【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理講授人:吳迪全文目錄緒論第一章生產(chǎn)過程第二章生產(chǎn)系統(tǒng)第三章生產(chǎn)計劃第四章工作系統(tǒng)第五章庫存控制第六章ERP系統(tǒng)第七章JIT系統(tǒng)第八章供應(yīng)鏈管理第九章質(zhì)量管理(2023年2—7月,MBA課程)
2025-01-22 13:46
【總結(jié)】生產(chǎn)運作能力一、生產(chǎn)運作能力的概念及影響因素二、生產(chǎn)運作能力的計算三、生產(chǎn)運作能力的計劃與調(diào)節(jié)一、生產(chǎn)運作能力的概念及影響因素?生產(chǎn)運作能力:生產(chǎn)運作能力是指企業(yè)的設(shè)施,在一定時期(年、季、月)內(nèi),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下所能生產(chǎn)一定種類產(chǎn)品的最大數(shù)量,或者能夠處理的原材料數(shù)量。
2025-02-22 15:21
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理(POM)Production&&OperationsManagement主講教師:蕭璿北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院上章回放1.設(shè)計、開發(fā)、新產(chǎn)品、生產(chǎn)流程2.產(chǎn)品——流程選擇模型3.現(xiàn)代設(shè)計的新方向DFX4.服務(wù)流程設(shè)計的工具——服務(wù)藍(lán)圖第四章運營系統(tǒng)能力規(guī)劃建立生產(chǎn)運作系統(tǒng)的決
2025-01-20 13:14
【總結(jié)】1生產(chǎn)管理ProductionOperationManagement2第一章導(dǎo)論生產(chǎn)運作管理生產(chǎn)類型生產(chǎn)過程組織的基本要求生產(chǎn)/運作管理的歷史發(fā)展3生產(chǎn)運作管理?生產(chǎn)與運作的含義生產(chǎn)是人類社會賴以生存和發(fā)展的基本活動,是創(chuàng)造人類社會財富的唯一源泉
2025-02-11 23:17
【總結(jié)】現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理主講:柏興坤講座課時:24H適合對象:企業(yè)主管講座語言:普通話(共八講)第一講:現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理基本理論第二講:R&D-產(chǎn)品研發(fā)控制第三講:生產(chǎn)系統(tǒng)布局第四講:生產(chǎn)計劃管理第五講:物料采購計劃與管理第六講:生產(chǎn)作業(yè)測定第七講:生產(chǎn)設(shè)備綜合管理
2025-01-08 00:55
【總結(jié)】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略2本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運作策略課后案例分析3第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短4567二、大公司的合并和跨國公司的發(fā)展
2025-01-20 22:28
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationsManagement?生產(chǎn)與運作管理的基本概念?生產(chǎn)系統(tǒng)運行管理的基本理論與方法(計劃、組織與控制)?現(xiàn)代生產(chǎn)管理思想與方法(CIMS、MRPII/ERP、JIT、OPT、LP、AM、BPR)課程內(nèi)容第一講生產(chǎn)管理的基本概念一、生產(chǎn)的概念
2025-02-08 23:03
【總結(jié)】運作管理系列講座運作管理系列講座流程管理流程管理Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗收部門收檢,并將驗收報告送到應(yīng)付款部門(驗收部門自己無權(quán)處理驗收信息)。3、同時,供貨商將產(chǎn)品發(fā)票送至應(yīng)付款部門,當(dāng)且僅當(dāng)“訂單”,“驗收報告”以及“發(fā)票”三者一致時,應(yīng)付
2025-01-20 14:40
【總結(jié)】生產(chǎn)力及效率管理講義為有效利用每日之現(xiàn)場工作時間,以促使產(chǎn)出之生產(chǎn)量及效益最大發(fā)揮,並藉以考核現(xiàn)場及單位之管理能力.一.生產(chǎn)力及效率管理的目的1.生產(chǎn)力:系經(jīng)由全公司各單位之努力,合作,以評估整體產(chǎn)出效率.2.工作效率:用以評估生產(chǎn)單位之產(chǎn)出時效.3.管理效率:用
2025-08-08 19:00
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文一、概述?運作管理的基本概念?運作管理的目標(biāo)與基本問題?運作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系?運作管理與企業(yè)競爭力?現(xiàn)代運作管理的新趨勢什么是生產(chǎn)與運作活動??把資源要素(投入)變換
2025-02-09 17:06
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會
2025-01-21 01:04
【總結(jié)】第三篇生產(chǎn)運作系統(tǒng)的運行第一章年度生產(chǎn)計劃第二章獨立需求庫存計劃第三章制造業(yè)和服務(wù)業(yè)計劃與控制第四章物資管理第五章5S管理第六章年度生產(chǎn)計劃它所反映的并非某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動,也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題,以及一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題,而是工
2025-02-23 12:07
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會1
2025-02-15 15:46
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)運作管理本章學(xué)習(xí)要點?掌握大量流水生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)和計劃方法?了解作業(yè)排序規(guī)則?分析庫存的利和弊?掌握設(shè)備的磨損規(guī)律和故障規(guī)律1第一節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計劃概述一、概念一、概念n作業(yè)計劃作業(yè)計劃(Scheduling)是安排零部件的出產(chǎn)數(shù))是安排零部件的出產(chǎn)數(shù)量、設(shè)備及人工使用、投入時間及出產(chǎn)時間。
2025-02-08 23:08
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文一、概述?運作管理的基本概念?運作管理的目標(biāo)與基本問題?運作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系?運作管理與企業(yè)競爭力?現(xiàn)代運作管理的新趨勢什么是生產(chǎn)與運作活動??把資源要素(投入
2025-02-09 17:10