企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及方案管理培訓(xùn)-資料下載頁
2025-01-25 21:47本頁面
【正文】 內(nèi) 決 策 委 員 會(huì) ?常規(guī)工作的執(zhí)行辦理權(quán)。 ?經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配后的工作的具體操辦權(quán)。 ?對(duì)工作方式、事務(wù)處理方法改變的建議權(quán)。 ?對(duì)非保密工作的咨詢、了解、關(guān)注權(quán)。 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) — 韋祎 * 權(quán)限金字塔 五級(jí) 辦理權(quán) /執(zhí)行權(quán) /操作權(quán) 四級(jí) 擬定權(quán) /監(jiān)督權(quán) /檢查權(quán) 一級(jí) 否決權(quán) /更改權(quán) 二級(jí) 審批權(quán) /決定權(quán) /修正權(quán) 三級(jí) 設(shè)計(jì)權(quán) /處理權(quán) /改進(jìn)權(quán) /報(bào)審權(quán) 中 心 系 統(tǒng) 內(nèi) 決 策 委 員 會(huì) ?常規(guī)工作的擬定工作計(jì)劃、擬定工作方式權(quán)。 ?對(duì)管轄范圍內(nèi)的工作或下屬工作的監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)。 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) — 韋祎 * 權(quán)限金字塔 五級(jí) 辦理權(quán) /執(zhí)行權(quán) /操作權(quán) 四級(jí) 擬定權(quán) /監(jiān)督權(quán) /檢查權(quán) 一級(jí) 否決權(quán) /更改權(quán) 二級(jí) 審批權(quán) /決定權(quán) /修正權(quán) 三級(jí) 設(shè)計(jì)權(quán) /處理權(quán) /改進(jìn)權(quán) /報(bào)審權(quán) 中 心 系 統(tǒng) 內(nèi) 決 策 委 員 會(huì) ?主辦工作，在規(guī)章制度范圍之內(nèi)選擇工作方法權(quán)。 ?對(duì)管轄范圍內(nèi)的工作或下屬工作的設(shè)計(jì)、改進(jìn)權(quán)。 ?對(duì)管理范圍內(nèi)的事項(xiàng)的處理權(quán)。 ?審核工作，并向上級(jí)報(bào)送審批。 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) — 韋祎 * 權(quán)限金字塔 五級(jí) 辦理權(quán) /執(zhí)行權(quán) /操作權(quán) 四級(jí) 擬定權(quán) /監(jiān)督權(quán) /檢查權(quán) 一級(jí) 否決權(quán) /更改權(quán) 二級(jí) 審批權(quán) /決定權(quán) /修正權(quán) 三級(jí) 設(shè)計(jì)權(quán) /處理權(quán) /改進(jìn)權(quán) /報(bào)審權(quán) 中 心 系 統(tǒng) 內(nèi) 決 策 委 員 會(huì) ?對(duì)工作或事項(xiàng)處理做出最終的決定性意見。 ?對(duì)既定的制定、工作或事項(xiàng)的指導(dǎo)、修改、指正權(quán)。 ?對(duì)管轄范圍內(nèi)的工作進(jìn)行監(jiān)督、審核、批準(zhǔn)或處理。 ?參與對(duì)管轄范圍外的工作或事項(xiàng)的處理。 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) — 韋祎 * 權(quán)限金字塔 五級(jí) 辦理權(quán) /執(zhí)行權(quán) /操作權(quán) 四級(jí) 擬定權(quán) /監(jiān)督權(quán) /檢查權(quán) 一級(jí) 否決權(quán) /更改權(quán) 二級(jí) 審批權(quán) /決定權(quán) /修正權(quán) 三級(jí) 設(shè)計(jì)權(quán) /處理權(quán) /改進(jìn)權(quán) /報(bào)審權(quán) 中 心 系 統(tǒng) 內(nèi) 決 策 委 員 會(huì) ?隨時(shí)抽查、檢查工作。 ?推翻或更改既定制度、工作或事項(xiàng)。 ?進(jìn)行體制改革，建立新的重大機(jī)制。 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) — 韋祎 * 權(quán)限級(jí)別表 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) — 韋祎 * 新的組織設(shè)計(jì)方案的權(quán)限 董事會(huì)辦公室的職能作用 ： ?處理未能在本系統(tǒng)內(nèi)正常解決的問題 ?處理突發(fā)事項(xiàng) ?協(xié)調(diào)橫向、縱向、內(nèi)外部的關(guān)系 ?建立溝通反饋渠道 一 個(gè) 系 統(tǒng) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) — 韋祎 * 《管理大綱》 具體管理規(guī)定( 地方法規(guī) )招聘管理規(guī)定具體管理規(guī)定( 地方法規(guī) )薪酬管理規(guī)定具體管理規(guī)定( 地方法規(guī) )績(jī)效管理規(guī)定基本管理制度( 分支法 )人事管理制度基本管理制度( 分支法 )財(cái)務(wù)管理制度基本管理制度( 分支法 )生產(chǎn)管理制度基本管理制度( 分支法 )銷售管理制度......管理大綱 ( 基本法 )企業(yè)文化理念?制度匯編 ?隨時(shí)添加更新 ?電子文檔發(fā)布 ?現(xiàn)有制度的執(zhí)行 ?授權(quán)執(zhí)行決策權(quán)限 ?新制度審批權(quán)限 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) — 韋祎 * 職位體系 總經(jīng)理副總經(jīng)理高級(jí)管理層(2 個(gè)層級(jí) )部長(zhǎng) / 部門經(jīng)理副部長(zhǎng) / 部門副經(jīng)理 / 代職經(jīng)理助理中級(jí)管理層(3 個(gè)層級(jí) )管理層主管主辦班長(zhǎng) / 組長(zhǎng) / 隊(duì)長(zhǎng)辦事員工人實(shí)習(xí)生普通員工(6 個(gè)層級(jí) )總工程師副總工程師主任工程師副主任工程師主管工程師副主管工程師工程師助理工程師技術(shù)員實(shí)習(xí)生技術(shù)員工( 1 0 個(gè)層級(jí) )員工層職位體系組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) — 韋祎 * 謝謝！ 韋祎 中級(jí)會(huì)計(jì)師 工商管理碩士 二級(jí)心理咨詢師 高級(jí)人力資源管理師 MBK7全績(jī)“笑”管理系統(tǒng)創(chuàng)始人 “六脈神劍”人力資源管理系統(tǒng)創(chuàng)始人 號(hào)： 438317853 電話： 13949061877 Vxin公眾號(hào)： 管理智識(shí)（ ID： glzs100） 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) — 韋祎 * 演講完畢，謝謝觀看！
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