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2024-12-23 14:44
【總結】非人力資源的人力資源管理教程主講老師:游姜本人講課聯系QQ:125930947游姜老師?江西省樂安縣實戰(zhàn)派人力資源講師?江西省巨業(yè)有限公司行政人事經理?江西靈通貿易有限公司人事經理?國家二級人力資源管理師?深圳市鑫宇制品有限公司辦公室主任本課程由本人原創(chuàng),禁止別人修改課程目
2025-01-18 09:49
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2025-01-25 20:43
【總結】北京大學培訓課件企業(yè)人事體系構建及其核心技術設計研究向各位學員致敬希望今天最燦爛!余順坤教授?華北電力大學現代人事技術研究所教
2025-02-12 13:28
【總結】79/79課程目錄前言:撥云驅霧直面真諦(第一天上午第一段)——人力資源概述┈┈┈┈┈┈┈┈┈3-10一、人力資源的產生與發(fā)展┈┈┈┈┈┈┈┈┈4二、人力資源在企業(yè)的地位┈┈┈------┈┈┈5三、人力資源管理與傳統的人事管理的比較┈┈5四、人力資源工作在企業(yè)的使命┈┈┈┈┈┈┈5五、人力資源與企業(yè)各方面的關系┈┈┈┈┈┈5-6
2025-04-17 13:44
【總結】項目人力資源管理項目管理知識體系集成管理范圍管理時間管理成本管理質量管理采購管理人力管理溝通管理風險管理知識體系項目管理啟動計劃實施控制收尾階段規(guī)律性非規(guī)律性強調共性強調個性管理學的學科定位數學藝術醫(yī)學
2024-10-19 06:05
【總結】12目錄第一章手冊的目的...........................................................................................4第二章人力資源部的工作職責.......................................
2024-11-13 21:58
【總結】HR從業(yè)人員心理攻略心理學??它離我們有多遠??心理學研究的是什么??心理學和今天課題的關系是什么??心理學是關注每一個人在特定環(huán)境下,怎樣思考、感受和行動的學科。主要內容一、心理學是什么?1、心理游戲2、游戲在工作中的應用三、如何減壓1、壓力的影響2、減壓的實際應用簡介二、
2025-02-21 12:33
【總結】25/26目錄第一章人力資源概述……………………………………………………第二章人力資源部工作職責…………………………………第三章人力資源部工作程序…………………………………第一節(jié)員工招聘…………………………………………………第二節(jié)員工入職程序…………………………………………第三節(jié)員工調動與晉升………………………………………第四節(jié)員
2025-06-29 07:55
【總結】目 錄 第1章 系統概述....................................................................................................................1主要功能........................................................
2025-04-07 05:51
【總結】HR定義對于人力資源的定義,合易人力資源咨詢專家團比較認可的是以下觀點:人力資源是指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。這個解釋包括幾個要點:(1)人力資源的本質是人所具有的腦力和體力的總和,可以統稱為勞動能力。(2)這一能力要能夠對
2025-07-27 19:01
【總結】HR定義 對于人力資源的定義,合易人力資源咨詢專家團比較認可的是以下觀點: 人力資源是指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱?! ∵@個解釋包括幾個要點: ?。?)人力資源的本質是人所具有的腦力和體力的總和,可以統稱為勞動能力。
2025-04-16 04:16
【總結】招聘與配置人力資源管理師培訓講義第2章招聘與配置第一節(jié)招聘需求分析第二節(jié)招聘準備第三節(jié)招聘實施第四節(jié)離職面談招聘的定義人員招聘是指組織為了發(fā)展的需要,根據人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力并又有興趣到本組織任職,并從中選出適宜人員予以錄用的過程。
2025-01-06 00:45
【總結】項目人力資源管理主要內容概述項目人力資源計劃項目人員配備項目團隊建設(一)概述1、人力資源的定義人力資源是人類用于生產產品或提供服務的知識、技能和能力的總和人力資源的特點:A.能動性B.再生性C.社會性D.消耗性(一)概述2、項目人力
2024-10-15 13:58
【總結】1HumanResourceManagement馬論———機遇理論(一)馬論——原理概述(二)識馬(三)躍馬(四)馭馬2HumanResourceManagement(一)馬論——原理概述馬論是把人生的機遇比作一匹飛奔而來的馬,任
2025-05-05 22:10