生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配-資料下載頁
2025-05-14 03:25本頁面
【正文】 第二道工序約當產(chǎn)量 =130 40%=52 （件） 第三道工序約當產(chǎn)量 =130 80%=104 （件） 2021/6/16 27 【 方法小結(jié) 】 約當產(chǎn)量比例法的本質(zhì)就是將 在產(chǎn)品折算為相當于完工產(chǎn)品的數(shù)量，以和 完工產(chǎn)品以平等的身份進行分配。在折算的 過程中，由于各項消耗的情況差異，需要分 成本項目分別折算，其中的材料項目往往需 要單獨核算和分配。 2021/6/16 28 七、定額比例法 【 分析 】 該種方法要逐項計算費用的定額比例，再根據(jù)比例分配完 工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本，計算工作量較大。該種方法適用于定額 管理基礎較好，各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定，月末 在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品。 【 概念 】 將歸集的生產(chǎn)費用按照完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額 耗用量、定額費用或定額工時等比例進行分配的方法。 【 提示 】 定額成本法在于以定額確定在產(chǎn)品成本，進而倒擠完工產(chǎn)品。定額比例法在于同時以定額身份進行分配。 2021/6/16 29 七、定額比例法 【 例題 】 某企業(yè)生產(chǎn)加工丙產(chǎn)品， 200 年 6月份有關費 用及定額資料表。 項目 內(nèi)容 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品 5600 2600 1400 9600 本月生產(chǎn)費用 44800 19000 16840 80640 單位完工產(chǎn)品定額 60千克 40小時 40小時 月末在產(chǎn)品定額 60千克 20小時 20小時 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 /件 500 月末在產(chǎn)品產(chǎn)量 /件 200 2021/6/16 30 七、定額比例法 參考答案 成本項目 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 1 5600 2600 1400 9600 本月生產(chǎn)費用 2 44800 19000 16840 80640 生產(chǎn)費用合計 3=1+2 50400 21600 18240 90240 分配率 4=3/（ 5+7） 本月完工產(chǎn)品 定額耗用量或工時 5 30000 20210 20210 實際費用 6=4 5 36000 18000 15200 69200 月末在產(chǎn)品 定額耗用量或工時 7 12021 4000 4000 實際費用 8=4 7 14400 3600 3040 21040 2021/6/16 31 八、完工產(chǎn)品的結(jié)轉(zhuǎn) 完工產(chǎn)品結(jié)轉(zhuǎn)入庫的會計分錄： 借：庫存商品 — 產(chǎn)品 貸：生產(chǎn)成本 — 基本生產(chǎn)成本 — 產(chǎn)品 2021/6/16 32 思考 比較各種分配方法的特點，分析各種方法的適用范圍？ 2021/6/16 33 【 本章小結(jié) 】 本節(jié)介紹了生產(chǎn)費用在完工產(chǎn) 品和在產(chǎn)品之間分配的六種方法，注意理解 分配的思路，明確各種方法的計算特點及適 用范圍。
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