高,其房地產(chǎn)價(jià)值也就越高。
2025-04-26 06:49
【總結(jié)】第1頁(yè)目錄一、概述...........................................2二、設(shè)計(jì)依據(jù).......................................4三、設(shè)計(jì)原則..................................
2025-02-27 04:49
【總結(jié)】小區(qū)出入口景觀設(shè)計(jì)一、住宅小區(qū)出入口的功能設(shè)置二、住宅小區(qū)出入口的構(gòu)成元素三、住宅小區(qū)出入口的設(shè)計(jì)方法一、住宅小區(qū)出入口的功能設(shè)置功能設(shè)計(jì)一、住宅小區(qū)出入口的功能設(shè)置——基本功能交通功能交通功能(1)避免人車混雜一、住宅小區(qū)出入口的功能設(shè)置——基本功能交通功能一
2024-12-31 08:25
【總結(jié)】目錄l說(shuō)明部分Ⅰ 規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)文明一、設(shè)計(jì)依據(jù)二、概述三、規(guī)劃指導(dǎo)思想及原則四、總體構(gòu)思五、住宅設(shè)計(jì)六、公建設(shè)計(jì)七、道路系統(tǒng)規(guī)劃八、綠化系統(tǒng)規(guī)劃九、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)l圖紙部分一、規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙二、建筑設(shè)計(jì)圖紙鄭州銀苑住宅小區(qū)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)說(shuō)明一、設(shè)計(jì)依據(jù)1.甲方提供的《銀苑住宅小區(qū)總體規(guī)劃
2025-08-01 20:01
【總結(jié)】25/25目錄第一章編制說(shuō)明 1第一節(jié)編制依據(jù) 1第二節(jié)適用范圍和說(shuō)明 1第二章工程概況 2第三章文明施工設(shè)計(jì) 2第一節(jié)建筑平面設(shè)計(jì) 2第二節(jié)文明施工平面設(shè)計(jì) 2第三節(jié)文明施工立面設(shè)計(jì) 3第四章文明施工管理 17第一節(jié)施工區(qū)管理 18第二節(jié)生活區(qū)管理 19第三節(jié)食堂管理 20
2025-06-29 21:01
【總結(jié)】-本資料來(lái)自-1西聯(lián)(中國(guó))實(shí)業(yè)有限公司XiLian(China)industrialCo.,ltd-本資料來(lái)自-2小區(qū)推廣方案-前端攔截西聯(lián)家具-本資料來(lái)自-3思考:有人以前經(jīng)營(yíng)一家小餐館,賺了錢開始經(jīng)營(yíng)一家飯店,后來(lái)又賺了錢開始經(jīng)營(yíng)酒店,這個(gè)時(shí)候他如果還用經(jīng)營(yíng)小餐館的方
2025-05-06 11:25
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)前期策劃與居住小區(qū)定位目標(biāo)?主要探討房地產(chǎn)前期策劃在房地產(chǎn)開發(fā)流程中的地位和作用,研究房地產(chǎn)前期策劃的流程及其相關(guān)環(huán)節(jié),掌握一些基本的策劃方法以避免和解決目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)中存在的供大于求、產(chǎn)銷不對(duì)路的問(wèn)題。同時(shí),立足于“居住小區(qū)”這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步詳細(xì)研究房地產(chǎn)前期策劃中“產(chǎn)品定位”這一個(gè)環(huán)
2025-02-18 06:33