疾病預(yù)防控制績效考現(xiàn)場工作流程及有關(guān)事宜-資料下載頁
2025-01-23 21:04本頁面
【正文】 資料。包括錄像帶、 VCD、 DVD等視聽傳播資料。每個(gè)機(jī)構(gòu)每年播放音像資料不少于 6種。 。 不少于 2個(gè)，村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站不少于 1個(gè)，每個(gè)面積不少于 2平方米。每個(gè)機(jī)構(gòu)每季最少更換 1次。 。 每年至少開展 6次公眾健康咨詢活動(dòng)。 。 定期舉辦。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)每月至少 1次，村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少每兩個(gè)月舉辦 1次。 按 《 健康教育服務(wù)規(guī)范 》 考核指標(biāo)： （一）發(fā)放健康教育印刷資料的種類和數(shù)量。 （二）播放健康教育音像資料的種類、次數(shù)和時(shí)間。 （三）健康教育宣傳欄設(shè)置和內(nèi)容更新情況。 （四）舉辦健康教育講座和健康教育咨詢活動(dòng)的次數(shù)和參加人數(shù)。 考核組織安排 接受考核單位 ? 積極配合，按照考核要求提前 3天如實(shí)提供相關(guān)資料。 ? 實(shí)事求是，不弄虛作假，不搞形式主義；不干預(yù)考核組正常工作。 ? 按照標(biāo)準(zhǔn)安排考核人員食宿，不安排與考核工作無關(guān)的其他活動(dòng)。 ? 簡化考核程序，不安排領(lǐng)導(dǎo)講話和匯報(bào)；現(xiàn)場陪同的專業(yè)技術(shù)人員以滿足現(xiàn)場驗(yàn)證工作需要為限。 考核資料準(zhǔn)備： 實(shí)事求是反映工作現(xiàn)狀 ； 提供指標(biāo)溯源的目錄 ：指標(biāo)編號(hào)、名稱，指標(biāo)值與計(jì)算公式，責(zé)任科室、崗位、人，歸檔編號(hào)； 檔案目錄：計(jì)劃 /方案、總結(jié)、報(bào)表（階段、匯總）、記錄（過程、結(jié)果、評(píng)價(jià)），其他有關(guān)資料 考核組織安排 考核組織方 ? 應(yīng)具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，堅(jiān)持原則、嚴(yán)守紀(jì)律，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行指標(biāo)內(nèi)容的核查。以不影響接受考核單位正常工作為前提，本著客觀、公正和科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度從事考核工作； ? 認(rèn)真做好相關(guān)記錄，如實(shí)上報(bào)核查結(jié)果，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。任何核查結(jié)論都必須以事實(shí)為依據(jù)，最大限度減少人為因素帶來的評(píng)分結(jié)果差異。 ? 遵守紀(jì)律，按照統(tǒng)一口徑公布考核結(jié)果。不得泄露考核組尚未公布的考核情況，不得對(duì)外透露考核過程中獲得的接受考核單位的相關(guān)信息。 考核組織安排 考核組織方 ? 服從考核組統(tǒng)一安排和分工，不得擅離工作崗位，不得擅自改變分工和干預(yù)考核組其他成員的考核工作。 ? 廉潔自律，注意形象，持證上崗，認(rèn)真遵守接受考核單位的相關(guān)規(guī)定。參加考核工作的組成人員在考核工作中徇私舞弊、濫用職權(quán)。 ? 考核結(jié)束后，考核組將通過召開考核情況通報(bào)會(huì)的形式，向接受考核單位通報(bào)考核情況，并對(duì)績效考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)意見和建議。 需要注意和解決的問題 ?如何看待、評(píng)價(jià)考核結(jié)果 強(qiáng)化科學(xué)管理，促進(jìn)水平提高，全面履行職責(zé)。 ?部分工作規(guī)劃長期指標(biāo)值現(xiàn)年度考核要求過高，將其分解到年度指標(biāo)，分階段評(píng)價(jià)。 ?考核指標(biāo)中疾控中心不承擔(dān)的工作如何考核 同級(jí)衛(wèi)生行政部門對(duì)相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)的年度考核結(jié)果應(yīng)納入總體考核。無法提供衛(wèi)生行政部門考核結(jié)果，可做標(biāo)化處理。 需要注意和解決的問題 ? 指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與本地區(qū)工作不符合 ,能否做修改 指標(biāo)是衛(wèi)生部 68號(hào)文件明確規(guī)定的 ,不可修改。 確實(shí)不符合工作實(shí)際和存在表述錯(cuò)誤的，以及與當(dāng)前醫(yī)改 工作內(nèi)容不符合的，以適當(dāng)?shù)男问秸{(diào)整。 ? 應(yīng)該開展 ,但沒有開展的工作如何考核 上級(jí)部門有指令性工作要求而沒有開展，考核為零； 無指令性要求而沒有開展，責(zé)任在上級(jí)部門，可做標(biāo)化處理。 64 績效考核與防疫站等級(jí)評(píng)審 ? 目的不同 – 前者：檢查機(jī)構(gòu)履行基本職責(zé)的程度 – 后者：評(píng)審機(jī)構(gòu)所具備的資質(zhì)與能力 ? 方法不同 – 前者：無須申報(bào)（被動(dòng)）、 軟件管理 – 后者：自愿申請(qǐng)（主動(dòng)）、 手工管理 ? 內(nèi)涵不同 – 前者：關(guān)注機(jī)構(gòu)，還關(guān)注區(qū)域 – 后者：僅僅針對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審 防疫站等級(jí)評(píng)審 — 資質(zhì)評(píng)價(jià)，績效考核 — 年度工作質(zhì)量評(píng)估 等級(jí)評(píng)審與績效考核內(nèi)在不同 ? 等級(jí)評(píng)審是資質(zhì)評(píng)估，實(shí)行自我申報(bào) ? 績效考核是年度工作質(zhì)量評(píng)價(jià)，是行政管理手段 ? 等級(jí)評(píng)審是促使衛(wèi)生防疫站建設(shè)在原有基礎(chǔ)上邁上新臺(tái)階的一種方法 ? 績效考核是建立健全對(duì)事業(yè)單位的考核制度，促使各級(jí)機(jī)構(gòu)全面履行公共職責(zé)及其應(yīng)承擔(dān)工作任務(wù)的有效措施 66 績效考核與績效工資 ? 區(qū)別： – 宏觀：前者針對(duì)區(qū)域 /機(jī)構(gòu) —— 評(píng)估整體工作 ? 層面：國家和省區(qū)域內(nèi) – 微觀：后者針對(duì)崗位 /個(gè)人 —— 體現(xiàn)個(gè)體效能 ? 層面：特定地區(qū)不同部門及同一機(jī)構(gòu)不同崗位 ? 聯(lián)系： – 區(qū)域 /機(jī)構(gòu)績效是崗位 /個(gè)人效能總體體現(xiàn) – 崗位 /個(gè)人效能是區(qū)域 /機(jī)構(gòu)績效的基礎(chǔ)和要素 前者針對(duì)區(qū)域和機(jī)構(gòu)的工作，后者針對(duì)個(gè)人效能 績效考核結(jié)果不應(yīng)直接影響績效工資 謝 謝 !
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