汽車運輸企業(yè)經營環(huán)境及經營戰(zhàn)略2-資料下載頁
2025-01-23 19:17本頁面
【正文】 戰(zhàn)略選擇與評價 戰(zhàn)略實施及控制 戰(zhàn)略實施 （一）戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實施 戰(zhàn)略制定 適宜的 不適宜的 戰(zhàn)略實施 優(yōu)異 很差 成功 實現增長和市場占有率目標，并能獲利 挽救或毀滅 好的實施可以挽救一個不好的戰(zhàn)略，也可能加速其失敗 麻煩 很差的實施妨礙一個好的戰(zhàn)略發(fā)揮作用，而管理者可能認為是戰(zhàn)略不適宜于企業(yè) 失敗 盡管失敗的原因很難分析，但一個糟糕的戰(zhàn)略加之又沒有能力去實施，肯定會失敗。 （二）戰(zhàn)略實施方法的評價 對一個戰(zhàn)略實施方法的評價，主要考慮到 3個因素：邏輯性，可行性，應變性 （三）戰(zhàn)略實施的各個階段 １．戰(zhàn)略發(fā)動階段 2．戰(zhàn)略實施計劃階段 3．戰(zhàn)略實施階段 ４．戰(zhàn)略的控制與評估階段 （一）控制類型及控制過程 在企業(yè)中有三種類型的控制：即戰(zhàn)略控制、戰(zhàn)術控制和作業(yè)控制。戰(zhàn)略控制涉及在與環(huán)境的關系方面，企業(yè)基本的戰(zhàn)略方向或態(tài)勢。與此相對照的是，戰(zhàn)術控制基本涉及戰(zhàn)略計劃的實施和執(zhí)行。作業(yè)控制涉及短期的企業(yè)活動。 （二）控制過程的三要素 戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略控制過程有三項基本要素：確定評價標準；評價工作成績；反饋 企業(yè)經營戰(zhàn)略的控制 ◆事前控制 ◆事中控制 ◆事后控制 某民營企業(yè)老總覺得，自己的企業(yè)之所以能夠從無到有，在短短的 8年時間里迅速發(fā)展壯大，最終成為行業(yè)排名第一的企業(yè)，主要是因為自己多次承接了一些特別客戶提出的許多同行廠家均不愿承接的業(yè)務，據事后分析，當初該企業(yè)承接的這些業(yè)務要么數量較少，要么價格太低，要么交貨期或質量要求太高，先被同行中許多有實力與品牌影響的廠家認為無利可圖而放棄，再由客戶找上門來的。通過這一企業(yè)發(fā)展事例可以得出結論： A． 一個企業(yè)的發(fā)展關鍵在于要敢于做人家不敢做的事。 B． 選擇好的業(yè)務切入點對于企業(yè)的長期發(fā)展意義重大。 C． 在迅速變化的環(huán)境中抓住市場機遇是企業(yè)頭等大事。 D . 積累能夠滿足客戶各類要求的能力是企業(yè)成功關鍵。 ． 例題解析 企業(yè)中有些問題可以通過制度化方式來處理，而另有一些問題則不能，還有些問題如果進行制度化處理則會導致效率下降。對于一個企業(yè)的經營來說，面臨以下各種情況時，你認為哪一種是最沒有必要且不可能制度化的 ? A 隨著企業(yè)市場規(guī)模的增大，應收帳款總額急劇上升。 B 隨著引進人才增多，企業(yè)核心經營理念更趨多元化。 C 隨著我國加入世貿組織，市場變化將更具不確定性。 D 企業(yè)上下人均收入的提高所導致的員工心態(tài)變差。 例題解析 ? 祥龍公司原是一家以生產經營床上用品為主的大型企業(yè)。該公司生產的床單和枕巾從 60年代開始就受到歡迎，但近年來效益持續(xù)下滑。據分析，困擾公司高層領導的問題主要是：公司主要產品的市場需求發(fā)生了重大變化；公司在產品開發(fā)、制造、銷售等環(huán)節(jié)中存在嚴重的溝通障礙；對主要競爭者的行為缺乏有效的反應。據此，公司高層管理部門當前首先應該采取的措施為： A 重新明確公司業(yè)務定位。 ? B 進行組織機構調整。 C 加強公司產品開發(fā)能力。 ? D 加強人力資源管理。 某高科技企業(yè)近年的發(fā)展遇到難題，據該企業(yè)總經理分析，主要是由于他自己在尋找顧客、開拓市場上投入精力太多，而在如何加強項目組織以很好完成所承接業(yè)務上投入精力不夠。結果導致所承接的業(yè)務常常不能如期完成，顧客抱怨較多，進而挫傷了從事這些項目的骨干技術開發(fā)人員的積極性，致使其創(chuàng)造性與工作激情大減，更使完成項目變成了一項沉重的負擔。對于如何幫助該企業(yè)走出這樣的困境，有關咨詢專家提出了以下四條建議，你認為其中哪一條最關鍵？ A． 集中精力做好現有顧客業(yè)務工作，以此贏得顧客口碑。 B． 在承接業(yè)務時加強可行性論證，以免接得下而做不了。 C． 招聘一位市場開拓人才以分擔總經理的業(yè)務開拓任務。 D． 通過引進高水平技術開發(fā)人才以增強企業(yè)的研發(fā)能力。 例題解析 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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