企業(yè)組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)與問(wèn)題-資料下載頁(yè)
2025-01-24 04:10本頁(yè)面
【正文】 數(shù)現(xiàn)有人數(shù)編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)編制現(xiàn)有編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)0 00 00 19 31 512 62 61 42 310 70 04 4 6 5 7 8 4 4 3 2 7 6 3 3 3 3 37 35 0 00 0 2 20 02 2 00 00 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 0 2 24 4 6 5 7 8 4 4 3 2 7 6 3 3 5 3 39 35 2 2總經(jīng)理職別 編制合計(jì) 現(xiàn)有合計(jì)董事長(zhǎng) 1 2總 (副總 )經(jīng)理 7 7經(jīng)理 10 7高級(jí)專(zhuān)員 30 16課長(zhǎng) 35 45專(zhuān)員 101 72組長(zhǎng) 117 119助理專(zhuān)員 76 82班長(zhǎng) 127 130作業(yè)人員 1279 1285臨時(shí)工 5 6小計(jì) 1788 1770聘約人員 2 2資深儲(chǔ)干 12 5專(zhuān)員儲(chǔ)干 37 8編制外作業(yè)員 17 17編制外臨時(shí)工 32 37小計(jì) 100 69總計(jì) 1888 1839研發(fā)中心 專(zhuān)案顧問(wèn)聚合研究室長(zhǎng)纖二組織造研究室制棉研究室精密儀器室長(zhǎng)纖一組推廣組經(jīng)理室歡迎訪(fǎng)問(wèn)博格公司網(wǎng)站 ...chinabossway.....“組織競(jìng)爭(zhēng)力 ”的資質(zhì)模型知識(shí)行為技能自我形象社會(huì)角色社會(huì)動(dòng)機(jī)內(nèi)驅(qū)力品質(zhì)個(gè)性態(tài)度價(jià)值觀行為評(píng)價(jià) 是基于人的行為（表現(xiàn)方式）的一種評(píng)價(jià)形式，通過(guò)能力測(cè)驗(yàn)、性格測(cè)驗(yàn)、興趣測(cè)驗(yàn)、面談、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、公文筐作業(yè)等方式對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，了解其工作態(tài)度、工作風(fēng)格、工作愿望、工作能力和工作潛力等，同時(shí)也考察了他們的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、對(duì)待壓力的態(tài)度、處理問(wèn)題的能力、表達(dá)溝通能力等。員工盤(pán)點(diǎn)出發(fā)點(diǎn) 人力資源管理的根本任務(wù)：將合適的人匹 配到合適的崗位上去，并設(shè)法激勵(lì)他們。實(shí)質(zhì) 選擇適合崗位的員工，而不是優(yōu)秀的員工。疑問(wèn) 我們到底對(duì)員工了解多少，可以了解多少。盤(pán)點(diǎn)高招指南? 文件筐作業(yè) 該技術(shù)假定應(yīng)試者臨時(shí)接替某個(gè)管理人員的工作，要求其在一定時(shí)間內(nèi)處理完一大批文件，包括信函、電話(huà)記錄等。測(cè)評(píng)人員通過(guò)觀察應(yīng)試者的處理過(guò)程來(lái)評(píng)價(jià)其各種能力的高低，如組織計(jì)劃能力、分析判斷能力、決策能力等。? 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論 在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，受測(cè)人被劃分在不同的小組，每組人數(shù) 5— 8人不等，不指定負(fù)責(zé)人，大家地位平等，要求就某些爭(zhēng)議性大的問(wèn)題進(jìn)行討論，最后要求形成一致意見(jiàn)，并以書(shū)面形式匯報(bào)。每個(gè)參加討論的成員都應(yīng)在上面簽字，以表明自己同意所做的匯報(bào)。盤(pán)點(diǎn)高招指南? 管理游戲 小組成員被分配到一定的任務(wù)，必須合作才能較好地解決。其特點(diǎn)是突破實(shí)際工作情景時(shí)間與空間的限制，具有趣味性，但不易觀察。? 案例分析 通過(guò)讓被測(cè)人員閱讀一些關(guān)于組織中的問(wèn)題材料，然后讓他準(zhǔn)備出一系列的建議，以遞交給更高一級(jí)的管理部門(mén)來(lái)考察被試者的綜合能力和判斷決策的能力，即可以考察一般技能，也可以考察特殊技能。靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023雨中黃葉 樹(shù) ，燈下白 頭 人。 00:22:5800:22:5800:223/29/2023 12:22:58 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。 三月 2100:22:5800:22Mar2129Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 00:22:5800:22:5800:22Monday, March 29, 20231乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年。 三月 21三月 2100:22:5800:22:58March 29, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 29 三月 202312:22:58 上午 00:22:58三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 2112:22 上午 三月 2100:22March 29, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 2023/3/29 0:22:5800:22:5829 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線(xiàn) 向前。 12:22:58 上午 12:22 上午 00:22:58三月 21沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 00:22:5800:22:5800:223/29/2023 12:22:58 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 2100:22:5800:22Mar2129Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿(mǎn) ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 00:22:5800:22:5800:22Monday, March 29, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2100:22:5800:22:58March 29, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 29 三月 202312:22:58 上午 00:22:58三月 211楚塞三湘接， 荊門(mén) 九派通。 三月 2112:22 上午 三月 2100:22March 29, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/29 0:22:5800:22:5829 March 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 12:22:58 上午 12:22 上午 00:22:58三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話(huà) 。 00:22:5800:22:5800:223/29/2023 12:22:58 AM1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2100:22:5800:22Mar2129Mar211越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 00:22:5800:22:5800:22Monday, March 29, 20231知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 21三月 2100:22:5800:22:58March 29, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 29 三月 202312:22:58 上午 00:22:58三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 三月 2112:22 上午 三月 2100:22March 29, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/3/29 0:22:5800:22:5829 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 12:22:58 上午 12:22 上午 00:22:58三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專(zhuān) 家告
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