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成本會計學第3章費用在各種產(chǎn)品以及期間費用之間的歸-資料下載頁

2025-01-26 06:24本頁面
  

【正文】 據(jù)各種費用分配表及付款憑證登記長江公司基本生產(chǎn)車間制造費用明細賬,詳見表 324。 制造費用的歸集 制造費用的歸集 制造費用的分配 ? 只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的車間,制造費用可以直接計入該產(chǎn)品生產(chǎn)成本。 ? 生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車間,制造費用應(yīng)采用既合理又簡便的分配方法,分配計入各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。 ? 常見的制造費用分配方法有 生產(chǎn)工時比例法、 生產(chǎn)工人工資比例法 、 機器工時比例法 和 按年度計劃分配率分配法 等。 ? 按照各種產(chǎn)品所用 生產(chǎn)工人工時 的比例分配制造費用,既可用實際工時比例,也可用定額工時比例。 ? 優(yōu)點:將勞動生產(chǎn)率的高低與產(chǎn)品負擔費用的多少聯(lián)系起來,分配結(jié)果具有合理性。 例 330 長江公司 20 年 6月基本生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用總額為 ,基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為 25000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為 15000小時。 制造費用計算分配如下: 按生產(chǎn)工時比例法編制制造費用分配表,詳見表 325。 (元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用(元)甲產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用制造費用分配率 1500025000 547????????? 根據(jù)制造費用分配表編制會計分錄如下: 借:基本生產(chǎn)成本 —— 甲產(chǎn)品 —— 乙產(chǎn)品 貸:制造費用 ? 按照各種產(chǎn)品的 生產(chǎn)工人工資 的比例分配制造費用。 ? 優(yōu)點:生產(chǎn)工人工資有現(xiàn)成資料,因此核算工作簡便。適用于各種產(chǎn)品生產(chǎn)機械化程度大致相同的情況。 ? 按照各種產(chǎn)品所用 機器設(shè)備運轉(zhuǎn)時間 的比例分配制造費用。適用于機械化程度較高的車間。 ? 為提高分配結(jié)果的準確性,可以將機器設(shè)備劃分為若干類別,分類歸集和分配制造費用,還可以將制造費用按性質(zhì)和用途分類,如分為與機器設(shè)備使用有關(guān)的費用和由于管理組織生產(chǎn)而發(fā)生的費用,分別采用適當?shù)姆椒ǚ峙渲圃熨M用。 ? 按照年度開始前確定的全年適用的 計劃分配率 分配制造費用。 年度計劃分配率定額工時數(shù)該月該產(chǎn)品實際產(chǎn)量的某月某產(chǎn)品制造費用的定額工時總數(shù)年度各種產(chǎn)品計劃產(chǎn)量年度制造費用計劃總額年度計劃分配率???? 每月實際發(fā)生的制造費用與分配轉(zhuǎn)出的制造費用金額不等,因此“制造費用”科目有月末余額。“制造費用”科目的年末余額一般應(yīng)在年末調(diào)整計入 12月份的產(chǎn)品成本 。 ? 優(yōu)點:核算工作簡便。特別適用于季節(jié)性生產(chǎn)的車間。要求計劃工作水平較高。 例 331 某企業(yè)第一車間全年制造費用計劃數(shù)為 55000元;全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品 2600件,乙產(chǎn)品 2250件;單件產(chǎn)品的工時定額為甲產(chǎn)品 5小時,乙產(chǎn)品 4小時。 6月份實際產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品 240件,乙產(chǎn)品 150件;本月實際發(fā)生制造費用 4900元。 ( 1)各種產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時 甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時 =2600 5=13000(小時) 乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時 =2250 4=9000(小時) ( 2)制造費用年度計劃分配率 000 55 000 ???率制造費用年度計劃分配? ( 3)各種產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量的定額工時 ? 甲產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量的定額工時 =240 5=1200(小時) ? 乙產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量的定額工時 =150 4=600(小時) ? ( 4)各種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用 ? 該月甲產(chǎn)品分配制造費用 =1200 =3000(元) ? 該月乙產(chǎn)品分配制造費用 =600 =1500(元) ? 該車間本月按計劃分配率分配轉(zhuǎn)出的制造費用為:3000+1500=4500(元) 例 332 假定例 331中某企業(yè)第一車間的“制造費用”科目 6月初為貸方余額 300元,則該月制造費用的實際發(fā)生額4900元和分配轉(zhuǎn)出額登記結(jié)果如圖 32所示。 廢品損失和停工損失的核算 ? 廢品損失的歸集和分配 ? 停工損失的歸集和分配 廢品損失的歸集和分配 ? 生產(chǎn)中的廢品是指不符合規(guī)定的技術(shù)標準,不能按原定用途使用,或者需要加工修理后才能使用的在產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品。 ? 可修復廢品是指技術(shù)上、工藝上可以修復,而且所支付的修復費用在經(jīng)濟上核算的廢品。 ? 不可修復廢品是指技術(shù)上、工藝上不可修復,或者雖可修復但所支付的修復費用在經(jīng)濟上不合算的廢品。 ? “廢品損失”科目的 借方 歸集不可修復廢品的生產(chǎn)成本和可修復廢品的修復費用, 貸方 登記廢品殘料回收的價值、應(yīng)收賠款和應(yīng)由本月生產(chǎn)的同種合格產(chǎn)品成本負擔的廢品損失, 月末無余額。 廢品損失的歸集和分配 ? 注意的問題: ? 經(jīng)檢驗部門檢驗,認為可以降價銷售的不合格產(chǎn)品,其降價損失不能作為廢品損失。 ? 產(chǎn)品入庫后由于 保管原因 變質(zhì)損壞的損失,屬于管理費用處理。 ? 實行三包的企業(yè),在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品的損失,作為銷售費用處理。 ? 不可修復廢品的損失等于廢品成本扣除回收的廢品殘料價值和應(yīng)收賠款以后的數(shù)額。 ? 不可修復廢品成本的確定一般有兩種方法: ? 按 廢品所耗 實際 費用 計算:在廢品報廢時根據(jù)廢品和合格品發(fā)生的全部實際費用,采用一定的分配方法,在合格品和廢品之間進行分配,計算出廢品的實際成本。 ? 按 廢品所耗 定額 費用 計算:按不可修復廢品的數(shù)量和各項費用定額計算廢品的定額成本。 例 333 某公司第二車間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品 1000件,經(jīng)驗收入庫發(fā)現(xiàn)不可修復廢品 50件;合格品 生產(chǎn)工時 為 26600小時,廢品工時為 1400小時,全部生產(chǎn)工時為 28000小時;合格品 機器工時 為,廢品機器工時為 ,全部機器工時為6050小時。按所耗實際費用計算廢品的生產(chǎn)成本。甲產(chǎn)品成本計算單(即基本生產(chǎn)成本明細賬)所列合格品和廢品的全部生產(chǎn)費用為:直接材料 50萬元;直接燃料和動力 12100元;直接人工 336000元;制造費用 134400元,共計 982500元。廢品殘料回收入庫價值 1500元,原材料于生產(chǎn)開工時一次投入。 原材料費用按合格品數(shù)量和廢品數(shù)量的比例分配;直接燃料和動力費用按機器工時比例分配;其他費用按生產(chǎn)工時比例分配 。 根據(jù)上述資料編制廢品損失計算表,如表 326所示。 例 333 插入表 326 例 333 根據(jù)不可修復廢品損失計算表,編制如下會計分錄: ( 1)結(jié)轉(zhuǎn)廢品成本(實際成本) 借:廢品損失 —— 甲產(chǎn)品 49125 貸:基本生產(chǎn)成本 — 甲產(chǎn)品 — 直接材料 25000 —— 直接燃料和動力 605 —— 直接人工 16800 —— 制造費用 6720 ? ( 2)回收廢品殘料入庫 ? 借:原材料 1 500 ? 貸:廢品損失 —— 甲產(chǎn)品 1 500 ? ( 3)廢品損失轉(zhuǎn)入該種合格產(chǎn)品成本 ? 借:基本生產(chǎn)成本 —— 甲產(chǎn)品 —— 廢品損失 47625 ? 貸:廢品損失 —— 甲產(chǎn)品 47625 例 334 長江公司 20 年 6月基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)的乙產(chǎn)品,在驗收入庫時發(fā)現(xiàn)不可修復廢品 30件,按 所耗定額費用 計算廢品的生產(chǎn)成本。直接材料費用定額為 300元,單件生產(chǎn)工時定額為 30小時,單件機器工時定額為 6小時。每機器工時的直接燃料和動力費用 ,每生產(chǎn)工時的費用定額為:直接人工 12元,制造費用 ?;厥諒U品殘值 1000元。 按廢品所耗定額費用計算 ? 修復廢品是在完成全部生產(chǎn)過程后發(fā)現(xiàn)的,所以可以根據(jù)單件乙產(chǎn)品的費用定額和不可修復廢品件數(shù)計算不可修復廢品的生產(chǎn)成本。單件乙產(chǎn)品的各項費用定額為:直接材料 300元,直接燃料和動力費用 ( 6),直接人工 360元( 12 30),制造費用 144元( 30)。 ? 編制不可修復廢品損失計算表,如表 327所示。 例 334 根據(jù)不可修復廢品損失計算表,編制如下會計分錄: ( 1)結(jié)轉(zhuǎn)廢品成本(定額成本) 借:廢品損失 —— 乙產(chǎn)品 24498 貸:基本生產(chǎn)成本 —— 乙產(chǎn)品 —— 直接材料 9000 —— 直接燃料和動力 378 —— 直接人工 10800 —— 制造費用 4320 ? ( 2)回收廢品殘料入庫 ? 借:原材料 1000 ? 貸:廢品損失 —— 乙產(chǎn)品 1000 ? ( 3)廢品損失轉(zhuǎn)入該種合格產(chǎn)品成本 ? 借:基本生產(chǎn)成本 —— 乙產(chǎn)品 —— 廢品損失 23498 ? 貸:廢品損失 —— 乙產(chǎn)品 23498 ? 可修復廢品損失是指廢品在修復過程中所發(fā)生的各項 修復 費用,修復之前發(fā)生的生產(chǎn)費用,不需要轉(zhuǎn)出。 ? 返修的費用,借記廢品損失,貸記相關(guān)科目。 停工損失的歸集和分配 ? 停工損失是指生產(chǎn)車間或車間內(nèi)某個班組在停工期內(nèi)發(fā)生的各項費用。 ? 過失單位、過失人員或保險公司負擔的賠款,應(yīng)從停工損失中扣除。 ? 自然災(zāi)害引起的停工損失應(yīng)轉(zhuǎn)作營業(yè)外支出,其他停工損失計入制造費用。 ? “停工損失”科目的 借方 登記停工期內(nèi)發(fā)生、應(yīng)列作停工損失的費用, 貸方 登記應(yīng)由過失單位及過失人員或保險公司支付的賠款、屬于自然災(zāi)害應(yīng)計入營業(yè)外支出的損失以及本月產(chǎn)品成本的損失。 月末無余額 。 停工損失的歸集和分配 期間費用的核算 ? 期間費用及其核算內(nèi)容 ? 銷售費用的歸集與結(jié)轉(zhuǎn) ? 管理費用的歸集與結(jié)轉(zhuǎn) ? 財務(wù)費用的歸集與結(jié)轉(zhuǎn) 期間費用及其核算內(nèi)容 ? 期間費用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的,與產(chǎn)品生產(chǎn)活動沒有直接聯(lián)系,屬于某一時期發(fā)生的直接計入當期損益的費用。 ? 期間費用的核算包括銷售費用的核算、管理費用的核算和財務(wù)費用的核算。 銷售費用的歸集與結(jié)轉(zhuǎn) ? 銷售費用是指企業(yè)在產(chǎn)品銷售過程中發(fā)生的各項費用,以及銷售機構(gòu)的經(jīng)常費用。 ? 發(fā)生和支付的各項產(chǎn)品銷售費用記入“銷售費用”科目的借方;月末將其實際發(fā)生額全部轉(zhuǎn)至“本年利潤”科目;結(jié)轉(zhuǎn)后無余額。 例 335 根據(jù)前列長江公司的各種費用分配表和有關(guān)憑證,登記銷售費用明細賬,如表 328所示 月末將銷售費用直接轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目 編制會計分錄如下: 借:本年利潤 貸:銷售費用 銷售費用的歸集與結(jié)轉(zhuǎn) 管理費用的歸集與結(jié)轉(zhuǎn) ? 管理費用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費用。 ? 發(fā)生或支付的各項管理費用記入“管理費用”科目的借方;發(fā)生存貨盤盈時,抵減管理費用的金額,記入“管理費用”科目的貸方;月末將其實際發(fā)生額全部轉(zhuǎn)至“本年利潤”科目;結(jié)轉(zhuǎn)后無余額。 例 336 根據(jù)前列長江公司的各種費用分配表和有關(guān)憑證,登記管理費用明細賬,如表 329所示。 月末將管理費用直接轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目。編制會計分錄如下: 借:本年利潤 124 貸:管理費用
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