某地產(chǎn)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)力研究課程-資料下載頁
2025-01-23 22:15本頁面
【正文】 助其開拓中國市場。 ? SWOT分析 ? ：（吉利）本土優(yōu)勢(shì)，提高知名度，中國銷售、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，自主創(chuàng)新。（沃爾沃）安全性能、國際銷售、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、吉利資金支持。 ? ：（吉利）資金力量、核心技術(shù)、國際網(wǎng)絡(luò)。（沃爾沃）推新速度、中國市場經(jīng)驗(yàn)、近年銷量逐漸降低。 ? ：（吉利）技術(shù)、人才、品牌形象、知名度、市場。（沃爾沃）中國市場知名度、借吉利打開中國市場、豐田召回門、中國政府公車市場。 ? ：（吉利）福特的條件、沃爾沃的虧損、沃爾沃工會(huì)（沃爾沃）吉利旗下品牌形象遭質(zhì)疑，管理模式?jīng)_突，經(jīng)濟(jì)危機(jī)余波。 李書福的戰(zhàn)略管理 占據(jù)更寬廣的市場空間 從早期的摩托車制造及時(shí)轉(zhuǎn)型制造汽車，從自主品牌發(fā)展的基礎(chǔ)上，果斷收購瑞典優(yōu)質(zhì)汽車品牌，彌補(bǔ)自身技術(shù)不足。 自由引導(dǎo)人民，市場引導(dǎo)企業(yè) ? 王健林的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)及其對(duì)下屬公司業(yè)績影響評(píng)析 ? 開發(fā)系統(tǒng)經(jīng)理人群體的成功經(jīng)驗(yàn) ? 使用丁遙失誤導(dǎo)致萬千百貨的巨大損失，導(dǎo)致系統(tǒng)性失敗。丁遙沒能抓住機(jī)會(huì)使用比自己能力更強(qiáng)的百貨高手做出成功示范店，導(dǎo)致人生悲劇。不能駕馭烈馬的領(lǐng)導(dǎo)不能做商業(yè)領(lǐng)袖。 萬千百貨原總經(jīng)理丁遙 王健林的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)及其對(duì)下屬公司業(yè)績影響評(píng)析 ? 在集團(tuán)品牌策略上，注重萬達(dá)集團(tuán)品牌與王健林個(gè)人品牌的聯(lián)合塑造。 王健林個(gè)人行事高調(diào)，善于宣傳，為其個(gè)人和萬達(dá)集團(tuán)帶來名利雙收的效果。 ? 王健林是中國最有政治遠(yuǎn)見的企業(yè)家，洞察力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越王石，無論是抗震救災(zāi)，還是其它慈善捐款，萬達(dá)集團(tuán)皆表現(xiàn)出色。 建議王先生學(xué)習(xí)任正非的自我批評(píng)精神，給予商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)周期，樹立萬達(dá)一流質(zhì)量的精細(xì)化管理形象。 寧高寧的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 從華潤到中糧 ? 寧高寧是我國企業(yè)界領(lǐng)軍人物，他 1987年畢業(yè)于美國匹茲堡大學(xué)，獲工商管理學(xué)碩士學(xué)位 ,主修財(cái)務(wù)，是我國 80年代很少的受過正規(guī)管理教育的企業(yè)家。 1999年任華潤創(chuàng)業(yè)有限公司董事會(huì)主席。 2023年寧高寧成為中糧集團(tuán)的掌門人。 具有較強(qiáng)跨行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的寧高寧先生 中糧西單大悅城的成功和其他項(xiàng)目的收益沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 寧高寧的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 從華潤到中糧，在華潤集團(tuán)決策建設(shè)深圳萬象城，到中糧后加大力度開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)， 目前西單大悅城經(jīng)濟(jì)效益最好，是北京青春時(shí)尚流行購物中心的典型項(xiàng)目。其他大悅城項(xiàng)目業(yè)績沒有達(dá)到較高水平，導(dǎo)致財(cái)務(wù)方面表現(xiàn)不如預(yù)期。 香港恒隆集團(tuán)董事長陳啟宗的領(lǐng)導(dǎo)力特點(diǎn) ?陳啟宗，恒隆集團(tuán)主席 ，是香港樓市的 “ 模板 ” 式人物。恒隆以地產(chǎn)發(fā)展為主 ， 1992年，恒隆在陳啟宗帶領(lǐng)下正式投資內(nèi)地，參與上海虹口區(qū)與徐家匯區(qū)的物業(yè)發(fā)展。因投資上海恒隆廣場、港匯廣場等項(xiàng)目，在內(nèi)地聲名遠(yuǎn)播。目前，恒隆在天津、沈陽等地繼續(xù)發(fā)展頂級(jí)商用物業(yè)的開發(fā)戰(zhàn)略。 ?投資內(nèi)地和 1997年亞洲金融危機(jī)中的 “ 一賣一買 ” 成就了陳啟宗的 “ 恒隆奇跡 ” 。 主張打造商業(yè)地產(chǎn)精品認(rèn)為一年開發(fā)出來的商業(yè)地產(chǎn)都是垃圾，明顯針對(duì)萬達(dá)的盲目求快。 代表作品：上海南京西路恒隆廣場 等，徐家匯港匯廣場 支持?jǐn)?shù)學(xué)家研究數(shù)學(xué)事業(yè)，對(duì)丘成桐的數(shù)學(xué)事業(yè)給予支持，捐款設(shè)立晨興數(shù)學(xué)獎(jiǎng)。 陳啟宗董事長對(duì)中國數(shù)學(xué)事業(yè)的支持 1996年 6月，楊樂與世界著名數(shù)學(xué)家、菲爾茲獎(jiǎng)獲得者丘成桐教授一起，共同創(chuàng)建了中國科學(xué)院晨興數(shù)學(xué)中心。 在數(shù)學(xué)大師丘成桐教授的建議下，陳董事長對(duì)中國數(shù)學(xué)事業(yè)給予支持，捐款設(shè)立晨興數(shù)學(xué)獎(jiǎng)。捐款與中科院共同建設(shè)北京晨興教學(xué)中心大樓，對(duì)于中國成為數(shù)學(xué)強(qiáng)國貢獻(xiàn)較大。 丘成桐教授 陳啟宗的科學(xué)遠(yuǎn)見 香港晨興基金會(huì)主席陳啟宗先生解釋了發(fā)展數(shù)學(xué)的重要性“一個(gè)國家的國力很大程度上取決于它的科學(xué)水平，以及研究的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，所以順理成章地，科技強(qiáng)國也往往是最富有的 ?? 中國是有著悠久文明的國家，文學(xué)和藝術(shù)有著輝煌的歷史，帶給人民很多歡樂和驕傲。可是，雖然中國的科學(xué)有過燦爛的歷史，在過去的幾個(gè)世紀(jì)中，我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方。為了迎頭趕上，我們必須樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯總鹘y(tǒng)和對(duì)科學(xué)的尊重。 濟(jì)南恒隆廣場的成功經(jīng)驗(yàn)和開發(fā)過程中的教訓(xùn) 定位名品購物中心開業(yè)后一舉成功。 相關(guān)管理人才和濟(jì)南管理人才的銜接不夠協(xié)調(diào)，施工中浪費(fèi)大，周期長。 謝謝！ 演講完畢，謝謝觀看！
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