【總結(jié)】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023簡介萬科〃紅作為萬科剛收購的一個現(xiàn)金流項目,承載著幫助深圳萬科跨入首個百億公司撞線的重任。正是由于承載這樣的歷史使命,這個項目勢必要在極短期內(nèi)實現(xiàn)極高的銷售任務(wù),同時還要保證叫好又叫座。作為片區(qū)的市場代理引領(lǐng)者,以及萬
2025-01-13 06:51
【總結(jié)】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。東莞中原一線城市旅游地產(chǎn)案例-萬科鹽田濱海城營銷策略報告區(qū)域定位分析濱海深圳:濱海+城市氣息——南山中心區(qū)、寶安中心區(qū)有
2025-01-13 14:27
【總結(jié)】萬科清林徑項目復(fù)盤分析報告2023年7月18日目錄一.項目回顧(項目定位及銷售過程回顧)二.驗證分析(客戶、產(chǎn)品、策略驗證對比分析)三.經(jīng)驗及沉淀(建立客戶模板庫,全流程項目經(jīng)驗總結(jié))四.啟示(假如重做定位,項目組一句話改進建議)項目回頊(項目定位及銷售過
2025-01-07 00:15
【總結(jié)】——為什么是紅不紅不廣告萬科紅-不紅不廣告萬科紅營銷策略萬科紅營銷途徑及思路投資衍生品生活資料居住消費品房地產(chǎn)回歸2023年萬科為什么這樣紅!?作為“居住需求”的物業(yè)消費,仍被支持。三環(huán)三軌交匯·6090㎡精裝公館[項目定位]價值,一點就通。三環(huán)
2025-01-13 06:52
【總結(jié)】龍湖案例學(xué)習(xí)龍湖銷售業(yè)績?2023年,龍湖地產(chǎn)三大主營業(yè)務(wù)板塊——地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)服務(wù)及商業(yè)運營共實現(xiàn)銷售額118億元,較2023年同比增長近20%。?2023年,龍湖在重慶、成都、西安、北京和上海五個地區(qū)累計銷售房屋,銷售
2025-02-18 04:41
【總結(jié)】《如何撰寫項目營銷總綱》新景祥策劃代理業(yè)務(wù)全價值鏈業(yè)務(wù)實操培訓(xùn)課件2023版新景祥策劃代理全價值鏈流程體系:前朏市場調(diào)研項目發(fā)展戓略及形象定位產(chǎn)品定位及魅力化策劃營銷管理不執(zhí)行整合營銷傳播項目拓展售后朋務(wù)及客戶管理本課程在業(yè)務(wù)線中的位置:前期市場調(diào)研項目發(fā)展戰(zhàn)略及形象定
2025-02-27 17:21
【總結(jié)】《如何撰寫醞釀期營銷推廣方案》新景祥策劃代理業(yè)務(wù)全價值鏈業(yè)務(wù)實操培訓(xùn)課件2023版新景祥策劃代理全價值鏈流程體系:前期市場調(diào)研頃目發(fā)展戰(zhàn)略及形象定位產(chǎn)品定位及魅力化策劃營銷管理不執(zhí)行整合營銷傳播頃目拓展售后服務(wù)及客戶管理本課程在業(yè)務(wù)線中的位置:前期市場調(diào)研項目發(fā)展戰(zhàn)略及
2025-01-13 07:33
【總結(jié)】謹呈綠城〃蘇州園區(qū)地王項目營銷思考經(jīng)典,致永恒歷盡歲月,致永恒“對建筑而言,規(guī)模不等同于榮耀……激勵人們并保持持久的不是它的高度,而是它的詩意?!?/span>
2025-02-16 15:28
【總結(jié)】[波托菲諾]-天鵝堡—6月階段推廣建議案黑弧廣告2023/3/15華僑城地產(chǎn)一、前期廣告效果分析及跟進:二、下階段推廣內(nèi)容三、推廣目標四、階段推廣策略五、推廣策略創(chuàng)意點訴求節(jié)奏控制六、市場核心戰(zhàn)術(shù)七、媒介策略八、媒體計劃架構(gòu):一、前期(開盤—春節(jié))廣告效果分析及跟進
2025-01-17 21:52
【總結(jié)】08年營銷推廣策略思考任務(wù)核心;鎮(zhèn)江萬科紅郡作為標桿產(chǎn)品,如何實現(xiàn)高溢價?萬科紅郡=鎮(zhèn)江的豪宅!產(chǎn)品發(fā)現(xiàn):萬科紅郡=怎樣的豪宅?企劃思考:PART1企劃調(diào)性一、豪宅營銷關(guān)鍵詞:欲望Desire時尚Fashion稀缺Rare身份Status豪宅Luxuri
2025-02-18 04:54
【總結(jié)】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。逆市營銷成功案例分享[大深圳策略中心]Codeofthisreport|2?CopyrightCentalineGro
2025-02-18 05:02
【總結(jié)】【市場篇】報告框架宏觀市場分析區(qū)域規(guī)劃個案分析區(qū)域市場分析核心問題界定項目定位板塊特征市場競爭策略項目屬性市場定位價格定位客戶定位核心問題界定2023年,在宏觀調(diào)控丌放松的政策背景下,整體房地產(chǎn)市場難言快速回暖,本項目要實現(xiàn)銷售目標,需要解決什么樣的問題?項目面臨什
2025-03-10 10:27
【總結(jié)】星河地產(chǎn)*星御豪庭2023品牌行銷案“推典范,賣未來,樹品牌”呈送:星河地產(chǎn)提案:博古廣告日期:2023年3月14日專案目錄一、市場分析二、項目研究三、競爭對手掃描四、目標消費者洞察五、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃六、全年整合戰(zhàn)術(shù)推廣七、創(chuàng)意接力棒八、媒介策略和有效媒體運用
2025-01-16 07:41
【總結(jié)】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。逆市營銷成功案例分享[大深圳策略中心]Codeofthisreport|2?CopyrightCenta
2025-02-05 19:03
【總結(jié)】前言:房地產(chǎn)營銷運作的12流程房地產(chǎn)營銷運作應(yīng)以消費者的未來期望、市場的有效需求、行業(yè)的競爭態(tài)勢為基礎(chǔ),通過、、、、設(shè)計、、、、、、、。為項目規(guī)劃出合理的建設(shè)取向——在設(shè)計、建設(shè)、營銷、服務(wù)、管理等方面提出比競爭者更有效地滿足顧客需求的實施細則,達到使項目增值、創(chuàng)造暢銷樓盤
2025-01-13 07:34