【總結(jié)】錦州寶地組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3/28/20231導(dǎo)讀?寶地組織結(jié)構(gòu)問題總結(jié)?寶地組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3/28/20232寶地的迅速擴(kuò)張需要高效組織結(jié)構(gòu)的支撐?滿足股東要求?滿足客戶要求?創(chuàng)造社會價(jià)值?員工滿意區(qū)域化專業(yè)化發(fā)展目標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)要滿足發(fā)展戰(zhàn)略的要求,才能保證發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)3/28/20233目前寶地的組織結(jié)構(gòu)處于不斷的變
2025-02-26 08:37
【總結(jié)】組長:廖廷玉成員:楊雪蓉歐平艷丁航劉濤核對:廖廷玉?傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式?現(xiàn)代的組織結(jié)構(gòu)形式?新型的組織結(jié)構(gòu)形式目錄直線制職能制直線職能制傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中常見的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式大致有3種,它們分別是:直線結(jié)構(gòu),
2025-01-14 22:43
【總結(jié)】第12章組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)教學(xué)目的:n上一章介紹了權(quán)力的概念,權(quán)力的行使以及權(quán)力與政治等相關(guān)內(nèi)容。組織的運(yùn)轉(zhuǎn)依賴權(quán)力,權(quán)力存在著分配問題,即授權(quán)問題。組織中的授權(quán)則主要通過組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行。本章將介紹組織的各要素,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序與內(nèi)容以及常見的組織結(jié)構(gòu)。學(xué)習(xí)目標(biāo):n通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該理解:n組織的功能n古典組織理論和行為組織理論的貢獻(xiàn)以及其
2025-02-21 13:28
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理基礎(chǔ)企業(yè)經(jīng)營管理基礎(chǔ)模塊一企業(yè)組織結(jié)構(gòu)概述模塊二采購管理模塊三生產(chǎn)管理模塊四銷售管理模塊五倉儲管理模塊六人力資源管理模塊七企業(yè)績效評價(jià)模塊八企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)經(jīng)營管理基企業(yè)經(jīng)營管理基礎(chǔ)礎(chǔ)企業(yè)經(jīng)營管理基礎(chǔ)企業(yè)經(jīng)營管理基礎(chǔ)任務(wù)一企業(yè)組織類型任務(wù)二企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)模塊一模塊一
2025-01-24 03:41
【總結(jié)】第五章戰(zhàn)略實(shí)施本章屬于重點(diǎn)章。本章作為教材戰(zhàn)略管理中戰(zhàn)略實(shí)施的部分,主要介紹了戰(zhàn)略實(shí)施的基本概念、方法和內(nèi)容。本章重點(diǎn)掌握的內(nèi)容包括:(1)組織結(jié)構(gòu);(2)企業(yè)設(shè)計(jì);(3)企業(yè)構(gòu)型;(4)業(yè)務(wù)計(jì)劃與實(shí)施內(nèi)容;(5)戰(zhàn)略實(shí)施中的領(lǐng)導(dǎo)層。本章主要內(nèi)容:
2025-01-24 04:09
【總結(jié)】組織的構(gòu)建與運(yùn)作方法論介紹1先從一個(gè)具體活動開始組織、要素及其生命周期特性組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理論組織結(jié)構(gòu)的常見設(shè)計(jì)方法組織結(jié)構(gòu)的有效運(yùn)作業(yè)界組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)案例一種新型組織---學(xué)習(xí)型組織2什么是組織?組
2025-01-04 02:16
【總結(jié)】組織設(shè)計(jì)與組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)組織設(shè)計(jì)企業(yè)組織設(shè)計(jì)一般包括兩個(gè)方面:?組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)?為保證企業(yè)組織結(jié)構(gòu)正常運(yùn)行所需各項(xiàng)管理制度和方法的設(shè)計(jì)一個(gè)組織的績效在很大程度上取決于合適的組織結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)合理的組織結(jié)構(gòu),是一個(gè)保持企業(yè)活力、提高生產(chǎn)率及其經(jīng)濟(jì)效益的決定性因素之一。
2025-01-25 21:15
【總結(jié)】第四章企業(yè)組織結(jié)構(gòu)主要內(nèi)容?企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的基本問題?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的權(quán)變思想?組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展§4-1企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式?組織結(jié)構(gòu)(Organizationstructure)是描述組織的框架體系。企業(yè)管理者設(shè)立和變革組織結(jié)構(gòu)的行為稱為組織設(shè)計(jì)。?企業(yè)的組
2025-01-24 04:08
【總結(jié)】民營企業(yè)組織規(guī)劃特點(diǎn)組織——功能直接責(zé)任必須親手做的工作:主持例會、分配工作、評價(jià)檢查、簽字批準(zhǔn)、上傳下達(dá)、聯(lián)絡(luò)調(diào)解…………。下級:知道了應(yīng)該干什么上級:能判斷干了還是沒干領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對下屬人員的工作行為負(fù)責(zé),對管轄部門的工作結(jié)果
2025-01-14 01:59
【總結(jié)】第十章企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)基本組織結(jié)構(gòu)類型第二節(jié)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系第三節(jié)戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與變革組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略的重要保證。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)必須與所實(shí)施的戰(zhàn)略相適應(yīng),這樣會促進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)施,否則會阻礙戰(zhàn)略的推進(jìn)。因此,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略制定以后,就應(yīng)對組織結(jié)構(gòu)的狀況進(jìn)行審查。如果組織結(jié)構(gòu)不能確保戰(zhàn)略的順利
2025-01-13 18:13
【總結(jié)】第十二講:組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)組織結(jié)構(gòu)的形式組織設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)?什么是組織結(jié)構(gòu)?決定組織結(jié)構(gòu)的六個(gè)要素?組織結(jié)構(gòu)的一般形式?影響組織結(jié)構(gòu)的因素?組織設(shè)計(jì)什么是組織結(jié)構(gòu)?組織結(jié)構(gòu)是指組織內(nèi)關(guān)于職務(wù)及權(quán)力關(guān)系的一套形式化系統(tǒng),它闡明各項(xiàng)工作如何分配,誰向誰負(fù)責(zé)及內(nèi)部協(xié)調(diào)
2025-02-21 13:19
【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)CHP9組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)?組織結(jié)構(gòu)是公司工作任務(wù)分派、編組、協(xié)調(diào)等的正式架構(gòu)。?組織設(shè)計(jì)是當(dāng)公司發(fā)展或需要改變組織結(jié)構(gòu)時(shí)的工作。組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素:?有六項(xiàng):??專業(yè)化分工(WorkSpecialization)??部門劃分(Departmentalization)??指揮鏈
2025-02-20 22:29
【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程組織游戲?傳統(tǒng)型創(chuàng)總組織?最佳作業(yè)綜合體?加強(qiáng)授權(quán)與負(fù)責(zé)?工作團(tuán)隊(duì)?改造工作流程?開創(chuàng)新視野逐步改良激進(jìn)改革優(yōu)缺點(diǎn)比較一——傳統(tǒng)創(chuàng)意型組織?優(yōu)點(diǎn):?執(zhí)行容易?改變不大?循序漸進(jìn)?缺點(diǎn):?太傳統(tǒng)、太保守?忽
2025-03-04 17:44
【總結(jié)】項(xiàng)目背景與進(jìn)場準(zhǔn)備一、項(xiàng)目背景該項(xiàng)目是在客戶經(jīng)過十多年的高速發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了一些問題,企業(yè)總裁尋求自我超越的情況下聘請咨詢公司。因此本項(xiàng)目要求與客戶總裁在咨詢過程中進(jìn)行長期的互動,新的管理模式需為其理解,并愿意執(zhí)行,本項(xiàng)目才能成功。其中組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的重點(diǎn)是營銷組織的設(shè)計(jì),關(guān)鍵是要解決銷售資源的共享問題。企業(yè)的發(fā)展背景如圖表8-1至圖表
2025-01-20 14:23
【總結(jié)】1肝臟的組織結(jié)構(gòu)與化學(xué)組成特點(diǎn)?有兩條輸入通路?有兩條輸出通路?豐富的血竇?豐富的線粒體?豐富的內(nèi)質(zhì)網(wǎng)、高爾基體、核糖體?豐富的酶類?肝動脈、門靜脈肝靜脈、膽道系統(tǒng)?提供能量?合成蛋白質(zhì)、酶類?參與全身代謝、生物轉(zhuǎn)化第十九章肝膽生化
2025-08-01 13:47