【總結】鏈家控股內部資料門店經(jīng)理培訓鏈家控股內部資料店長(分行經(jīng)理)面對的問題?1、感到很迷茫,分不清方向?2、想做好,但是無處下手?3、怎么員工都這么笨啊,怎么教都不會?4、感覺溝通和展業(yè)很難?5、自己的性格不適合這個職務?6、好懷念自己做業(yè)務的時候?7、關心案子比關心人更多?8、脾氣突然變壞
2025-01-18 20:43
【總結】實戰(zhàn)談判技巧——談判策略路線中國人民大學中國人民大學出版社第一章全新視角認知談判第二章切入共同利益,獲得交易權第三章抓住談判籌碼,增加發(fā)言權第四章控制談判節(jié)奏,提升控制權第五章巧設解決方案,影響決策權第六章順利開局破冰第七
2025-01-14 21:22
【總結】精益戰(zhàn)略與精益化管理實戰(zhàn),精益強身系列課程,2,Contents,,中國制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展的危機挑戰(zhàn),1,,生產(chǎn)主管的角色、類型和管理技能,3,,有效實施精益生產(chǎn)管理改善案例,4,,精益生產(chǎn)的演變發(fā)展及...
2025-10-16 04:52
【總結】精益戰(zhàn)略與精益化管理實戰(zhàn)精益強身系列課程2Contents中國制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展的危機挑戰(zhàn)1生產(chǎn)主管的角色、類型和管理技能3有效實施精益生產(chǎn)管理改善案例4精益生產(chǎn)的演變發(fā)展及其管理運用5打造精益總裁戰(zhàn)略與領導力23前言:《2023年中國工業(yè)經(jīng)濟運行春季報告》4第一單元、中國制造
2025-03-13 18:30
【總結】銷售管理培訓銷售管理培訓大賣場管理前言IntroductionY中國未來的零售格局1、大賣場大賣場連鎖店專賣店三分天下2、快速消費品的銷售將以大賣場為主3、大賣場的跨地域連鎖跨地域連鎖程度越來越高4、全國價格體系價格體系的透明度將越來越高5、產(chǎn)品競爭越來越激烈,費用越來越高,弱勢
2025-01-31 14:56
【總結】商品管理實戰(zhàn)1+2課程概述:如何買VS如何賣?如何買:?買多少:銷售計劃、促銷計劃、買貨計劃?買什么:產(chǎn)品需求計劃、銷售數(shù)據(jù)分析?如何賣:?季度銷售、商品手冊、陳列手冊品牌營利空間?品牌銷售業(yè)績很高,為何庫存多,利潤?。?品牌營利的關鍵要素:???(如何提高?)?(如何
2025-02-15 13:59
【總結】銷售培訓實戰(zhàn)教程目??錄第一部分形象學2出類拔萃的自我包裝2恰當?shù)奈帐址绞?彬彬有禮的銷售禮節(jié)6第二部分素質論7推銷員應具備的基本素質7推銷員的良好工作態(tài)度8推銷員應摒棄的弱點9了解、認識自我10自我管理秘訣11推銷員的人生目標11第三部分心理學12深入了解消費者的需求12消費需求對
2025-06-29 05:47
【總結】現(xiàn)代超市門店經(jīng)營管理2023-8超市經(jīng)營理念超市布局及商品陳列技巧商品品類管理現(xiàn)代超市商業(yè)流程促銷活動策劃與組織現(xiàn)代超市人力資源管理超市日常經(jīng)營管理超市財務管理及財務目標2023-8超市經(jīng)營理念第一部分2023-8顧客的滿意為優(yōu)先!一次購足超低售價免費停車自助式服務新鮮的品質服務周到
2025-01-22 05:19
【總結】學習目標?如何觀察顧客——看的技巧?如何接近與顧客的關系——聽的技巧?如何提供微笑服務——笑的技巧?客戶更在乎你怎么說——說的技巧?如何運用身體語言——動的技巧第一步領先顧客一步的技巧時時提醒自己:?我是否已考慮到顧客的全部需求?顧客下一個需求是什么?
2025-01-18 20:19
【總結】1門店銷售技巧培訓實戰(zhàn)篇2?掌握基礎銷售技巧?有能力開展銷售工作?提高銷售業(yè)績培訓目的3培訓內容二、售前準備三、銷售五個步驟一、良好的心態(tài)四、售后服務4一、良好的銷售心態(tài)銷售的定義銷售人員的心態(tài)設立目標良好的銷售態(tài)度5銷售是指運用專業(yè)的知識,為
2025-01-18 20:14
【總結】招聘與面試實戰(zhàn)培訓方案1培訓形式?需要2-3天,根據(jù)客戶要求可作調整?咨詢式培訓。?演講,問題討論和實
2025-02-06 19:48
【總結】老馬教你雙劍合璧營銷談判實戓培訕講師:馬令目錄頁1銷售的分類2什么是營銷3我們是在賣什么?4什么叫好設計?5應對客戶問題的幾大原則6如何成交7讓自己充滿魅力的說話技巧8跟蹤客戶前言為什
2025-02-26 13:23
【總結】第一期店長培訓門店操作技能培訓營運部工作職責?一、貫徹公司的經(jīng)營方針,制定門店各項工作指導書。?二、制定并實施各門店的各項營運指標。?三、員工的紀律及規(guī)章制度的管理。?四、營運成本的控制管理。?五、各店鋪的日常營業(yè)銷售管理。
2025-01-24 00:39
【總結】鏈家學院課前考試1,門店目標設定的誤區(qū)包括什么?2,目標管理分為哪幾個階段?3,分店目標管理制定的原則是什么?4,目標實施的方法包括什么?5,分店制定計劃的要點是什么?梁紅麗講師介紹?1978年出生,長春稅務學院畢業(yè)。?2023年1月4日入司;?2023年5月——20
2025-02-26 14:45
【總結】SAPBusinessOne培訓教材銷售管理基礎的計算機知識了解企業(yè)的銷售流程熟悉MicrosoftOffice和Microsoft操作系統(tǒng)培訓人員的基本技能SAPBusinessOne銷售管理:課程預覽圖單元6銷售流程概述單元7銷售流程單元8銷售流程總結單元9商機管理單元10報表與查詢單元
2025-01-13 09:54