成本會計(jì)第四章生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸-資料下載頁
2025-01-26 06:27本頁面
【正文】 比例法（ 用于分配直接材料 ） 費(fèi)用分配率 ? =（月初在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用 +本月實(shí)際費(fèi)用） /（完工產(chǎn)品定額費(fèi)用 +月末在產(chǎn)品定額費(fèi)用） ? 完工產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用 ? =完工產(chǎn)品定額費(fèi)用 費(fèi)用分配率 ? 月末在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用 ? =月末在產(chǎn)品定額費(fèi)用 費(fèi)用分配率 或月初在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用 +本月實(shí)際費(fèi)用 完工產(chǎn)品實(shí)際消費(fèi)用 （三）定額工時(shí)比例法（用于 分配直接人工和制造費(fèi)用 ） 費(fèi)用分配率 =（月初在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用 +本月實(shí)際費(fèi)用） /（完工產(chǎn)品定額工時(shí) +月末在產(chǎn)品定額工時(shí)） 完工產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用 ? =完工產(chǎn)品定額工時(shí) 費(fèi)用分配率 月末在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用 ? =月末在產(chǎn)品定額工時(shí) 費(fèi)用分配率 ? 或月初在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用 +本月實(shí)際費(fèi)用 完工產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用 例：某產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月實(shí)際費(fèi)用見“生產(chǎn)成本明細(xì)賬”，單位產(chǎn)品材料費(fèi)用定額為 2元，單位工時(shí)定額為 ；本月完工產(chǎn)品 4 000件，月末在產(chǎn)品 1 000件，經(jīng)計(jì)算月末在產(chǎn)品定額材料費(fèi)用為 2 000元，定額工時(shí)為 1 000小時(shí)。采用定額比例法計(jì)算分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，（直接材料按定額材料費(fèi)用比例分配，直接人工和制造費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配）計(jì)算結(jié)果見“生產(chǎn)成本明細(xì)賬”。 生產(chǎn)成本明細(xì)賬 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 1 400 600 400 2 400 本月發(fā)生費(fèi)用 8 200 3 000 2 000 13 200 合計(jì) 9 600 3 600 2 400 15 600 費(fèi)用分配率 完工產(chǎn)品 定額 8 000 5 000小時(shí) 實(shí)際 7 680 3 000 2 000 12 680 月末在產(chǎn)品 定額 2 000 1 000小時(shí) 實(shí)際 1 920 600 400 2 920 注：完工產(chǎn)品定額材料費(fèi)用 =4 000 2=8 000（元） 完工產(chǎn)品定額工時(shí) =4 000 =5 000（元） 由上例可以看出，按照上述公式計(jì)算分配時(shí)，必須取得 完工產(chǎn)品 和 月末在產(chǎn)品 的定額消耗量或定額費(fèi)用、定額工時(shí)資料。 完工產(chǎn)品 的定額消耗量或定額費(fèi)用、定額工時(shí)，可根據(jù)完工產(chǎn)品產(chǎn)量和單位消耗定額或費(fèi)用定額工時(shí)定額計(jì)算求得； 月末在產(chǎn)品 的定額消耗量或定額費(fèi)用、定額工時(shí)則應(yīng)根據(jù)月末在產(chǎn)品數(shù)量和單位在產(chǎn)品消耗定額或費(fèi)用定額、工時(shí)定額計(jì)算求得， 但 在產(chǎn)品數(shù)量和單位在產(chǎn)品定額資料相對來說 不易取得 。如果在產(chǎn)品的種類和生產(chǎn)工序繁多，按照這種方法計(jì)算工作量會很大。 因此， 為了 簡化 計(jì)算工作，月末在產(chǎn)品的定額數(shù)據(jù)資料，也可以采用 倒擠 的方法計(jì)算， 即： 月末在產(chǎn)品定額資料 ? =月初在產(chǎn)品定額資料 +本月定額資料 完工產(chǎn)品定額資料 此時(shí)，可采用下列公式計(jì)算分配率，即： 費(fèi)用分配率 =（月初在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用 +本月實(shí)際消費(fèi)用） /（月初產(chǎn)品定額費(fèi)用或 工時(shí) +本月定額費(fèi)用或工時(shí)） 例：有關(guān)資料見“生產(chǎn)成本明細(xì)賬” 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品 定額 1 500 1 500小時(shí) 實(shí)際 1 400 600 400 2 400 本月發(fā)生 定額 8 500 4 500小時(shí) 實(shí)際 8 200 3 000 2 000 13 200 合計(jì) 定額 10 000 6 000小時(shí) 實(shí)際 9 600 3 600 2 400 15 600 費(fèi)用分配率 完工產(chǎn)品 定額 8 000 5 000小時(shí) 實(shí)際 7 680 3 000 2 000 12 680 月末在產(chǎn)品 定額 2 000 1 000小時(shí) 實(shí)際 1 920 600 400 2 920 生產(chǎn)成本明細(xì)賬 使用 上述方法，可以 簡化計(jì)算 工作， 但 在賬實(shí)不符的情況下，會使成本資料不實(shí)， 因此 ，采用該法時(shí)，應(yīng) 定期對在產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn) ，以保證賬實(shí)相符。 評： 定額比例法的分配結(jié)果 比較合理 ，同時(shí)，還便于將實(shí)際消耗量（或費(fèi)用）水平與定額消耗量（或費(fèi)用）水平進(jìn)行比較，以考核和分析各項(xiàng)定額的執(zhí)行情況。 但 使用定額比例法時(shí)，必須要有較好的定額管理基礎(chǔ)工作作為 保障。 至此，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品之間分配的方法就介紹完了，企業(yè)應(yīng)根據(jù)其具體情況，即 （ 1）在產(chǎn)品數(shù)量的多少； （ 2）各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小； （ 3）各項(xiàng)費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重的大小 （ 4）定額管理基礎(chǔ)（工作）的好壞等具體條件， 選擇適合自身特點(diǎn)的方法使用 。 第三節(jié) 完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn) ? 完工產(chǎn)品成本確定后，可根據(jù)有關(guān)“生產(chǎn)成本明細(xì)賬”編制“ 產(chǎn)品成本匯總表 ”，并據(jù)此進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)入庫產(chǎn)成品成本的會計(jì)分錄。 產(chǎn)品成本匯總表 成本項(xiàng)目 甲 產(chǎn)品（產(chǎn)量 400件 ） 乙 產(chǎn)品（產(chǎn)量 ） 合計(jì) 總成本 單位成本 總成本 單位成本 直接材料 7 680 直接人工 3 000 制造費(fèi)用 2 000 合計(jì) 12 680 根據(jù)資料，編制結(jié)轉(zhuǎn)入庫產(chǎn)品成本的會計(jì)分錄為： ? 借：庫存商品 ——甲產(chǎn)品 12 680 ? 貸：基本生產(chǎn)成本 ——甲產(chǎn)品 12 680 演講完畢，謝謝觀看！
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