【總結(jié)】小天鵝洗衣機(jī)整合傳播策略.1目錄一市場環(huán)境分析二競爭品牌分析三目標(biāo)消費(fèi)分析四SWOT分析五行銷策略思考六創(chuàng)意策略與表現(xiàn)七整合傳播策略八媒體投資分析2一、市場環(huán)境分析32023年分月洗衣機(jī)產(chǎn)量及同比增長Source:中怡康市場環(huán)境分析
2025-02-15 13:59
【總結(jié)】科龍傳播策略1目錄?我們做了什么功課?科龍電器集團(tuán)的多品牌戰(zhàn)略模式探討?冰箱類別的品牌規(guī)劃?策略思考和啟示–科龍和容聲的生意從哪里來?–競爭范疇和競爭優(yōu)勢–消費(fèi)者洞察?科龍和容聲的傳播策略2我們做了什么功課?查閱98-99年報(bào)紙剪報(bào)中對家電和冰箱市場趨勢、消費(fèi)者消費(fèi)趨勢的
2025-02-16 11:54
2025-02-16 11:56
【總結(jié)】傳播策略1目錄?我們做了什么功課?A公司電器集團(tuán)的多品牌戰(zhàn)略模式探討?冰箱類別的品牌規(guī)劃?策略思考和啟示–A公司和B公司的生意從哪里來?–競爭范疇和競爭優(yōu)勢–消費(fèi)者洞察?A公司和B公司的傳播策略2我們做了什么功課?查閱98-99年報(bào)紙剪報(bào)中對家電和冰箱市場趨勢、消
2025-02-16 11:53
【總結(jié)】發(fā)展商:漢寧置業(yè)提案:青銅騎士【翰林·名都】整合傳播策略案PART1—分析Analysis目錄ContentsPART2—策略StrategiesPART3—創(chuàng)意IdeaPART4—戰(zhàn)術(shù)TacticsPART1—分析Analysis鑒于本項(xiàng)目的推出時間以及開發(fā)周期,主要
2025-01-20 16:13
【總結(jié)】一品堂養(yǎng)胃清腸傳播策略案一、重要事實(shí)為什么要重“胃”輕“腸”??清腸市場經(jīng)過多年的挖掘,惡性競爭嚴(yán)重?,F(xiàn)在清腸市場的整體特點(diǎn)是亂,低價(jià)競爭嚴(yán)重。?養(yǎng)胃是一個比較高的需求品類,胃保健市場是一個“空點(diǎn)”市場,市場潛藏著一個巨大的機(jī)會,不應(yīng)該以“清腸”這個老舊的功能,而犧牲了一次大的、獨(dú)有的占領(lǐng)空缺市場的巨大
2025-01-10 15:28
【總結(jié)】大量資料天天更新營銷診斷結(jié)果大量資料天天更新B1.科龍電器尚未制定一個明確的,在內(nèi)部達(dá)成共識的戰(zhàn)略目標(biāo)以指導(dǎo)未來的發(fā)展到現(xiàn)在為止,科龍電器尚未形成量化的戰(zhàn)略目標(biāo),以指導(dǎo)整個集團(tuán)的銷售營銷發(fā)展,不利于銷售/營銷部門制定具有前瞻性的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃電冰箱發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(2023~2023
2025-01-20 13:58
【總結(jié)】“嬰兒健脾散”品牌傳播策略(簡案)目錄一、營銷環(huán)境分析二、品牌定位及傳播導(dǎo)向三、傳播策略及產(chǎn)品上市推廣要點(diǎn)營銷環(huán)境分析營銷環(huán)境分析引序一、市場背景分析?目前狀況?文化環(huán)境?市場內(nèi)容?企業(yè)/宏觀競爭分析二、產(chǎn)品門類分析
2025-01-07 19:42
【總結(jié)】黃鶴樓酒品牌傳播策略黃鶴樓酒品牌傳播策略溝通案溝通案葉茂中策劃黃鶴樓項(xiàng)目工作組2023年1月目錄一、黃鶴樓酒品牌分析一、黃鶴樓酒品牌分析二、黃鶴酒品牌定位二、黃鶴酒品牌定位三、品牌核心價(jià)值三、品牌核心價(jià)值四、品牌傳播策略四、品牌傳播策略一、黃鶴樓品牌分析一、黃鶴樓品牌分析黃鶴樓酒品牌相關(guān)歷史黃鶴樓酒品牌相關(guān)歷史武漢自武漢自漢漢代代起,起,
2025-01-07 00:44
【總結(jié)】機(jī)密仰韶酒業(yè)營銷診斷報(bào)告暨主導(dǎo)產(chǎn)品上市方案客戶:河南仰韶酒業(yè)提出:盤中盤營銷傳播機(jī)構(gòu)時間:2023·3·15目錄第一部分:品牌戰(zhàn)略背景品牌競爭分析品牌自身分析第二部分:中低端主導(dǎo)產(chǎn)品品牌策略的推演及品牌表現(xiàn)第三部分:品牌推
2025-02-26 22:20
【總結(jié)】按事物的本來面目去認(rèn)識它按事物的應(yīng)有面目去創(chuàng)造它帕特里克·格迪斯東麗湖項(xiàng)目整合傳播策略案實(shí)現(xiàn)一個城市的理想發(fā)展商:天津萬科地產(chǎn)品牌整合:北京紅鶴溝通提案時間:PART1分析飛來的大盤一、〖緣起〗二、〖核心問題〗三、〖戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃〗
2025-02-17 23:56
【總結(jié)】營銷診斷結(jié)果B1.科龍電器尚未制定一個明確的,在內(nèi)部達(dá)成共識的戰(zhàn)略目標(biāo)以指導(dǎo)未來的發(fā)展到現(xiàn)在為止,科龍電器尚未形成量化的戰(zhàn)略目標(biāo),以指導(dǎo)整個集團(tuán)的銷售營銷發(fā)展,不利于銷售/營銷部門制定具有前瞻性的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃電冰箱發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(2023~2023)冰箱科龍容聲出口合計(jì)
2025-01-25 15:45
【總結(jié)】績效管理(PerformanceManagement)DMD人資萬紅飛?是不是人事部門的問題??員工抱怨多﹐沒有歸屬感(文化認(rèn)同)﹒?員工升遷機(jī)會少﹐感覺沒有前途(晉升機(jī)制)﹒?培訓(xùn)機(jī)會少﹐或?qū)W習(xí)沒有效果(訓(xùn)練機(jī)制)﹒?員工流失嚴(yán)重﹐留不住人(留人機(jī)制)﹒
2025-01-25 14:59
【總結(jié)】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
【總結(jié)】【一汽-大眾·新寶來】區(qū)域傳播策略提案向上人生路推廣背景從新寶來上市開始說起新寶來已于10月20日晚正式登場,在此之前,新寶來跑過4大洲7個國家350萬公里的不同道路在德國大眾汽車全球測試中表現(xiàn)卓越,圍繞全家人需求而設(shè)計(jì)的外型、操控、空間安全,在市場上具有一定的競爭力。??
2025-01-04 16:52