企業(yè)領導力基礎課程-資料下載頁
2025-01-18 11:17本頁面
【正文】 有能力 沒意愿 或不安 沒能力 有意愿 或自信 沒能力 沒意愿 或不安 R4 R3 R2 R1 高 中 低 P38 領導力基礎課程 我的團隊成員的工作狀態(tài)？ 我是如何對他們實施領導的？ P39 領導力基礎課程 ? 四種領導風格 – S1：高任務，低關系 – S2：高任務，高關系 – S3：低任務，高關系 – S4：低任務，低關系 有針對性的領導風格 P40 領導力基礎課程 ? 決定工作細節(jié)：工作目標、時間、地點、誰做及如何做 ? 角色定位 ? 以單向信息傳遞為主 ? 領導者做決策 ? 嚴格管理和監(jiān)督 ? 不斷進行指示 S1風格的指標行為 P41 領導力基礎課程 ? 明確工作目標、時間、地點、誰做及如何做及為什么 ? 對決策進行解釋并解答疑問 ? 雙向對話 ? 領導者做決策 ? 對下屬的工作角色進行解釋 ? 提問以確定能力等級 S2風格的指標行為 P42 領導力基礎課程 ? 鼓勵下屬多提意見 ? 積極傾聽 ? 由下屬自行決策 ? 雙向交流并積極參加意見 ? 承擔因授權而產(chǎn)生的風險 ? 不斷贊揚 ? 鼓勵并使其建立自信 S3風格的指標行為 P43 領導力基礎課程 ? 只做統(tǒng)籌 ? 由下屬自行決策 ? 適度關注 ? 監(jiān)督其具體環(huán)節(jié) ? 強調結果 ? 保持接觸 S4風格的指標行為 P44 領導力基礎課程 P45 領導力基礎課程 ? 組織授予的權力（職位權力） – 合法權力，獎勵權力，強制權力，信息權力 ? 個人特點產(chǎn)生的權力（個人權力） – 專家權力，威望權力 ? 因所有權產(chǎn)生的權力 – 這家公司有我的投資 權力的來源 P46 領導力基礎課程 ? 因控制資源產(chǎn)生的權力 – 關鍵資源：人、財、物 ? 因利用機會產(chǎn)生的權力 ? 因處理緊急問題產(chǎn)生的權力 ? 因接近權力層產(chǎn)生的權力 權力的來源 P47 領導力基礎課程 影響結果 承諾 順從 抵抗 領導者的人格特征 領導者的行為 情境 影響策略 權力及其影響 P48 領導力基礎課程 ? 以身作則 ? 提升自己的專業(yè)能力，對下屬提供咨詢 ? 理性地幫助大家進行工作分析 ? 獲得領導的支持 ? 展示個人魅力 ? 對團隊成員提供情感激勵 ? 成為團隊行動者 哪一條最有效？ 提升領導者對團隊的影響力 P49 領導力基礎課程 團隊的能力 ? 鴛鴦陣的故事 P50 領導力基礎課程 演講完畢，謝謝觀看！
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