中國汽車市場年度研究報告之競爭篇-資料下載頁
2025-01-24 03:11本頁面
【正文】 W/L，此外，油耗指標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)、安全指標(biāo)等也必須達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求。 216。行業(yè)影響：經(jīng)濟型轎車標(biāo)準(zhǔn)制定后，相關(guān)企業(yè)可以享受稅收方面的優(yōu)惠，同時對企業(yè)在節(jié)能環(huán)保車型方面的發(fā)展方向也是一個重要的指引，并且直接決定了新消費稅調(diào)整方案的制定2023年經(jīng)濟型轎車界定標(biāo)準(zhǔn)將出臺 IV. 國內(nèi)汽車行業(yè)相關(guān)政策環(huán)境分析 V. 業(yè)影響IV. 國內(nèi)汽車行業(yè)相關(guān)政策環(huán)境分析 V. 業(yè)影響2005年年進進出出口口汽汽車車市市場場主主要要政政策策及及影影響響6+3跨國公司在中國的整車合資合作企業(yè)V. 國內(nèi)汽車企業(yè)重組整合狀況 V. 國內(nèi)汽車企業(yè)重組整合狀況 2月 26日10月 28日6月 2日12月 16日1上汽、通用和上海通用聯(lián)合重組沈陽金杯通用 5億美元正式收購雙龍汽車 ％的股權(quán) 。汽車、重慶重汽三方在重慶簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議上汽曾是三大集團中惟一以乘用車為主的企業(yè)，但現(xiàn)在上汽已經(jīng)通過并購重組等手段迅速延伸到商用車領(lǐng)域。收購雙龍，并購青島頤中，重組江蘇儀征、柳州五菱、金杯通用，上汽集團正逐步成為集轎車、卡車、客車等全系列車型的汽車制造商，讓上汽集團在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上改變目前過分依賴轎車產(chǎn)品的弊端，構(gòu)建起更多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu) .通過這些紛繁復(fù)雜的并購整合重組，上汽已成為中國最具競爭力的汽車廠商，而且上汽股份已經(jīng)形成了從汽車研發(fā)、整車生產(chǎn)、零部件供應(yīng)到汽車服務(wù)貿(mào)易的完整產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。為以自身實力為支點，推動中國汽車產(chǎn)業(yè)走向國際舞臺、參與國際化競爭奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)2023年8月 29日一汽與豐田簽署了戰(zhàn)略合作的框架協(xié)議找到了豐田這個世界巨頭作為合資伙伴，為其產(chǎn)業(yè)的布局及競爭力的提高打下了牢固的基礎(chǔ) 。一汽和豐田的聯(lián)手，標(biāo)志著中日兩國最大汽車廠商的強強聯(lián)合取得突破性進展，也使得姍姍來遲的豐田公司的中國市場發(fā)展戰(zhàn)略獲得重大轉(zhuǎn)機 .2023年6月 14日一汽集團公司天津汽車工業(yè)（集團）在北京人民大會堂簽訂了聯(lián)合重組協(xié)議書借助夏利平臺徹底整合低端家轎市場 , 補充了家轎這塊將來中國可能發(fā)展最有潛力的產(chǎn)品線，還避免了重復(fù)建設(shè)，節(jié)省了資金。這是截至當(dāng)時中國汽車工業(yè)發(fā)展史上最大、最具影響力的一次聯(lián)合重組。這次并購，對其他經(jīng)濟型轎車廠商帶來了強力的沖擊2023年8月 8日濰柴動力出資 億元收購湘火炬成為第一大股東，擁有股份占總股本的 ％目的在于整合重卡產(chǎn)業(yè)資源，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升其在重卡零部件行業(yè)的競爭力，從而實現(xiàn)產(chǎn)品 多元化，增強國際技術(shù)合作能力。此案成為我國最大的公開競標(biāo)資本并購案，濰柴動力通過重組湘火炬的資產(chǎn)可以使產(chǎn)業(yè)鏈條得以延伸，在中國重卡零部件行業(yè)處于領(lǐng)導(dǎo)者地位。2023年7月 23日南汽集團以 5000多萬英鎊巨資收購MG羅孚成功簽約利用羅孚的有形資產(chǎn)，并最早于一年后在該平臺上產(chǎn)出自有品牌的轎車南京高新開發(fā)區(qū)的南汽 MG羅孚基地已經(jīng)奠基，預(yù)計 2023年年內(nèi)完工，計劃 2023年將推出兩款基于羅孚 75平臺打造的中高級轎車2023年11月 23日中國航空科技工業(yè)股份有限公司決意整合哈飛汽車和昌河汽車盡管雙方的整合還沒有取得最后的成功，但是中航科工汽車業(yè)務(wù)的全國戰(zhàn)略布局圖也已經(jīng)基本成型。北起黑龍江的哈飛，到此前不久整合的山東黑豹，安徽、江西的昌河，南至廣東深圳，并形成了從零部件、發(fā)動機到整車生產(chǎn)的完整鏈條2023年3月 18日東風(fēng)汽車有限公司斥巨資 州日產(chǎn) 51％的股份 。股權(quán)收購促使日產(chǎn)汽車實現(xiàn)了在華業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略整合，也實現(xiàn)了與東風(fēng)汽車從中高檔乘用車、重卡、輕卡到中高檔皮卡的全面合作整合現(xiàn)有資源，打造戰(zhàn)略版圖東風(fēng)作為截至當(dāng)時為止中國汽車制造業(yè)中涉及面最廣、規(guī)模最大、合作最徹底的合資公司V. 國內(nèi)汽車企業(yè)重組整合狀況
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