【房地產(chǎn)】某地產(chǎn)項(xiàng)目案例學(xué)習(xí)-資料下載頁

【總結(jié)】萬科項(xiàng)目案例學(xué)習(xí)2023年2月萬科企業(yè)戰(zhàn)略“3加X”計(jì)劃?“3”指的是珠三角、長三角和環(huán)渤海圈；?“X”指的是長沙、武漢、重慶、成都等區(qū)域。?深圳萬科是萬科的起源地，但競爭激烈且市場有限；?北京、上海萬科在這些一線城市的市場情況，實(shí)在不是十分理想；?廣州萬科遭遇的競爭壓力也不小。?萬科正在實(shí)施的

2025-02-16 12:00

[精選]某房地產(chǎn)逆勢營銷案例講解-資料下載頁

【總結(jié)】中海九號公館2023—2023年逆勢營銷案例講解報(bào)告體系，看項(xiàng)目，項(xiàng)目定位榮登熱銷排行榜老客戶答謝、圈層營銷、節(jié)日營銷(1)線上：媒體組合(2)線下：DM直投于困境中尋找突破業(yè)績驕人深研客戶精準(zhǔn)營銷注重實(shí)效PART1IntheChina'sharshmarket

2025-03-01 13:45

某地產(chǎn)淡市營銷案例剖析-資料下載頁

【總結(jié)】淡市營銷案例剖析困境困境一客戶購買信心受挫，逐漸進(jìn)入報(bào)復(fù)性觀望階段2023年底始于深圳，逐漸蔓延至全國一、二線城市的淡市氛圍，使各地市場開始進(jìn)入調(diào)整期。Before_如果不抓緊，這個價(jià)錢就買不到了。After_房價(jià)真的還會漲嗎？信心受挫淡市下，各地市場價(jià)格紛紛調(diào)整，從暗降到明降，各種促銷手段頻頻亮相。從成交萎縮，開始量價(jià)齊跌。Before_買哪兒的房子好

2025-02-18 04:33

房地產(chǎn)精彩廣告營銷案例：房地產(chǎn)精彩文案匯編2-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)精彩營銷案例：房地產(chǎn)精彩文案匯編（2）世爵.源墅（樓書文案）封面：視覺。源墅CBD城市別墅私享者封二—P2空白頁P(yáng)3用源創(chuàng)的精神，領(lǐng)馭一個階層的城市別墅理想。P4空白頁P(yáng)5開篇標(biāo)題：向理想致敬副標(biāo)：人類對土地的渴望與生俱來正文：人類對擁有一片屬于自己的土地有著與生俱來的

2025-10-24 06:26

房地產(chǎn)dm項(xiàng)目郵政營銷案例-資料下載頁

【總結(jié)】雅居名苑房地產(chǎn)DM項(xiàng)目營銷案例開發(fā)客戶：雅居名苑房地產(chǎn)有限公司開發(fā)單位：ⅩⅩ市郵政函件局二、項(xiàng)目背景郵政DM是依托郵政品牌及強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢衍生而來的宣傳媒體，如何充分利用郵政優(yōu)勢來發(fā)揮郵政DM的媒體效應(yīng)，并且在同類DM競爭中脫穎而出，尋找出一條符合郵政特色的DM發(fā)展之路，是郵政企業(yè)一直探索和研究的課題。雅居名苑

2025-10-24 06:28

[精選]逆市下房地產(chǎn)營銷案例分享-資料下載頁

【總結(jié)】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。逆市營銷成功案例分享[大深圳策略中心]Codeofthisreport|2?CopyrightCenta

2025-02-26 13:38

房地產(chǎn)市場營銷案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)市場營銷案例分析指導(dǎo)老師：孔德軍學(xué)生：張小葉時(shí)間：2011年5月8日案例分析**花園的價(jià)格策略**花園自推向市場以來，聲名鵲起，迅速建立起有利的市場地位，與其成功地應(yīng)用價(jià)格策略是分不開的。第一，房地產(chǎn)的價(jià)格與區(qū)域概念緊密相連。人們常說的“天河區(qū)的樓價(jià)”、“濱河?xùn)|路的

2025-08-17 11:59

房地產(chǎn)市場營銷案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：房地產(chǎn)市場營銷案例分析 房地產(chǎn)市場營銷案例分析 指導(dǎo)老師：孔德軍 學(xué)生：張小葉 時(shí)間：2011年5月8日 案例分析**花園的價(jià)格策略 **花園自推向市場以來，聲名鵲起，迅速建立起有...

2025-10-01 18:46

新景祥深圳某地產(chǎn)紅營銷案例-資料下載頁

【總結(jié)】版權(quán)聲明：本文僅供客戶內(nèi)部使用，版權(quán)歸廈門市新景祥房地產(chǎn)策劃代理有限公司所有，未經(jīng)廈門市新景祥房地產(chǎn)策劃代理有限公司書面許可，丌得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分戒全部內(nèi)容。萬科紅項(xiàng)目考察分析新景祥（廈門）知識管理部新景祥項(xiàng)目考察及市場調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)范本（初稿）客戶分枂容量購買力需求競品分枂目標(biāo)不問題

2025-02-12 13:08

房地產(chǎn)出租-資料下載頁

【總結(jié)】出租人與承租人?一、租賃合同的基本法律問題?二、租賃關(guān)系中的營業(yè)稅?和房產(chǎn)稅、所得稅?三、提前收取租金/滯后收取租金?四、經(jīng)營租金中的押金西安張輝1出租人與承租人?五、經(jīng)營租賃的轉(zhuǎn)供水電?六、租賃房屋的修繕、改建?七、租賃房屋的轉(zhuǎn)租?八、出租房產(chǎn)并且提供物業(yè)管

2025-01-06 21:44

某地產(chǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目案例管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】萬科項(xiàng)目案例學(xué)習(xí)2023年2月萬科企業(yè)戰(zhàn)略“3加X”計(jì)劃?“3”指的是珠三角、長三角和環(huán)渤海圈；?“X”指的是長沙、武漢、重慶、成都等區(qū)域。?深圳萬科是萬科的起源地，但競爭激烈且市場有限；?北京、上海萬科在這些一線城市的市場情況，實(shí)在不是十分理想；?廣州萬科遭遇的競爭壓力也不小。?萬科正在實(shí)施的

2025-01-04 22:50

【房地產(chǎn)】某地產(chǎn)：總圖研發(fā)心得案例版-資料下載頁

【總結(jié)】總圖研發(fā)心得（案例版）目錄?劍指總圖-定性之言?總圖七劍-詳解?七劍導(dǎo)航-工具與圖表劍指總圖定性之言：?若項(xiàng)目研發(fā)階段決定了項(xiàng)目總貨值的90%，那么總圖階段就已決定了總貨值的80%。?若項(xiàng)目研發(fā)階段已將成本控制了70%，那么總圖階段就已將成本控制了50%。?總圖決定了景觀的構(gòu)架與格局。

2025-01-21 00:55

[精選]房地產(chǎn)某花園市場營銷案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】梅香滿園香梅花園市場營銷案例分析短暫的發(fā)展之路?我國的房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生于1988年的住房制度改革?在房改前，實(shí)行以無償、無限期使用為特點(diǎn)的福利性住房政策，住房不是商品，不存在房地產(chǎn)業(yè)。?88年開始房改，基本思路是承認(rèn)住房的商品屬性，推行住房商品化、市場化、產(chǎn)業(yè)化，從

2025-01-27 03:18

房地產(chǎn)營銷策劃資料某地產(chǎn)房地產(chǎn)策劃流程-資料下載頁

【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)策劃流程前期策劃篇簡介前期策劃的總體流程可行性研究價(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場定位市場研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象

2025-02-08 12:50

【房地產(chǎn)】某地產(chǎn)香醍漫步營銷報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】Part1Part2Part3第一部分紅海掃描市場、客群、產(chǎn)品Market,ConsumerandProducts第二部分開創(chuàng)藍(lán)海整合營銷策略TheStrategyoftheConformityMarketing第三部分藍(lán)海戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)術(shù)

2025-02-16 12:02

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