中國汽車工業(yè)發(fā)展報告及領導力提高培訓課件-資料下載頁
2025-01-24 03:11本頁面
【正文】 系統(tǒng)管理能力急需提高 強化上下游產(chǎn)業(yè)合作， 各方協(xié)調(diào)發(fā)展 ?一些中國品牌汽車零部件企業(yè)對產(chǎn)業(yè)認識不足、缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃、實際投入不夠、追求短期效益，加之在研發(fā)、生產(chǎn)、管理等方面人才匱乏等，造成其與外資企業(yè)相比差距越來越大。 ?加之缺乏與上游產(chǎn)業(yè)的合作，尤其是與上游關鍵原材料、元器件企業(yè)的合作，嚴重影響了汽車零部件企業(yè)開發(fā)能力的提升。切實強化戰(zhàn)略牽引，加快形成自主創(chuàng)新能力時不我待。 ? 目前部分中國品牌汽車零部件缺乏對工藝系統(tǒng)的研究和持續(xù)改進，過程控制能力不足，質(zhì)量不穩(wěn)定，產(chǎn)品一致性差。零部件企業(yè)為滿足汽車整車企業(yè)要求實施了ISO9000、 ISO/TS16949認證，但部分企業(yè)對獲得認證的目的性認識不足，管理體系執(zhí)行力不夠，造成體系運行績效差，難以保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。 ?長期以來，中國汽車整車與零部件企業(yè)的合作不暢，直接影響了中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國整車企業(yè)培養(yǎng)、帶動本土零部件企業(yè)共同發(fā)展的能力有待提升，零部件企業(yè)也急需增強自身的開發(fā)能力、質(zhì)量與成本控制能力。 ?此外，零部件企業(yè)與整車企業(yè)、上游產(chǎn)業(yè)的合作也急需強化。 加強戰(zhàn)略牽引，快速提升自主研發(fā)能力 31 主講：王繼前教授 ??? ?? ????? ? ??? ?? 5? ?? ???? ???? ?? ??? ?? 32 33 第一章：領導力究竟是什么 第一 節(jié) 如何定義領導 領導是影響人們自動為實現(xiàn)團體目標而努力的一種行為 。 領導是人們促使其部屬充滿信心 ， 滿懷熱情來完成他們?nèi)蝿盏乃囆g 。 領導是對組織內(nèi)群體或個人實行影響的活動過程 。 領導是影響一個集體走向目標的能力 。 34 第二 節(jié) 領導與管理的區(qū)別 – 目標不同 – 權威根源不同 – 影響力范圍不同 – 權威能否轉(zhuǎn)授不同 35 第一節(jié) ?????? ★ ???? “ 4? ”： ??? 、 ??? 、 ??? 、 ??? 第二章 ???? 36 ★???? – ?? – ?? – ??? – ?? 37 第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)理人的特征 ★具有企業(yè)家的特質(zhì) ★心智能力比較強 ★擁有較強的人際交往能力 ★擁有成熟的個性 38 五種領導類型的象征分類： 第 三 章 五大領導風格 和四維領導力模型 39 四維領導力 模型 40 第 一 節(jié) 領導的權力 ★權力的 類型 ★權力的定義 ★權力的 效果 第 四 章 領導權力 和技巧 41 第 二 節(jié) 領導的 技巧 ◎ 講故事 的技巧 ◎ 激勵 的技巧 ◎ 溝通 的技巧 ◎ 授權 的技巧 42 第 五 章 國學中的 領導思想 ? 、 ? 、 ? 、 ? ???? ???? ???? ????? ???? ?? ????? ????? ????? 43 DRDAM HILL 本公司持續(xù)地滿足客戶要求， 致力于企業(yè)管理培訓 現(xiàn)場為中心的培訓， 幵引導企業(yè)邁向期望的方向。 44 演講完畢，謝謝觀看！
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