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市政工程西南設計研究院iso程序文件匯編(25個文件)—中國城市設計西南分院—0401設計控制程序-wenkub

2023-07-24 16:12:52 本頁面
 

【正文】 項目各專業(yè)要編寫 “ 質量計劃 ” ,為項目負責人編寫 設計 《 開工報告》提供素材; 對分承包 方 的產(chǎn)品,進行質量驗證并記錄。 科技 信息處 負責設計成品及有關過程控制質量紀錄的歸檔及管理。 負責院管工程 項目 技術方案的指導、評審;負責 不合格品評審和處理;組織研究質量事故與質量問題,提出糾正處理意見,對潛在不合格原因提出預防措施; 負責設計成果的標識和可追溯控制措施,執(zhí)行《產(chǎn)品標識 和 可 追溯性控制程序》。 B040120xx 版次: A/O 第 1 頁 共 7 頁 使設計過程從下達任務后的設計策劃開始,到設計確認和設計更改的過程處于有效受控,保證設計符合相關標準,滿足 顧客 要求。 適用于綜合市政工程、建筑工程、城鄉(xiāng)規(guī)劃、工程咨詢等的工程 設計的控制和管理活動。 院長及主管的院領導。 生產(chǎn)經(jīng)營處 負責設計合同評審、簽訂合同、下達任務和監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況; 負責工程項目進度計劃及資源的協(xié)調; 負責顧客 提供資料 控制、 組織和技術接口的 管理 ; 負責 安排文件打印、曬圖,裝訂設計文件,并將設計成品包裝、發(fā)運、交付 顧客; 負責設計分承包方名錄 、 調查 、 選定 的管理 ; 設計室 (所、分院 ) 對外聯(lián)系洽談工程任務并報生產(chǎn)經(jīng)營處簽訂合同,參加相關項目合同評審,配合生產(chǎn)經(jīng)營處對分承包方評價選定與簽訂分承包合同; 負責組織工程項目實施,編制上報和下達設計進度計劃, 督促檢查 ,保證計劃完成; 嚴格按院質量體系要求進行設計質量管理,組織設計控制中各環(huán)節(jié)的校審與評審,對不合格品嚴格控制,并負責監(jiān)督項目組實施糾正和預防措施; 設計控制程序 CSWMD 各相關部門按業(yè)務范圍和職責做好配合工作。 B040120xx 版次: A/O 第 3 頁 共 7 頁 組織和技術接口; 設計輸入; 設計輸出; 設計評審; 設計驗證; 設計確認; 設計更改。 按《校審人 員任職資格規(guī)定》確定校核人員和明確審核、審定人員。 內(nèi)部接口 明確各專業(yè)設計分工范圍及協(xié)作關系,按《 工程 設計 (咨詢 )相關專業(yè)協(xié)同工作制度》執(zhí)行,并填寫《設計條件提供單》; 工程設計的過程、順序及主要內(nèi)容 按 有關規(guī)定執(zhí)行。 B040120xx 版次: A/O 第 4 頁 共 7 頁 知 書 》、《工程項目分級管理辦法》執(zhí)行; 設計資料, 指各設計階段,各工種 按規(guī)定 收集 氣象、地形、地質、規(guī)劃及現(xiàn)狀等 資料 ; 工程設計中擬采用新工藝、新設備,需要外出調研的資料,按出差調研報告申批執(zhí)行; 顧客提供的資料按 《 顧客提供產(chǎn)品控制程序 》 執(zhí)行; 現(xiàn)行有效的法律、規(guī)程、規(guī)范、技術標準,技術規(guī)定等; 套用或重復使用圖紙按《設計套用圖紙規(guī)定》執(zhí)行,須 符合工程條件; 有效版本的設計應用軟件; 根據(jù)上述輸入,按專業(yè)或子項,由專業(yè)負責人填寫《設計輸入紀錄表》。 ,由評審 主持人指定整理簽表人填寫《設計輸入評審表》,有關人員會簽,主持人審定。 設計控制程序 CSWMD 評審不合格或簽署不全,由原設計部門及項目負責人、專業(yè)負責人修改完善,達到規(guī)定要求。多工種專業(yè)項目,項目總負責人會同專業(yè)負責人或設計人之間進行會簽。 設計評審 根據(jù)質量體系管理要求,對各階段設計成果,應組織有關職能部門代表,需要時應包括其他專家評審,形成文件,并保存評審記錄。 評審記錄 評審會由專人記錄,填寫《設計輸出評 審表》。 B040120xx 版次: A/O 第 6 頁 共 7 頁 計階段輸入的要求,并形成文件和記錄。一般包括: 可行性研究報告或方案 ; 初步設計 ; 施工圖交底和會審 。由項目負責人保存,并填寫《設計確認記錄表》,作為下一設計階段的依據(jù)和修改依據(jù)。 經(jīng)過設計確認后的設計變更,有三種情況: a、 由于院方設計中出現(xiàn)較重 大的技術問題,按《設計不合格品的控制程序》 的規(guī)定進行變更; _____________________________________________________________________ 設計控制程序 CSWMD 重大設計更改,要分析原因和依據(jù),評價更改后產(chǎn)生的影響,并對其相關文件作出相應修改。 C
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