生產(chǎn)運(yùn)作管理知識講義-資料下載頁
2025-02-11 23:17本頁面
【正文】 存來調(diào)節(jié)。 22 生產(chǎn)過程組織的基本要求 生產(chǎn)過程的概念 生產(chǎn)過程包括勞動過程和自然過程。勞動過程是利用勞動手段作用于勞動對象，使之成為產(chǎn)品的全部過程。而自然過程是借助于自然力，改變加工對象的物理和化學(xué)性能的過程。 23 1 生產(chǎn)過程的構(gòu)成 按照生產(chǎn)過程組織的構(gòu)成要素，可以將生產(chǎn)過程分為物流過程、信息流過程和資金流過程。 1）物流過程 采購過程、加工過程或服務(wù)過程、運(yùn)輸（搬運(yùn)）過程、倉儲過程等一系列過程既是物料的轉(zhuǎn)換過程和增值過程，也是一個(gè)物流過程。 24 2）信息流過程 生產(chǎn)過程中的信息流是指在生產(chǎn)活動中，將其有關(guān)的原始記錄和數(shù)據(jù)，按照需要加以手機(jī)、處理并使之朝一定方向流動的數(shù)據(jù)集合。 3） 資金流過程 生產(chǎn)過程的資金流是以在制品和各種原材料、輔助材料、動力、燃料設(shè)備等實(shí)物形勢出現(xiàn)的，分為固定資金與流動資金。資金的加速流轉(zhuǎn)和節(jié)約是提高生產(chǎn)過程經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。 25 2. 生產(chǎn)過程的功能結(jié)構(gòu) 按照生產(chǎn)過程組織的功能和承擔(dān)的任務(wù)不同，可以將生產(chǎn)過程可劃分為基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程、生產(chǎn)服務(wù)過程和附屬生產(chǎn)過程。 26 3 組織生產(chǎn)過程的基本要求 組織生產(chǎn)過程的主要目標(biāo)之一是縮短生產(chǎn)周期。為此，生產(chǎn)過程的組織必須滿足： ?生產(chǎn)過程的連續(xù)性 ?生產(chǎn)過程的平行性 ?比例性 ?均衡（節(jié)奏）性 ?準(zhǔn)時(shí)性 ?柔性 27 生產(chǎn) /運(yùn)作管理的歷史發(fā)展 ?第一階段（ 19世紀(jì)末 20世紀(jì)初）以泰勒為代表， 《 科學(xué)管理原理 》 將過去依賴經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的生產(chǎn)管理活動上升到科學(xué)高度 ?第二階段（ 20世紀(jì) 30年代）理論與方法的不斷完善，體現(xiàn)在流水生產(chǎn)方式的發(fā)展。 ?第三階段（ 20世紀(jì) 40年代）吸收了資源優(yōu)化理論與方法，形成運(yùn)籌學(xué)。 ?第四階段（ 20世紀(jì) 50－ 60年代）生產(chǎn)管理逐漸稱為管理學(xué)科體系中的一個(gè)分支。 28 ?第五階段（ 20世紀(jì) 70年代）物料需求計(jì)劃，對服務(wù)質(zhì)量與生產(chǎn)率的關(guān)注 ?第六階段（ 20世紀(jì) 80年代） 準(zhǔn)時(shí)制（ JIT） 全面質(zhì)量管理（ TQC） 工廠自動化（ FA） 精細(xì)生產(chǎn)（ LP） 供應(yīng)鏈管理（ SCM） 業(yè)務(wù)流程重構(gòu)（ BPR）
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