【總結(jié)】華彩咨詢機(jī)構(gòu)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密海通集團(tuán)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告目錄一、海通集團(tuán)現(xiàn)狀總體結(jié)論二、海通集團(tuán)目前主要問(wèn)題追溯及解決思路三、海通集團(tuán)管理整合總體行動(dòng)方略前言q通過(guò)再次的深入診斷,使華彩能夠更加客觀認(rèn)識(shí)到海通集團(tuán)目前在發(fā)展中存在的問(wèn)題和亟待解決的矛盾。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并不是最終目的,幫助海通集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)
2025-02-27 15:16
【總結(jié)】銀鷺食品集團(tuán)營(yíng)銷診斷報(bào)告1銀鷺在營(yíng)銷、銷售方面全面診斷?銀鷺年度銷售規(guī)劃采用封閉方式制定,雖然按大區(qū)、銷售部、辦事處分解,但整體上沒(méi)有按時(shí)間、品項(xiàng)分解,因此實(shí)際銷售只是短期的業(yè)績(jī)作為目標(biāo),除高層外沒(méi)有人考慮長(zhǎng)期的發(fā)展;?銀鷺品牌的本來(lái)就定位不明晰,制定品牌缺乏依據(jù),品牌的建設(shè)缺乏;再將銀鷺品牌向房地產(chǎn)、電子等延伸,會(huì)極大危害銀鷺品牌;?雖然引進(jìn)大量的
2025-01-27 03:14
【總結(jié)】ALLPKU-AK-營(yíng)銷戰(zhàn)略?shī)W康集團(tuán)有限公司營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司2023年11月機(jī)密報(bào)告41ALLPKU-AK-營(yíng)銷戰(zhàn)略?shī)W康營(yíng)銷戰(zhàn)略總結(jié)?通過(guò)系統(tǒng)化的品牌管理提升品牌形象?在解決產(chǎn)品物流的基礎(chǔ)上將主要精力和資源集中于渠道建設(shè)和管理上?依靠終端的專業(yè)
2025-02-22 14:44
【總結(jié)】深圳信立怡高SENOX潛意識(shí)廣告深圳信立怡高SENOX潛意識(shí)廣告深圳信立怡高SENOX潛意識(shí)廣告城市換代深圳信立怡高SENOX潛意識(shí)廣告建筑,是城市的臉面是城市進(jìn)化的一面鏡子是城市的一張名片是城市換代升級(jí)的標(biāo)志.....深圳信立怡高SENOX潛意識(shí)廣告
2025-01-12 11:26
【總結(jié)】海通集團(tuán)薪酬管理體系(細(xì)化方案討論稿)(機(jī)密,請(qǐng)勿流失)咨詢單位:上海華彩管理咨詢有限公司2003年7月第一部份:系統(tǒng)篇1、海通集團(tuán)薪酬管理體系面臨的問(wèn)題缺乏戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向由于海通集團(tuán)缺乏明確的戰(zhàn)略導(dǎo)向,導(dǎo)致集團(tuán)的人力資源戰(zhàn)略方向步明確,不能有效的為集團(tuán)的戰(zhàn)略方向服務(wù),
2025-06-29 22:11
【總結(jié)】China-coConsulting1執(zhí)行力EXECUTION沒(méi)有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力China-coConsulting一間企業(yè)的成功,30%靠策略,40%靠執(zhí)行力,其他30%呢?當(dāng)然就是運(yùn)氣。運(yùn)氣無(wú)法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。執(zhí)行力009China-co
【總結(jié)】招聘與甄選人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過(guò)程和步驟四、招聘的理念五、招聘的影響因素
2025-01-05 00:06
【總結(jié)】China-coConsulting職能小組培訓(xùn)教材上海華彩管理咨詢有限公司China-coConsulting秘書組要解決的問(wèn)題工作目標(biāo)工作日程考核方法解決的問(wèn)題障礙是什么考核方法工作目標(biāo)工作日志工作計(jì)劃China-co
2025-03-09 08:49
2025-05-13 23:07
【總結(jié)】LOGO海通集團(tuán)案例研討報(bào)告LOGO目錄案例描述一確立問(wèn)題二可行方案三評(píng)估可行方案四建議可行方案五LOGO一、案例描述海通食品集團(tuán)股份有限公司是一家以果蔬加工為主業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),以補(bǔ)償貿(mào)易的形式創(chuàng)建于1985年,2021年以整體變更方式設(shè)立股份
2024-12-23 15:11
2025-01-27 02:28
【總結(jié)】BusinessConsultingServices?CopyrightIBMCorporation2023李寧集團(tuán)品牌與營(yíng)銷策略第二次研討會(huì)2,2023BusinessConsultingServices體育專業(yè)化對(duì)李寧品牌和市場(chǎng)營(yíng)銷的具體要求體育專業(yè)化專業(yè)的運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷和推廣提高運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)的
2025-03-08 11:29
【總結(jié)】中糧御嶺灣項(xiàng)目——2023年?duì)I銷策略執(zhí)行報(bào)告世聯(lián)地產(chǎn).謹(jǐn)呈:中糧地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司(西南區(qū))本報(bào)告是嚴(yán)格保密的?;仡櫍呵皟纱螆?bào)告中已達(dá)成的共識(shí)回顧:前兩次報(bào)告中已達(dá)成的共識(shí)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。回顧:前兩次報(bào)告中已達(dá)成的主要共識(shí)回顧:前兩次報(bào)告中已達(dá)成的主要共識(shí)成都不可多得的好山水,不可辜負(fù)的天地成都不可多得的好山水,不可辜負(fù)的天地““糧
2025-02-18 15:04
【總結(jié)】China-coConsulting浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司組織架構(gòu)調(diào)整與人力資源管理體系重組咨詢意向書上海華彩咨詢管理有限公司China-coConsulting背景華彩咨詢誠(chéng)意向浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司提交此建議書,以便協(xié)助海通集團(tuán)進(jìn)行調(diào)整組織架構(gòu)與重組人力資源管理體系。
2025-03-09 12:10
【總結(jié)】話說(shuō)唐太宗時(shí)期,一次宴請(qǐng)大臣房玄齡,賞賜兩名美女給房玄齡。房玄齡既不能違背圣意,但又很是懼內(nèi)。左右為難。唐太宗知道房妻是有名的悍婦,便心生一計(jì)。于是下令,房妻如若不許其夫納娶小妾,就賜毒酒一杯。房玄齡的妻子也是烈女,毫無(wú)懼色,面對(duì)皇上賜的黑色毒酒,一飲而盡。房妻飲后,感覺(jué)良好。原來(lái)那壇裝的并非毒酒,而是食醋,根本無(wú)毒?;噬暇磁迤淦薜闹邑懖挥?,于是收回成命。
2025-04-06 13:17