【總結(jié)】小組成員:TCL渠道管理價(jià)值與啟示目錄1公司概述2渠道環(huán)境分析3渠道的設(shè)計(jì)與選擇渠道的績(jī)效評(píng)估與控制4渠道的管理目錄56渠道管理價(jià)值與啟示TCL一、公司概述
2025-01-10 03:34
【總結(jié)】營(yíng)銷渠道管理中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)資格認(rèn)證辦公室(一)總體框架第五步最終確定通路方案第四步評(píng)估備選方案第三步列出渠道設(shè)計(jì)和管理備選方案第二步確定渠道目標(biāo)第一步分析消費(fèi)者的服務(wù)需求渠道長(zhǎng)度渠道寬度
2025-01-20 18:53
【總結(jié)】廣東XX營(yíng)銷執(zhí)行力提升與渠道管理培訓(xùn)廣州12采辦制造價(jià)格制造產(chǎn)品銷售產(chǎn)品銷售廣告/促銷分銷服務(wù)設(shè)計(jì)產(chǎn)品制定戰(zhàn)略顧客細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分/重點(diǎn)價(jià)值定位產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)開發(fā)定價(jià)產(chǎn)品
2025-01-10 07:28
【總結(jié)】2023/3/291餐飲服務(wù)案例分析VIP接待部點(diǎn)擊添加標(biāo)題服務(wù)禮儀案例點(diǎn)添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題餐前服務(wù)案例餐中服務(wù)案例餐中服務(wù)案例2023/3/293服務(wù)禮儀案例—永遠(yuǎn)微笑服務(wù)唐德拉.希爾頓案例分析:?眾所周知的有美國(guó)“旅館之主”之稱的希爾頓,是世界上非常有名氣的酒店業(yè)
2025-03-10 12:12
【總結(jié)】升達(dá)公司系統(tǒng)規(guī)劃案例信息規(guī)劃內(nèi)容?企業(yè)基本概況?CSF法–關(guān)鍵成功因素識(shí)別–企業(yè)信息需求?BSP法–業(yè)務(wù)過(guò)程識(shí)別–數(shù)據(jù)類識(shí)別–子系統(tǒng)開發(fā)順序企業(yè)基本概況?企業(yè)內(nèi)部情況介紹–基本簡(jiǎn)介–主要產(chǎn)品–企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)–企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)中的主要
2025-01-25 21:21
【總結(jié)】生產(chǎn)各部門的工作重點(diǎn),怎樣才能提高效率編制:劉世昌,,?,生產(chǎn)管理的目的,為了達(dá)到完美的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),怎樣的現(xiàn)場(chǎng)才叫完美的生產(chǎn),如下:1、均衡連續(xù)的生產(chǎn):均衡就是平常生產(chǎn)中不會(huì)出現(xiàn)老是趕貨天天加班、事無(wú)緊急、無(wú)計(jì)劃、無(wú)預(yù)見(jiàn)眼光。不會(huì)出現(xiàn)急和重要的事沒(méi)做到,不緊要的活卻做了。不會(huì)出現(xiàn)物料沒(méi)調(diào)度好,造成員工停工等料。不會(huì)造成任務(wù)安排不及時(shí),事不足在慢騰騰的做或玩,下一道工序接不上的狀態(tài)。連
2025-03-02 16:23
【總結(jié)】二零零八年十二月打造全業(yè)務(wù)銷售的金牌渠道理順流程巧用績(jī)效細(xì)化培訓(xùn)搞活終端用心營(yíng)銷目錄contentsB具體實(shí)施情況A前期工作安排AC推廣情況小結(jié)D下階段工作重點(diǎn)?客戶關(guān)系?關(guān)鍵人?示范人?針對(duì)性營(yíng)銷政策?單位團(tuán)購(gòu)?混合組網(wǎng)
2025-02-21 15:49
【總結(jié)】皇明太陽(yáng)能集團(tuán)信息化應(yīng)用匯報(bào)材料2023年4月29日提綱1.集團(tuán)簡(jiǎn)介2.發(fā)展中遇到的問(wèn)題3.集團(tuán)信息化建設(shè)的分析與決策4.現(xiàn)階段信息化建設(shè)成果5.集團(tuán)下一步規(guī)劃皇明太陽(yáng)能集團(tuán)有限公司皇明集團(tuán)簡(jiǎn)介(一)?皇明太陽(yáng)能集團(tuán)作為世界太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,年推廣集熱器面積達(dá)200多萬(wàn)平方米,相
2025-02-21 14:31
【總結(jié)】中興通訊信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享中興通訊財(cái)務(wù)集中管理中興通訊統(tǒng)一通訊管理中興通訊信息化簡(jiǎn)介中興通訊信息安全管理目錄內(nèi)部公開▲?全球領(lǐng)先的綜合性通信制造業(yè)上市公司?作為中國(guó)內(nèi)地唯一的IT和通信制造企業(yè)率先入選全球“IT百?gòu)?qiáng)”?深圳、香港兩地上市的中國(guó)最大的通信設(shè)備公司?四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域:無(wú)線、有線、業(yè)務(wù)和終端?
2025-01-08 19:10
【總結(jié)】渠道運(yùn)營(yíng)管理什么是市場(chǎng)渠道?“一種產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者到最終消費(fèi)者所移動(dòng)的路徑”-COD(ChannelOfDistribution),渠道,流通路徑UMS渠道的管理包括建立和維持一個(gè)分銷/渠道絡(luò),給用戶提供最為方面的購(gòu)買渠道,以最少的成本產(chǎn)出最大的銷售額。2.市場(chǎng)渠道與公司成功的關(guān)系技術(shù)優(yōu)勢(shì)
2025-01-11 06:51
【總結(jié)】安利的渠道管理小組成員:“不到中國(guó)市場(chǎng),安利就不算一個(gè)真正的跨國(guó)企業(yè)?!编嵗铄\芬目錄三、安利和雅芳渠道比較一、安利簡(jiǎn)介二、安利的渠道分析四、思考·啟示(一)安利的誕生?安利,是美國(guó)最大
2025-01-13 00:53
【總結(jié)】案例分析雅芳渠道轉(zhuǎn)型之痛?2023年2月22日,雅芳(中國(guó))有限公司成為第一家由中國(guó)國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)的直銷企業(yè),被允許在中國(guó)市場(chǎng)上采用直銷的方式銷售產(chǎn)品。10天后,雅芳確認(rèn)已經(jīng)獲得直銷經(jīng)營(yíng)許可證,并宣布在全國(guó)范圍內(nèi)開展直銷業(yè)務(wù)。?第一張直銷牌照對(duì)于雅芳的意義在于,可以利用這短暫的先機(jī)搶先布局率先進(jìn)行直銷。而沒(méi)有拿到牌照的企業(yè),根據(jù)規(guī)定
2025-01-25 19:32
【總結(jié)】第8章電信分銷渠道策略本章內(nèi)容:●電信分銷渠道的概念與類型●電信企業(yè)分銷渠道形式●電信分銷渠道設(shè)計(jì)●電信分銷渠道管理本章重點(diǎn):●電信分銷渠道的概念和形式●影響電信分銷渠道選擇因素●電信分銷渠道選擇策略1求是立德尚學(xué)精業(yè)浙江郵電職業(yè)技
2025-02-26 23:35
【總結(jié)】煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定:?煙草行業(yè)消防工作必須貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。?公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將煙草生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)作為消防保衛(wèi)為重點(diǎn),督促其落實(shí)消防安全措施。人員組織管理:?企業(yè)法定代表人是本單位防火安全工作的負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)本單位的消防安全管理工作。?防火管理人員的配備
2025-03-12 23:00
【總結(jié)】二級(jí)建造師考試輔導(dǎo)建設(shè)工程施工管理2023年2月?二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試模式分析:一、考試科目1、綜合考試:兩個(gè)科目(1)建設(shè)工程施工管理(2)建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)2、專業(yè)考試:一個(gè)科目,分為10個(gè)專業(yè)二、建設(shè)工程施工管理考試模式分析建設(shè)工程施工管理共有考核
2025-02-15 14:53