【總結(jié)】找講師中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)卓越班組長(zhǎng)主講人:司徒開(kāi)平?本課程闡述了從優(yōu)秀班組長(zhǎng)到卓越班組長(zhǎng)所應(yīng)掌握的思路、方法和要點(diǎn),并介紹班組管理工作中用到的制度和表格,提供給一線的班組長(zhǎng),打造我們的“卓越班組長(zhǎng)”。目錄一、班組長(zhǎng)的職責(zé)定二、班組一日管理
2025-03-04 15:20
【總結(jié)】卓越班組長(zhǎng)●班組是企業(yè)的細(xì)胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)2/2/20231壹續(xù)論一、班組長(zhǎng)的定義班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體。班組長(zhǎng)是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人,一般由現(xiàn)場(chǎng)/車間主
2025-01-08 08:25
【總結(jié)】【卓越班組建設(shè)】學(xué)習(xí)型班組建設(shè)?空杯心態(tài)?感受學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的建立第一步,讓我們分一下組??學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采……?讓我們?yōu)樽约旱膱F(tuán)隊(duì)起一個(gè)好聽(tīng)的名字???設(shè)計(jì)一個(gè)隊(duì)徽,譜寫(xiě)出自己的隊(duì)歌???自豪地簽上自己的名字,并寫(xiě)上你最喜歡的管理格言???選出自己團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)??第
2025-01-07 16:03
【總結(jié)】卓越班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司溫馨提示:l請(qǐng)關(guān)閉您的手機(jī)或調(diào)整至靜音狀態(tài).l課間請(qǐng)不要大聲喧嘩,隨意走動(dòng).l發(fā)言或提問(wèn)時(shí)請(qǐng)先舉手.l調(diào)整好你的心態(tài),我將帶你走向一個(gè)新的階段.l愿我們共同進(jìn)步!問(wèn)題?l如果今天肯得基告訴你,如果你交一塊錢,然后隨便您帶多大一個(gè)杯,您都可以獲得一杯
2025-01-08 07:58
【總結(jié)】卓越班組長(zhǎng)編著:龍千寶2023年年10月月282023/2/2目錄1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力2、領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的3、如何提高領(lǐng)導(dǎo)力4、磨煉自己的溝通技巧5、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)與集指導(dǎo)的原則6、發(fā)掘與激勵(lì)部下7、啟發(fā)自我潛力第一節(jié)、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力力我就是領(lǐng)導(dǎo)者!我就是領(lǐng)導(dǎo)者!1、領(lǐng)導(dǎo)力(、領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-08 09:56
【總結(jié)】開(kāi)篇案例:王班長(zhǎng)的煩惱標(biāo)桿精益王強(qiáng),年富力強(qiáng),工作雷厲風(fēng)行,處理問(wèn)題技術(shù)嫻熟,手到病除,倍受大家的信賴,走上了班長(zhǎng)的管理崗位。王班長(zhǎng)很忙,每天早上都提前半小時(shí)到崗,他需要處理解決很多問(wèn)題,由于連續(xù)半個(gè)月下雨,造成部分電器設(shè)備受潮,影響了生產(chǎn),需要組織班員加班檢修;員工對(duì)食堂的伙食意見(jiàn)很大,紛紛找他反映;小徐最近工作一直不
2025-03-04 15:33
【總結(jié)】創(chuàng)建卓越班組創(chuàng)建卓越班組一分公司一分公司1班組建設(shè)的要點(diǎn)班組建設(shè)的要點(diǎn)1.班組組織建設(shè)班組組織建設(shè)2.班組透明化管理體系班組透明化管理體系3.班組制度建設(shè)班組制度建設(shè)4.班組成本管理班組成本管理2一、班組組織建設(shè)一、班組組織建設(shè)企業(yè)是棵樹(shù),班組是枝干,企企業(yè)是棵樹(shù),班組是枝干,企業(yè)千條
2025-02-20 16:50
【總結(jié)】卓越班組長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練南京版2023、7班組長(zhǎng)的管理定位篇——管理的認(rèn)識(shí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理整合資源達(dá)成目標(biāo)人員管理設(shè)備管理物料管理方法、工藝現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境產(chǎn)量質(zhì)量成本
2025-03-03 03:26
【總結(jié)】《卓越的班組長(zhǎng)》(基礎(chǔ)篇)內(nèi)部培訓(xùn)教材——焦豐娟?4M1E(人、機(jī)、料、法、環(huán))?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間?生產(chǎn)節(jié)拍、前置時(shí)間、制造周期?多余物料處理、不良品處理?動(dòng)作
2025-03-12 19:28
【總結(jié)】卓越班組長(zhǎng)培訓(xùn)主講:劉雄2023年11月1日培訓(xùn)大綱?節(jié)拍?標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性原理?4M1E1I?作業(yè)中斷管理?設(shè)計(jì)變更資料的正確管理方法?頂替作業(yè)和多能工?工裝夾具的管理節(jié)拍?節(jié)拍:即生產(chǎn)1臺(tái)產(chǎn)品或1個(gè)零件所必須花費(fèi)的時(shí)間。?及時(shí)化:在必要
2025-01-06 14:33
【總結(jié)】全面的管理資料下載卓越班組長(zhǎng)主講:田開(kāi)軍講師簡(jiǎn)介國(guó)內(nèi)生產(chǎn)管理權(quán)威專家國(guó)內(nèi)著名培訓(xùn)師歷任阿迪達(dá)斯和日本馬自達(dá)OEM企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)、首席運(yùn)營(yíng)官。田老師的課程以講故事、講案例、講實(shí)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、有問(wèn)必答;實(shí)用與有趣渾然天成!最近培訓(xùn)企業(yè)
【總結(jié)】第一章班組長(zhǎng)的作用?一、班組長(zhǎng)在企業(yè)的地位與使命?二、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知?三、對(duì)企業(yè)的認(rèn)知?四、管理者的基本要求?五、新官上任要點(diǎn)1一、班組長(zhǎng)在企業(yè)的地位與使命??班組長(zhǎng)的地位可以用16個(gè)字來(lái)概括;職位不高,決策不少,“麻雀”雖小,責(zé)任不小。2??1》完成任務(wù)。
2025-01-08 09:51
【總結(jié)】QC1卓越班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程教材QC2小貼示:如果你想在本課程學(xué)習(xí)中想獲得“立竿見(jiàn)影”的效果,那么本課程肯定會(huì)讓你失望,因?yàn)楸菊n程學(xué)習(xí)的目的不在于直接找到答案而在于教會(huì)你一種解決問(wèn)題的思路和方法QC3課程內(nèi)容安排第一講、班組長(zhǎng)崗位認(rèn)知第二講、班組長(zhǎng)日常工作管理第三講、班組質(zhì)量管理方法
2025-01-08 08:26
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)班組管理一、班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用TitleBackdropSlideBackdropPrintBackdrop一、班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用TransitionalBackdrop1、班組長(zhǎng)的地位2、班組長(zhǎng)的使命3、班組長(zhǎng)的重要作用4、班組長(zhǎng)的職責(zé)
2025-02-16 13:09