第3章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化2-資料下載頁
2025-01-25 18:07本頁面
【正文】 ly Chain Management ）目的在于設(shè)計(jì)產(chǎn)品和工藝以使供應(yīng)鏈相關(guān)的成本和業(yè)務(wù)能得到有效的管理 ? 必須在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的早期就開始同時(shí)考慮供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)問題，以獲得最大化的潛在利益 26 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 第七節(jié) 供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計(jì)與優(yōu)化方法 ? 供應(yīng)鏈分析診斷技術(shù) ? 供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計(jì)方法與工具 ? 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的一般過程 ? 供應(yīng)鏈的重構(gòu)與優(yōu)化 27 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 供應(yīng)鏈分析診斷技術(shù) ? 供應(yīng)鏈不確定性分析 ? 信息的不確定性、不確定性對(duì)庫存和服務(wù)水平的影響、提前期的不確定性 ? 供應(yīng)鏈性能定位分析 ? 供應(yīng)鏈綜合性能指數(shù) =價(jià)值增值率用戶滿意度 ? 供應(yīng)鏈診斷方法 ? 主要的診斷方法有定位分析法、 AHP法 ? 其他方法：神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) /專家系統(tǒng)法、物元模型法 、熵模型法 28 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計(jì)方法與工具 ? 網(wǎng)絡(luò)圖形法 ? 數(shù)學(xué)模型法 ? 把供應(yīng)鏈作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)問題來描述，我們可以通過建立其數(shù)學(xué)模型來描述其經(jīng)濟(jì)數(shù)量特征 ? 計(jì)算機(jī)仿真分析法 ? 實(shí)際供應(yīng)鏈構(gòu)建問題根據(jù)不同的仿真軟件要求，先進(jìn)行模型化，再按照方針軟件的要求進(jìn)行仿真運(yùn)行，最后對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析 ? CIMSOSA框架法 ? 4個(gè)建模視圖：功能視圖、信息視圖、資源視圖和組織視圖 29 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的一般過程 ? 螺旋循環(huán)設(shè)計(jì)模型 ? 從設(shè)計(jì)的行為特征來看，系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程是一個(gè)開放性的過程，是一個(gè)螺旋上升的過程 ? 供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)過程其實(shí)也是一個(gè)螺旋設(shè)計(jì)過程 ? 組織元模型 ? 供應(yīng)鏈的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都是以信息處理為中心、以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為工具的人、信息和組織的集成體 ? 供應(yīng)鏈建?；蛟O(shè)計(jì)最為重要的就是組織元的確定 ? 流程的合理性布置 ? 任務(wù)協(xié)調(diào)與匹配 ? 從供應(yīng)鏈的整體進(jìn)行合理配置，保持企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的綜合平衡 30 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 供應(yīng)鏈的重構(gòu)與優(yōu)化 ? 供應(yīng)鏈重構(gòu)優(yōu)化流程 31 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 重構(gòu)優(yōu)化目標(biāo) 變化矩陣 重構(gòu)優(yōu)化策略 ?躍進(jìn) ?漸進(jìn)式 供應(yīng)鏈診斷 ?識(shí)別瓶頸 ?識(shí)別潛力 行動(dòng)方案 創(chuàng)新組織 ?學(xué)習(xí)型組織 ?生物化結(jié)構(gòu) ?分形結(jié)構(gòu) 創(chuàng)新機(jī)制 ?委托代理機(jī)制 ?激勵(lì)機(jī)制 ?協(xié)商機(jī)制 重構(gòu)優(yōu)化供應(yīng)鏈 評(píng)價(jià)重構(gòu)優(yōu)化效果 運(yùn)行或進(jìn)入新一輪重構(gòu)優(yōu)化 ?優(yōu)化流程要點(diǎn)： ?明確重構(gòu)的目標(biāo) ?進(jìn)行企業(yè)的診斷和重構(gòu)策略的研究，根據(jù)企業(yè)診斷的結(jié)果來選擇重構(gòu)策略 ?變化矩陣是重構(gòu)目標(biāo)和現(xiàn)有供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)換過程 ?確立變化矩陣后可以實(shí)施行動(dòng)方案 ?行動(dòng)方案可以從創(chuàng)新組織和創(chuàng)新機(jī)制兩方面進(jìn)行 本章完 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 32 演講完畢，謝謝觀看！
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