【總結(jié)】展能公司工程現(xiàn)場(chǎng)改善建議——主講人:劉雄華分享、包容、責(zé)任、共贏目的對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行改善,以適應(yīng)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向.工廠的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時(shí),第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、干凈、亮麗、雅致,那么我們必定會(huì)認(rèn)為這家工廠的制度很完善,管理上軌道
2025-01-09 20:16
【總結(jié)】品質(zhì)改善實(shí)務(wù)主講:嚴(yán)平生課程目錄一、品質(zhì)改善重要性二、品質(zhì)改善基本理念三、品質(zhì)改善十原則四、品質(zhì)改善工具五、QC-STORY六、品質(zhì)改善小組(QCC)一、品質(zhì)改善重要性二、品質(zhì)改善基本理念三、品質(zhì)改善十原則四、品質(zhì)改善工具五、QC-STORY
2025-03-04 16:31
【總結(jié)】1/252023年安裝品質(zhì)下降總結(jié)分析及2023年改善提升會(huì)議2/25一二三四會(huì)議議程2023年安裝實(shí)際管控水平及和2023年對(duì)比情況各銷(xiāo)售老總及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安裝品質(zhì)的“聲音”安裝品質(zhì)下降的真因剖析2023年我們到底該怎么做?各安裝車(chē)間團(tuán)隊(duì)陳述領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)指示五3/25一、2023年安裝實(shí)際管控水平(和
2025-02-05 17:47
【總結(jié)】品質(zhì)改善小組內(nèi)容?什么是全面品質(zhì)管理(TQM)?全面品質(zhì)管理中的改善?流程管理與改善(PQMI)?品質(zhì)改善小組(QIT)?品質(zhì)改善小組模式?品質(zhì)七工具在品質(zhì)改善小組中的使用?品質(zhì)改善小組與品管圈(QCC)何謂全面品質(zhì)管理(TQM)??全面品質(zhì)管理是一種達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意的管理方式,經(jīng)由確定
2025-03-04 16:38
【總結(jié)】改善活動(dòng)WORLDINDUSTRIALMANAGEMENTCONSULTING改善活動(dòng)生產(chǎn)率的提高(P)品質(zhì)的穩(wěn)定(Q)定時(shí)定量交貨(D)發(fā)展改善活動(dòng)的高速化APCDASCDAPCDP-Q??64
2025-03-04 16:21
【總結(jié)】壹、腦力激盪腦力激盪(brainstorming):是一群人在短時(shí)間內(nèi)激盪出很多想法(idea)的一種方法。是一種發(fā)掘所有可能的問(wèn)題及找出所有可能影響問(wèn)題原因的有效方法。品質(zhì)管理Chapter2品質(zhì)改善的工具與技術(shù)2貳、品質(zhì)管理七大手法品管七大手法-用來(lái)蒐集、整理和解釋資料檢核表(che
2025-03-03 10:30
【總結(jié)】基層干部:5S/IE7/QC7/班組長(zhǎng)。中層干部:PMC\TQM\TPM\COSTDOWN2015制造業(yè)干部管理培訐系列課程從工作中來(lái),到工作中去,理論來(lái)源二實(shí)踐,幵指導(dǎo)實(shí)踐培養(yǎng)織生學(xué)習(xí)的習(xí)慣,打造全員學(xué)習(xí)型組細(xì)!知識(shí)就是力量,學(xué)習(xí)產(chǎn)生價(jià)值品質(zhì)管理不品質(zhì)改善
2025-01-27 01:50
【總結(jié)】東方智業(yè)管理顧問(wèn)公司ORIENTCONSULTING現(xiàn)場(chǎng)管理與改善東方智業(yè)管理顧問(wèn)有限公司劉毅2023年2月21日××(集團(tuán))公司系列培訓(xùn)1東方智業(yè)管理顧問(wèn)公司ORIENTCONSULTING目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四
2025-03-08 15:16
【總結(jié)】戰(zhàn)略定位及管理改善中期報(bào)告(上)2023年1月珠海九豐阿科能源有限公司1目錄一、遠(yuǎn)卓顧問(wèn)組前期工作概述二、行業(yè)SCP分析三、顧問(wèn)組對(duì)JOVOARCO現(xiàn)有管理問(wèn)題的診斷四、管理改善的初步建議五、管理改善計(jì)劃實(shí)施方案2經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的調(diào)
2025-02-06 19:41
【總結(jié)】提案改善與IE簡(jiǎn)介Agenda?提案改善簡(jiǎn)介C改善的基本知識(shí)改善的基本知識(shí)C改善改善的基本方法的基本方法C提案改善活動(dòng)推動(dòng)提案改善活動(dòng)推動(dòng)?IE簡(jiǎn)介CIE概論概論CIE的部分主要技朮的部分主要技朮什么是改善什么是改善?改善改得更好持續(xù)不斷地簡(jiǎn)化持續(xù)不斷地簡(jiǎn)化優(yōu)化作業(yè)手段優(yōu)化作業(yè)手段,方法的過(guò)程方法的過(guò)程最
2025-01-09 19:47
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善東方智業(yè)管理顧問(wèn)有限公司劉毅2023年2月21日××(集團(tuán))公司系列培訓(xùn)目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理目錄一、引言二、現(xiàn)
2025-02-20 13:08
【總結(jié)】質(zhì)量培訓(xùn)本資料來(lái)源質(zhì)量培訓(xùn)XX光電科技有限公司品質(zhì)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量培訓(xùn)歡迎辭歡迎辭大家好!歡迎來(lái)到XX光電科技有限公司,現(xiàn)在大家就是健隆公司的一員,健隆的發(fā)展有賴(lài)于各位的努力。我們生產(chǎn)一部全體員工歡迎大家加入XX光電科技有限公司質(zhì)量培訓(xùn)
2025-01-22 03:29
2025-03-08 21:00
【總結(jié)】海信是個(gè)企業(yè),更是個(gè)事業(yè),需要千千萬(wàn)萬(wàn)的海信人世世代代去成就!質(zhì)量改善方法最常用的有1-1PDCA手法1-2品管七大手法查檢表柏拉圖特性要因圖管制圖層別法散布圖直方圖海信是個(gè)企業(yè),更是個(gè)事業(yè),需要千千
2025-01-22 02:19
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)改善2023/3/6企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的:?利潤(rùn)來(lái)自于??企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力:質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)2023/3/6?只有帶著問(wèn)題,才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)
2025-02-16 13:55