信息化時(shí)代的人力資源管理培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)
2025-01-25 21:32本頁(yè)面
【正文】 59 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 薪酬管理 公司戰(zhàn)略 職位評(píng)價(jià) 績(jī)效考核 高績(jī)效實(shí)現(xiàn) 薪資政策 市場(chǎng)調(diào)查 內(nèi)部激勵(lì) 基礎(chǔ)薪資 績(jī)效薪資 員工福利 薪酬激勵(lì) 公司戰(zhàn)略 60 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 薪酬管理的要點(diǎn) ? 將員工個(gè)人利益與公司利益相結(jié)合，使員工關(guān)注企業(yè)的未來(lái) ? 用利益杠桿牽引與激勵(lì)員工的高效率工作 ? 對(duì)員工的成績(jī)進(jìn)行回報(bào) 61 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 薪酬制度的基本原則 ? 對(duì)內(nèi)公平：明確不同性質(zhì)工作對(duì)公司發(fā)展的價(jià)值大小 ? 對(duì)外公平：與社會(huì)同等人員比較，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 ? 員工公平：同種性質(zhì)工作人員的價(jià)值評(píng)價(jià) 62 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的驅(qū)動(dòng)力 為 順 利 而 有 效 地 實(shí) 施 薪 酬 政 策 ， 必 須 正 確 處 理 以 上 各 個(gè) 環(huán) 節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)的人獎(jiǎng)勵(lì)程度適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)的事以正確的方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)工 作 勝 任 情 況內(nèi) 部 / 外 部 市 場(chǎng)績(jī) 效 標(biāo) 準(zhǔn)工 作 完 成的 時(shí) 效 性63 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 影響激勵(lì)效果的因素 ? 個(gè)人必須了解現(xiàn)有的報(bào)酬制度，而且感到有吸引力。 ? 個(gè)人必須了解什么樣的績(jī)效可以得到自己所期望的報(bào)酬。 ? 個(gè)人必須感到自己有能力產(chǎn)生這種績(jī)效。 ? 個(gè)人必須看到績(jī)效與報(bào)酬之間有直接的關(guān)系。 ? 個(gè)人必須看到自己的績(jī)效得到準(zhǔn)確、公正的評(píng)價(jià)。 64 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 績(jī)效管理 績(jī)效考核 公司戰(zhàn)略 分級(jí)業(yè)績(jī)目標(biāo) 績(jī)效指標(biāo) 績(jī)效薪資 績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃 職位說(shuō)明書 員工培訓(xùn) 技能提升 高積極性 績(jī)效提升 業(yè)績(jī)目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 公司戰(zhàn)略 溝通 員工滿意 65 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 績(jī)效管理的要點(diǎn) ? 從實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，尋找每個(gè)部門和職位的關(guān)鍵績(jī)效驅(qū)動(dòng)因素 ? 引導(dǎo)員工沖擊更高目標(biāo)，并由此約束員工進(jìn)入組織狀態(tài) ? 通過(guò)績(jī)效管理，為員工培訓(xùn)、績(jī)效改進(jìn)、獎(jiǎng)金發(fā)放、職位晉升等提供依據(jù)，提升員工的績(jī)效與能力、確認(rèn)員工的績(jī)效表現(xiàn) 66 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 績(jī)效管理流程圖 績(jī)效計(jì)劃 明確職位職責(zé) 設(shè)置工作目標(biāo) 制定工作計(jì)劃 確定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效的實(shí)現(xiàn) 被考核人：完成工作目標(biāo) 考核人：激勵(lì) /反饋 /指導(dǎo) 工具：績(jī)效溝通 績(jī)效評(píng)價(jià) 工作目標(biāo)的完成情況 成績(jī)以及存在的問題 完成 /沒完成目標(biāo)的原因 薪酬激勵(lì) 績(jī)效薪資的發(fā)放 其它激勵(lì) 67 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 績(jī)效管理良性循環(huán) 能力 努力程度 奉獻(xiàn)者 懶惰者 稱職者 68 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 績(jī)效管理重點(diǎn)的變化 舊重點(diǎn) 新重點(diǎn) 判斷式 計(jì)劃式 評(píng)價(jià)表 過(guò)程 尋找錯(cuò)處 問題解決 得一失 雙贏 人力資源程序 結(jié)果與行為 威脅性 激勵(lì)性 69 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 組織績(jī)效模型 個(gè)人素質(zhì)管理風(fēng)格職位要求組織氣氛組 織 績(jī) 效職位要求個(gè)人素質(zhì)管理風(fēng)格 組 織 氣 氛 最終績(jī)效70 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的三種思路 ? 外部導(dǎo)向法 —— 標(biāo)桿基準(zhǔn)法（） ? 內(nèi)部導(dǎo)向法 —— 基于企業(yè)愿景與戰(zhàn)略的成功關(guān)鍵設(shè)計(jì)法（ ） ? 綜合平衡記分卡 —— ? 財(cái)務(wù)指標(biāo) ? 內(nèi)部流程指標(biāo) ? 顧客指標(biāo) ? 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)指標(biāo) 71 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 第四部分 信息時(shí)代人力資源管理的職業(yè)化與信息化 72 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 人力資源職能的轉(zhuǎn)變 從 職能導(dǎo)向 內(nèi)部重點(diǎn) 被動(dòng)反應(yīng) 行政管理 受活動(dòng)驅(qū)動(dòng) 以活動(dòng)為重點(diǎn) 視野狹小 方法傳統(tǒng) 互不信任 決策權(quán)力集中 行為型 到 戰(zhàn)略導(dǎo)向 顧客重點(diǎn) 主動(dòng)出擊 咨詢者 受價(jià)值驅(qū)動(dòng) 以有效性為重點(diǎn) 視野廣闊 思考非傳統(tǒng)方法 合作伙伴 決策權(quán)力分散 解決問題型 73 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 人力資源管理如何成為戰(zhàn)略職能 ? 人力資源管理在組織中的戰(zhàn)略地位上升，管理重心下移。 ? 人力資源真正成為企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，人力資源管理要為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)承擔(dān)責(zé)任。 ? 人力資源管理的三個(gè)層面：人力資源部門的專業(yè)職能管理、管理者的人力資源管理、員工的自我開發(fā)與管理。 ? 人力資源管理職能要參與組織戰(zhàn)略管理層面。人力資源管理者如何投入到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定過(guò)程之中，并且在這一過(guò)程中既要考慮到與人有關(guān)的一些管理問題，同時(shí)又考慮到人力資源儲(chǔ)備是否具備執(zhí)行某種特殊戰(zhàn)略的能力。（不同類型戰(zhàn)略的人力資源需求） 74 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 全員顧客理念 ? 員工是企業(yè)的內(nèi)部顧客，人力資源管理是為內(nèi)部顧客提供人力資源管理的產(chǎn)品和服務(wù) ? 追求內(nèi)部顧客滿意，滿足員工需求，通過(guò)待遇留人、事業(yè)留人、感情留人 75 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 全員人力資源管理者理念 ? 人力資源管理不只是企業(yè)人力資源部門的事 ， 所有管理者 ， 上至總經(jīng)理下到每個(gè)主管以至員工都應(yīng)承擔(dān)人力資源管理責(zé)任 。 ? 戰(zhàn)略人力資源管理強(qiáng)調(diào)職業(yè)管理者應(yīng)成為人力資源管理專家 。人力資源管理是一項(xiàng)全局性工作 ， 其各項(xiàng)職責(zé)如招聘 、 績(jī)效管理 、 員工保留 、 培訓(xùn)規(guī)劃 、 下屬輔導(dǎo)培養(yǎng) 、 企業(yè)文化建設(shè)等都需要各主管的貫徹配合和直接參與 。 ? 人力資源管理的角色：服務(wù) 、 咨詢 、 顧問專家 76 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 信息時(shí)代人力資源管理的職業(yè)化與信息化 ? 人力資源管理產(chǎn)品與服務(wù)，需要用人力資源管理的理論與企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，進(jìn)行個(gè)性化的設(shè)計(jì)，這需要人力資源專家才可能真正實(shí)現(xiàn)，據(jù)此發(fā)育出職業(yè)化的人力資源專家隊(duì)伍 ? 在信息時(shí)代，人力資源管理的日常工作要盡量通過(guò)信息化手段完成，應(yīng)該有效的借助計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高招聘甄選、培訓(xùn)開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理等人力資源管理事務(wù)的工作效率 77 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 感謝！ ? 感謝各位的參與！ ? 有什么問題，可以現(xiàn)在提出 ? 或者與我聯(lián)系： 1391190998 01086759958 78 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 演講完畢，謝謝觀看！
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