【總結(jié)】速昌集團(tuán)800速昌深圳公司ZK10繼電器生產(chǎn)廠ZK11光器件生產(chǎn)廠ZK12深圳貿(mào)易工廠ZK13速昌上海公司ZK20接觸器生產(chǎn)廠ZK21速昌武漢公司ZK30武漢貿(mào)易工廠ZK31組織結(jié)構(gòu)?新建一個(gè)采購(gòu)組織ZK00,可以為集團(tuán)下所有工廠進(jìn)行采購(gòu)?新建采購(gòu)組織ZK
2025-02-27 00:51
【總結(jié)】采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理Procurement&InventoryManagement主講:包興博士Email:goldbxing@gmail.com,第一頁(yè),共三十一頁(yè)。,第二章采購(gòu)與供應(yīng)的決策和組織結(jié)構(gòu),,...
2024-11-19 01:40
【總結(jié)】第12章組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)教學(xué)目的:n上一章介紹了權(quán)力的概念,權(quán)力的行使以及權(quán)力與政治等相關(guān)內(nèi)容。組織的運(yùn)轉(zhuǎn)依賴權(quán)力,權(quán)力存在著分配問題,即授權(quán)問題。組織中的授權(quán)則主要通過組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行。本章將介紹組織的各要素,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序與內(nèi)容以及常見的組織結(jié)構(gòu)。學(xué)習(xí)目標(biāo):n通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該理解:n組織的功能n古典組織理論和行為組織理論的貢獻(xiàn)以及其
2025-02-21 13:28
【總結(jié)】民營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)與問題?規(guī)范化程度不高?專門化程度不高?標(biāo)準(zhǔn)化程度不高?集權(quán)化程度高?職業(yè)化程度不高?內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求存在較大差距l(xiāng)信息傳遞準(zhǔn)確及時(shí)l市場(chǎng)反應(yīng)速度快l對(duì)業(yè)務(wù)人員合理授權(quán),及時(shí)滿足客戶需求l靈活處理客戶要求與市場(chǎng)的緊急情況市場(chǎng)要求企業(yè)現(xiàn)狀l信息傳遞速度慢,容易失真l決策速度慢,市場(chǎng)反應(yīng)遲緩l業(yè)務(wù)人員
2025-01-24 04:10
【總結(jié)】第五章戰(zhàn)略實(shí)施本章屬于重點(diǎn)章。本章作為教材戰(zhàn)略管理中戰(zhàn)略實(shí)施的部分,主要介紹了戰(zhàn)略實(shí)施的基本概念、方法和內(nèi)容。本章重點(diǎn)掌握的內(nèi)容包括:(1)組織結(jié)構(gòu);(2)企業(yè)設(shè)計(jì);(3)企業(yè)構(gòu)型;(4)業(yè)務(wù)計(jì)劃與實(shí)施內(nèi)容;(5)戰(zhàn)略實(shí)施中的領(lǐng)導(dǎo)層。本章主要內(nèi)容:
2025-01-24 04:09
【總結(jié)】組織的構(gòu)建與運(yùn)作方法論介紹1先從一個(gè)具體活動(dòng)開始組織、要素及其生命周期特性組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理論組織結(jié)構(gòu)的常見設(shè)計(jì)方法組織結(jié)構(gòu)的有效運(yùn)作業(yè)界組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)案例一種新型組織---學(xué)習(xí)型組織2什么是組織?組
2025-01-04 02:16
【總結(jié)】組織設(shè)計(jì)與組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)組織設(shè)計(jì)企業(yè)組織設(shè)計(jì)一般包括兩個(gè)方面:?組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)?為保證企業(yè)組織結(jié)構(gòu)正常運(yùn)行所需各項(xiàng)管理制度和方法的設(shè)計(jì)一個(gè)組織的績(jī)效在很大程度上取決于合適的組織結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)合理的組織結(jié)構(gòu),是一個(gè)保持企業(yè)活力、提高生產(chǎn)率及其經(jīng)濟(jì)效益的決定性因素之一。
2025-01-25 21:15
【總結(jié)】見本書第59頁(yè)1.小型通信企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理研發(fā)副總總經(jīng)理助理行政副總銷售副總測(cè)試部軟件研發(fā)部市場(chǎng)部技術(shù)支持部銷售各區(qū)行政部人力資源部硬件研發(fā)部小型通信企業(yè)組織
2025-04-08 11:34
【總結(jié)】第四章企業(yè)組織結(jié)構(gòu)主要內(nèi)容?企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的基本問題?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的權(quán)變思想?組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展§4-1企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式?組織結(jié)構(gòu)(Organizationstructure)是描述組織的框架體系。企業(yè)管理者設(shè)立和變革組織結(jié)構(gòu)的行為稱為組織設(shè)計(jì)。?企業(yè)的組
2025-01-24 04:08
【總結(jié)】組織設(shè)計(jì)與組織管理—責(zé)任、權(quán)力與控制中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院第一部分組織設(shè)計(jì)與管理的理論與實(shí)踐一、組織的基本理論(一)組織的定義?1、社會(huì)實(shí)體?2、有確定的目標(biāo)?3、有精心設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)的活動(dòng)系統(tǒng)?4、
2024-12-28 08:01
【總結(jié)】項(xiàng)目背景與進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備一、項(xiàng)目背景該項(xiàng)目是在客戶經(jīng)過十多年的高速發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了一些問題,企業(yè)總裁尋求自我超越的情況下聘請(qǐng)咨詢公司。因此本項(xiàng)目要求與客戶總裁在咨詢過程中進(jìn)行長(zhǎng)期的互動(dòng),新的管理模式需為其理解,并愿意執(zhí)行,本項(xiàng)目才能成功。其中組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的重點(diǎn)是營(yíng)銷組織的設(shè)計(jì),關(guān)鍵是要解決銷售資源的共享問題。企業(yè)的發(fā)展背景如圖表8-1至圖表
2025-01-25 13:31
【總結(jié)】第三篇組織第一章組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)組織理論一、組織的定義及相關(guān)概念1.組織:按照一定目的和秩序而形成的具有權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)的社會(huì)群體?,F(xiàn)代組織學(xué)研究的內(nèi)容動(dòng)態(tài)的組織行為學(xué)靜態(tài)的組織結(jié)構(gòu)學(xué)研究組織原則、組織形式、組織效應(yīng)等研究組織對(duì)職工心理狀態(tài)及人際關(guān)系的影
2025-02-21 13:29
【總結(jié)】第八講戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)?一、企業(yè)組織形式?二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?三、戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系一、企業(yè)組織形式:?國(guó)有企業(yè)?集體企業(yè)?個(gè)人獨(dú)資企業(yè)?合伙企業(yè)?混合企業(yè)公司形式:?有限責(zé)任公司?股份有限公司?無限公司Ø
2025-01-18 23:26
【總結(jié)】1-1企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)1-2管理組織機(jī)構(gòu)是對(duì)企業(yè)中管理工作關(guān)系的一種靜態(tài)的、形式上的安排,它反映企業(yè)中若干相互關(guān)聯(lián)的構(gòu)成要素如管理職位、管理部門和管理層次之間的排列組合方式。企業(yè)在一定時(shí)期的管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)置,通??捎靡粡埥M織圖來加以表示。就像人體有其基本骨架一樣,任何組織都在相當(dāng)程度上需要有某種
2025-02-18 12:16
【總結(jié)】-0-SHA-4309-04751-01-12b-Y控股管理模式組織結(jié)構(gòu)和管理流程設(shè)計(jì)–討論:德隆集團(tuán)發(fā)展方向的確定–1999年8月10日.....-1-SHA-4309-04751-01-12b-Y內(nèi)容頁(yè)碼1.德隆集團(tuán)可能的三種發(fā)展方向22.案例分析8
2025-01-24 03:42