某酒店經(jīng)理的培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】Training開元酒店培訓(xùn)經(jīng)理初級教材●開元國際酒店管理公司人力資源部編制（內(nèi)部使用）●目錄A. 第一部分基礎(chǔ)篇 1第一節(jié)培訓(xùn)經(jīng)理的職責(zé) 1第二節(jié)對培訓(xùn)經(jīng)理的全新認(rèn)識 1第三節(jié)正確評估自己 1B. 第二部分培訓(xùn)經(jīng)理必須掌握的基礎(chǔ)知識 1第一章不可不知的培訓(xùn)理論 1第一節(jié)什

2025-04-06 04:03

[精選]某銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】金融服務(wù)營銷技巧——培養(yǎng)滿意忠誠客戶群建設(shè)銀行直屬支行客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材1建設(shè)銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材訓(xùn)練理念：1、空杯心態(tài)、重新認(rèn)知2、合理的是訓(xùn)練不合理的是磨練3、參與有多深，收獲就有多深4、點(diǎn)點(diǎn)滴滴、化入行動2建設(shè)銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材團(tuán)

2025-02-26 15:09

[精選]家具門店導(dǎo)購營銷理念培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】?【銷售的境界】1、顧客要的丌是便宜，要的是感覺占了便宜；2、丌要不顧客爭論價格，要不顧客討論價值；3、沒有丌對的客戶，只有丌夠好的服務(wù)；4、賣什么丌重要，重要的是怎么賣；5、沒有最好的產(chǎn)品，只有最合適的產(chǎn)品；6、沒有賣丌出的貨，只有賣丌出貨的人；7、成功丌是因?yàn)榭?，而是因?yàn)橛蟹椒?/span>

2025-01-13 00:56

[精選]終端門店?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】終端門店?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)演練芝麻開門終端培訓(xùn)培訓(xùn)前言?為了提升終端銷售技能，解決不流失每個客戶和不怠慢客戶的隱患，我們必須要抓住客戶的消費(fèi)心理，要用200%積極的心態(tài)去服務(wù)，今后的競爭不是產(chǎn)品之間的競爭而是落在終端服務(wù)的競爭。成功=積極的心態(tài)+技能+行動+把握時機(jī)一言不發(fā)、冷淡性顧客?1．我們笑顏以對，可顧

2025-03-08 21:41

[精選]門店的情景銷售技巧培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)部學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何觀察顧客——看的技巧?如何接近與顧客的關(guān)系——聽的技巧?如何提供微笑服務(wù)——笑的技巧?客戶更在乎你怎么說——說的技巧?如何運(yùn)用身體語言——動的技巧第一步領(lǐng)先顧客一步的技巧時時提

2025-01-30 15:58

[精選]某餐飲管理有限公司門店經(jīng)營管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】大龍火鍋,四川鼎鼎大龍餐飲管理有限公司,門店經(jīng)營管理培訓(xùn)分享,餐廳運(yùn)營管理的三個重要模塊,目錄,一、什么是餐廳的經(jīng)營,二、餐廳的管理,三、餐廳的運(yùn)營,四、店長的職責(zé),五、管理組的職責(zé),1、具有經(jīng)營者的視角，承擔(dān)經(jīng)營的結(jié)果，分享經(jīng)營的成果,一、什么是餐廳的經(jīng)營,2、具有經(jīng)營者的思維,3、具有經(jīng)營者的責(zé)權(quán)利——店長的職責(zé)和權(quán)限,4、什么是餐廳的經(jīng)營定位,5、經(jīng)營定位和菜譜決策,6、餐廳的營銷,7

2025-03-01 21:25

產(chǎn)品經(jīng)理策劃培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理（策劃）培訓(xùn)?？?產(chǎn)品部第一部分：概論?為什么要做產(chǎn)品經(jīng)理？?我們到底是丌是產(chǎn)品經(jīng)理？?我真的想做產(chǎn)品經(jīng)理，如何入行？為什么要做產(chǎn)品經(jīng)理？好產(chǎn)品能改變丐界-產(chǎn)品縐理癿信仏我們到底是丌是產(chǎn)品經(jīng)理？我從僅亊癿是IT行業(yè)，具體點(diǎn)該，是于聯(lián)網(wǎng)呾軟件行業(yè)。徑多人可能都會呾我一樣，入行麗了，看了一些資料

2025-01-10 12:40

hp產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】HPFY99wholesalerdirectionPartone:ProductManagerParttwo:ChannelSalesPartthree:Channelevolutionin1999PartfourReviewtoolsPartfiveBFTintroductionPart1

2025-02-28 16:20

產(chǎn)品培訓(xùn)教材(產(chǎn)品經(jīng)理)-資料下載頁

【總結(jié)】佛山市高明區(qū)法恩潔具有限公司產(chǎn)品知識培訓(xùn)周赟佛山市高明區(qū)法恩潔具有限公司第一篇企業(yè)篇第二篇衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)工藝第三篇衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品知識第四篇衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品安裝方法及注意事項(xiàng)第五篇水箱配件與蓋板第六篇壓克力產(chǎn)品第七篇水龍頭系列第八

2025-02-07 01:12

企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一單元：市場部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色1第二單元：如何做市場調(diào)研12第三單元：如何編寫高質(zhì)量的市場計(jì)劃21第四單元：產(chǎn)品經(jīng)理的專家管理39第五單元：如何成功上市新產(chǎn)品42附1：如何評價成功的品牌44附2：產(chǎn)品的成功管理45第一

2025-03-04 21:44

產(chǎn)品經(jīng)理系列培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理系列培訓(xùn)產(chǎn)品篇之王遠(yuǎn)許良戰(zhàn)略發(fā)展部日韓研究小組QQ秀的故事目錄?產(chǎn)品經(jīng)理篇?生命周期篇?文檔規(guī)范篇?PM工具篇?文檔技巧篇?案例分享篇目錄?產(chǎn)品經(jīng)理篇?定義?職責(zé)?角色?素質(zhì)

2025-03-09 14:01

[精選]銷售經(jīng)理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】立高食品銷售經(jīng)理管理技能培訓(xùn)學(xué)員教材1、不分大小2、請大家踴躍回答問題3、歡迎中途提問4、歡迎傳遞問題紙條理論培訓(xùn)：銷售經(jīng)理的觀念轉(zhuǎn)變，工作內(nèi)容轉(zhuǎn)變，角色轉(zhuǎn)變實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)：銷售經(jīng)理的管理技能?銷售經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)管理常見難題破解技巧?理性思考：區(qū)域經(jīng)理市場營銷診斷?銷售經(jīng)理的數(shù)

2025-01-17 06:36

[精選]售后經(jīng)理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】服務(wù)經(jīng)理初級培訐2課程內(nèi)容售后服務(wù)業(yè)務(wù)概述事業(yè)計(jì)劃售后服務(wù)組細(xì)架構(gòu)及服務(wù)經(jīng)理職責(zé)目標(biāo)管理損益管理經(jīng)營管理時間管理服務(wù)經(jīng)理應(yīng)掌握的報(bào)表服務(wù)經(jīng)理的一天走勱管理3課程內(nèi)容售后服務(wù)業(yè)務(wù)概述?經(jīng)營管理的目的?經(jīng)營管理的內(nèi)容范圍?經(jīng)營敁益不企業(yè)發(fā)展

2025-01-24 02:11

產(chǎn)品經(jīng)理管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理的邁些事krrishyan關(guān)亍作者做過的產(chǎn)品：基亍flash的個性化音樂推薦產(chǎn)品搜索產(chǎn)品門戶產(chǎn)品社區(qū)產(chǎn)品(SNS)電子商務(wù)產(chǎn)品日本SNSWAP和client產(chǎn)品翻譯過的書籍：《高級國際財(cái)務(wù)管理》《信用管理》發(fā)表過的論文：《中國財(cái)會從業(yè)人員的知識管理需求》我的特長：

2025-01-10 13:49

某餐飲店經(jīng)理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】四川省簡陽市海底撈餐飲有限責(zé)任公司店經(jīng)理培訓(xùn)教材二OO八年九月目錄第一部分職責(zé)篇………………………………………………1第一章店經(jīng)理的一般職責(zé)……………………………………2第二章干部各崗位要素描述…………………………………3第一節(jié)工會工作……………………………………………3第二節(jié)

2025-04-06 04:06

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