工程項(xiàng)目整體管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目管理培訓(xùn)工程項(xiàng)目整體管理北京********技有限公司什么是項(xiàng)目管理？項(xiàng)目管理是指在一定的約束條件下，為達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)（在觃定的時(shí)間和預(yù)算費(fèi)用內(nèi)，達(dá)到所要求的質(zhì)量）而對(duì)項(xiàng)目所實(shí)施的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程。一定的約束條件是指定項(xiàng)目目標(biāo)的依據(jù)，也是對(duì)項(xiàng)目控制的依據(jù)。項(xiàng)目管

2025-03-05 16:27

工程項(xiàng)目造價(jià)管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第11章工程項(xiàng)目造價(jià)管理工程項(xiàng)目管理2第11章工程項(xiàng)目造價(jià)管理?工程項(xiàng)目造價(jià)管理概述?工程造價(jià)及其構(gòu)成?工程項(xiàng)目造價(jià)規(guī)劃?工程項(xiàng)目造價(jià)控制工程項(xiàng)目管理3工程項(xiàng)目造價(jià)管理概述?工程造價(jià)管理就是在項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、承發(fā)包階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段，通過(guò)綜合運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)

2025-01-11 14:51

國(guó)際工程項(xiàng)目管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】InternationalProjectManagement國(guó)際工程項(xiàng)目管理青島理工大學(xué)管理學(xué)院周建亮博士Mail:Chapter3ProjectScopeManagementCreateWBSTheWBSisadeliverable-orientedhierarchicaldeposit

2025-03-04 12:51

工程項(xiàng)目組織管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章工程項(xiàng)目組織管理陳文磊副教授第四章項(xiàng)目管理組織一、組織原理（一）組織的基本概念組織有兩重含義：組織機(jī)構(gòu)、組織行為。?組織機(jī)構(gòu)—是按一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、部門(mén)設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)而構(gòu)成的有機(jī)整體。?組織行為—又稱組織活動(dòng)，即為達(dá)到一定目標(biāo)，運(yùn)用組織所賦予的權(quán)力，

2025-01-14 01:11

工程項(xiàng)目進(jìn)度管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】18工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的產(chǎn)生1工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制2工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施3工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查、調(diào)整與控制

2025-01-11 14:50

工程項(xiàng)目范圍管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章工程項(xiàng)目范圍管理授課教師：劉亮第一節(jié)項(xiàng)目識(shí)別一、把握客戶需求，預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)。，滿足客戶的需求。服務(wù)的必備功能。，充分利用資源和外部條件。西華大學(xué)建筑與土木工程學(xué)院劉亮二、確定項(xiàng)目目標(biāo)三、確定項(xiàng)目目標(biāo)優(yōu)先級(jí)案例：香港匯豐銀行大廈

2025-01-10 17:52

建設(shè)工程項(xiàng)目管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高等學(xué)校土木工程專業(yè)“十二五”系列規(guī)劃教材?應(yīng)用型建設(shè)工程項(xiàng)目管理主編吳浙文付主編李茜任宏偉閆麗穎參編黃月嬌劉立榮目錄下頁(yè)上頁(yè)10建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理2023/3/113?學(xué)習(xí)內(nèi)容2023/3/114概述

2025-02-21 11:51

工程項(xiàng)目管理組織教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第2章工程項(xiàng)目管理組織§概述§組織與組織構(gòu)成因素1、組織的概念行為過(guò)程結(jié)構(gòu)，機(jī)構(gòu)2.組織構(gòu)成因素一般來(lái)說(shuō)，組織由管理層次、管理跨度、管理部門(mén)和管理職能四大因素構(gòu)成，呈上小下大的形式，四大因素密切相關(guān)、相互制約?！旖M織結(jié)構(gòu)實(shí)際1、工作專業(yè)化與協(xié)作統(tǒng)一；

2025-01-14 00:43

工程項(xiàng)目費(fèi)用管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理工程項(xiàng)目費(fèi)用組成建設(shè)項(xiàng)目投資構(gòu)成工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃編制建設(shè)項(xiàng)目投資控制工程項(xiàng)目索賠?對(duì)于工程項(xiàng)目業(yè)主——投資計(jì)劃與控制承包商——成本計(jì)劃與控制工程項(xiàng)目費(fèi)用組成施工項(xiàng)目成本1、成本概念成本是一種耗費(fèi)，是耗費(fèi)勞動(dòng)（物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)）的貨幣表現(xiàn)形式

2025-04-06 14:59

工程項(xiàng)目后期管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理主編：危道軍劉志強(qiáng)8工程項(xiàng)目后期管理8工程項(xiàng)目后期管理目錄工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理1工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)2工程項(xiàng)目產(chǎn)品回訪與保修3Back8工程項(xiàng)目后期管理工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理(1)項(xiàng)目竣工工程項(xiàng)目竣工是指工程項(xiàng)目

2025-03-08 21:58

工程項(xiàng)目成本管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章工程項(xiàng)目成本管理Chapter6ProjectCostManagement本章主要內(nèi)容??????工程項(xiàng)目成本?——是工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各種消耗的貨幣表現(xiàn)。?相關(guān)術(shù)語(yǔ)?——工程項(xiàng)目投資、工程造價(jià)、工程項(xiàng)目成本、施工成本等

2025-03-09 14:25

工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)教材(ppt59頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)?概述?財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的目的和主要內(nèi)容?財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)報(bào)表?財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)?財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)案例分析?改擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第一節(jié)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)概述工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是工程項(xiàng)目可行性研究和評(píng)估的核心內(nèi)容和決策的重要依據(jù)，包括財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次(分：費(fèi)用效益與費(fèi)用效果

2025-04-06 14:44

工程項(xiàng)目管理進(jìn)度管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LOGO工程項(xiàng)目管理模塊6-進(jìn)度管理王菁主要內(nèi)容進(jìn)度管理目標(biāo)與任務(wù)進(jìn)度計(jì)劃的類(lèi)型與作用進(jìn)度計(jì)劃的編制與調(diào)整進(jìn)度控制的措施模塊6建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理?熟悉進(jìn)度控制的目標(biāo)與任務(wù)；?理解項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)；?掌握橫道圖進(jìn)度計(jì)劃、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法；?掌握工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)參數(shù)的計(jì)算與應(yīng)用；

2025-01-14 00:50

某工程項(xiàng)目發(fā)包與采購(gòu)管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程項(xiàng)目發(fā)包與采購(gòu)管理1.采購(gòu)管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項(xiàng)目工程項(xiàng)目發(fā)包與采購(gòu)管理1.采購(gòu)管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項(xiàng)目項(xiàng)目采購(gòu)管理ProjectProcurement

2025-01-25 14:19

工程項(xiàng)目精細(xì)化管理之財(cái)務(wù)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程項(xiàng)目精細(xì)化管理之財(cái)務(wù)管理2精細(xì)化—財(cái)務(wù)管理檢查的主要內(nèi)容財(cái)務(wù)職能精細(xì)化-財(cái)務(wù)管理的基本框架精細(xì)化-財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容項(xiàng)目精細(xì)化管理督導(dǎo)巡視評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)精

2025-01-14 00:47

某工程項(xiàng)目分包財(cái)務(wù)管理教材(已修改)

某工程項(xiàng)目分包財(cái)務(wù)管理教材(編輯修改稿)

某工程項(xiàng)目分包財(cái)務(wù)管理教材-wenkub.com

某工程項(xiàng)目分包財(cái)務(wù)管理教材(已改無(wú)錯(cuò)字)

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