【總結】萬科項目案例學習2023年2月萬科企業(yè)戰(zhàn)略“3加X”計劃?“3”指的是珠三角、長三角和環(huán)渤海圈;?“X”指的是長沙、武漢、重慶、成都等區(qū)域。?深圳萬科是萬科的起源地,但競爭激烈且市場有限;?北京、上海萬科在這些一線城市的市場情況,實在不是十分理想;?廣州萬科遭遇的競爭壓力也不小。?萬科正在實施的
2025-02-16 12:00
【總結】中海九號公館2023—2023年逆勢營銷案例講解報告體系,看項目,項目定位榮登熱銷排行榜老客戶答謝、圈層營銷、節(jié)日營銷(1)線上:媒體組合(2)線下:DM直投于困境中尋找突破業(yè)績驕人深研客戶精準營銷注重實效PART1IntheChina'sharshmarket
2025-03-01 13:45
【總結】淡市營銷案例剖析困境困境一客戶購買信心受挫,逐漸進入報復性觀望階段2023年底始于深圳,逐漸蔓延至全國一、二線城市的淡市氛圍,使各地市場開始進入調整期。Before_如果不抓緊,這個價錢就買不到了。After_房價真的還會漲嗎?信心受挫淡市下,各地市場價格紛紛調整,從暗降到明降,各種促銷手段頻頻亮相。從成交萎縮,開始量價齊跌。Before_買哪兒的房子好
2025-02-18 04:33
【總結】房地產精彩營銷案例:房地產精彩文案匯編(2)世爵.源墅(樓書文案)封面:視覺。源墅CBD城市別墅私享者封二—P2空白頁P3用源創(chuàng)的精神,領馭一個階層的城市別墅理想。P4空白頁P5開篇標題:向理想致敬副標:人類對土地的渴望與生俱來正文:人類對擁有一片屬于自己的土地有著與生俱來的
2025-10-24 06:26
【總結】雅居名苑房地產DM項目營銷案例開發(fā)客戶:雅居名苑房地產有限公司開發(fā)單位:ⅩⅩ市郵政函件局二、項目背景郵政DM是依托郵政品牌及強大的網絡資源優(yōu)勢衍生而來的宣傳媒體,如何充分利用郵政優(yōu)勢來發(fā)揮郵政DM的媒體效應,并且在同類DM競爭中脫穎而出,尋找出一條符合郵政特色的DM發(fā)展之路,是郵政企業(yè)一直探索和研究的課題。雅居名苑
2025-10-24 06:28
【總結】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報告僅供客戶內部使用。在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復制和傳播。逆市營銷成功案例分享[大深圳策略中心]Codeofthisreport|2?CopyrightCenta
2025-02-26 13:38
【總結】房地產市場營銷案例分析指導老師:孔德軍學生:張小葉時間:2011年5月8日案例分析**花園的價格策略**花園自推向市場以來,聲名鵲起,迅速建立起有利的市場地位,與其成功地應用價格策略是分不開的。第一,房地產的價格與區(qū)域概念緊密相連。人們常說的“天河區(qū)的樓價”、“濱河東路的
2025-08-17 11:59
【總結】第一篇:房地產市場營銷案例分析 房地產市場營銷案例分析 指導老師:孔德軍 學生:張小葉 時間:2011年5月8日 案例分析**花園的價格策略 **花園自推向市場以來,聲名鵲起,迅速建立起有...
2025-10-01 18:46
【總結】版權聲明:本文僅供客戶內部使用,版權歸廈門市新景祥房地產策劃代理有限公司所有,未經廈門市新景祥房地產策劃代理有限公司書面許可,丌得擅自向其它任何機構和個人傳閱、引用、復制和發(fā)布報告中的部分戒全部內容。萬科紅項目考察分析新景祥(廈門)知識管理部新景祥項目考察及市場調研標準范本(初稿)客戶分枂容量購買力需求競品分枂目標不問題
2025-02-12 13:08
【總結】出租人與承租人?一、租賃合同的基本法律問題?二、租賃關系中的營業(yè)稅?和房產稅、所得稅?三、提前收取租金/滯后收取租金?四、經營租金中的押金西安張輝1出租人與承租人?五、經營租賃的轉供水電?六、租賃房屋的修繕、改建?七、租賃房屋的轉租?八、出租房產并且提供物業(yè)管
2025-01-06 21:44
2025-01-04 22:50
【總結】總圖研發(fā)心得(案例版)目錄?劍指總圖-定性之言?總圖七劍-詳解?七劍導航-工具與圖表劍指總圖定性之言:?若項目研發(fā)階段決定了項目總貨值的90%,那么總圖階段就已決定了總貨值的80%。?若項目研發(fā)階段已將成本控制了70%,那么總圖階段就已將成本控制了50%。?總圖決定了景觀的構架與格局。
2025-01-21 00:55
【總結】梅香滿園香梅花園市場營銷案例分析短暫的發(fā)展之路?我國的房地產業(yè)產生于1988年的住房制度改革?在房改前,實行以無償、無限期使用為特點的福利性住房政策,住房不是商品,不存在房地產業(yè)。?88年開始房改,基本思路是承認住房的商品屬性,推行住房商品化、市場化、產業(yè)化,從
2025-01-27 03:18
【總結】萬科房地產策劃流程前期策劃篇簡介前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經濟效益分析推廣方案產品定位客戶定位市場定位市場研究地塊產品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產品方案微調美象
2025-02-08 12:50
【總結】Part1Part2Part3第一部分紅海掃描市場、客群、產品Market,ConsumerandProducts第二部分開創(chuàng)藍海整合營銷策略TheStrategyoftheConformityMarketing第三部分藍海戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)術
2025-02-16 12:02