【導(dǎo)讀】于有效受控,保證設(shè)計符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),滿足顧客要求??偣まk是設(shè)計控制的歸口管理部門。負(fù)責(zé)設(shè)計方案評審與成果質(zhì)量評定和設(shè)。計質(zhì)量考核及監(jiān)督檢查,并填寫《監(jiān)督檢查記錄表》。院長及主管的院領(lǐng)導(dǎo)。參加外部的設(shè)計確認(rèn)活動。審定重大技術(shù)方案、進(jìn)行技術(shù)決策;按審定人員職責(zé)審簽圖紙、文件;確定設(shè)計階段、項目管理級別、審定人、審核人及大型工程項目負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)設(shè)計成品及有關(guān)過程控制質(zhì)量紀(jì)錄的歸檔及管理。負(fù)責(zé)設(shè)計合同評審、簽訂合同、下達(dá)任務(wù)和監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)工程項目進(jìn)度計劃及資源的協(xié)調(diào);審,配合生產(chǎn)經(jīng)營處對分承包方評價選定與簽訂分承包合同;與評審,對不合格品嚴(yán)格控制,并負(fù)責(zé)監(jiān)督項目組實施糾正和預(yù)防措施;果、產(chǎn)品,根據(jù)評審結(jié)果和更改、糾正要求,正確標(biāo)識和保證可追溯;各相關(guān)部門按業(yè)務(wù)范圍和職責(zé)做好配合工作。本程序按以下八個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制?,F(xiàn)行有效的法律、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)規(guī)定等;