某汽車(chē)薪酬結(jié)構(gòu)管理策略-資料下載頁(yè)
2025-01-23 18:50本頁(yè)面
【正文】 員 客戶接待員 80:20 服務(wù)部薪酬組合方案 其他部薪酬組合方案 美世建議的薪酬等級(jí) ? 通常而言，依據(jù)國(guó)際職位評(píng)估系統(tǒng)評(píng)估出來(lái)的職位等級(jí)，將直接作為企業(yè)構(gòu)建薪酬等級(jí)的基礎(chǔ) 40 1 41 2 42 3 43 4 44 5 45 6 46 7 47 8 48 9 49 10 50 11 51 12 52 13 53 14 54 15 55 16 PC（ IPE評(píng)估結(jié)果） 薪酬等級(jí) 薪酬結(jié)構(gòu)的細(xì)化與人崗匹配 薪酬結(jié)構(gòu)的細(xì)化 ? 通常而言，為了便于薪酬的管理，每一個(gè)薪酬等級(jí)又將細(xì)化為 5個(gè)等級(jí)。如右下圖 ? 美世基于此次經(jīng)銷(xiāo)商薪酬回歸數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，推薦的每一級(jí)薪酬幅寬為 20%50% ? 美世將完整的薪酬結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)過(guò)程均制作成為自動(dòng)化填充的工具表格，以供經(jīng)銷(xiāo)商使用 X X X X X A B C D E 第十一級(jí) （ PC50） 幅寬＝ 30% 人崗匹配方案建議示例 ? 根據(jù)美世建議的人崗匹配方案，每個(gè)銷(xiāo)售和服務(wù)人員都會(huì)有一個(gè)從 90%－ 110%的人崗匹配率。其中 100%表示完全勝任， 110%表示顯著超過(guò)勝任要求， 90%表示部分勝任，有一定差距 ? 如右圖，根據(jù)不同的人崗匹配比率，建議對(duì)應(yīng)到不同的薪酬等級(jí) 超過(guò) 110%；需考慮升級(jí) 110%；顯著超過(guò)勝任要求 105%；部分超過(guò)勝任要求 100%；勝任 95%；基本勝任 90%；部分勝任 低于 90%；不勝任（需單獨(dú)考慮） X X X X X A B C D E 第十一級(jí) （ PC50) 薪酬結(jié)構(gòu)的細(xì)化 ? 假設(shè)某大規(guī)模經(jīng)銷(xiāo)商屬于北京小區(qū)，采取的薪酬分位為 60分位。根據(jù)美世提供的薪酬結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)工具，可以得到以下形式的數(shù)據(jù) 本經(jīng)銷(xiāo)商崗位職級(jí)（ PC ） E D C B A55 98, 524 105, 913 113,302 120, 692 128, 08153 79, 379 85, 332 91,286 97, 239 103, 19352 71, 253 76, 597 81,941 87, 285 92, 62951 63, 960 68, 757 73,554 78, 351 83, 14850 57, 416 61, 722 66,028 70, 334 74, 64149 51, 542 55, 407 59,273 63, 139 67, 00548 46, 270 49, 740 53,210 56, 681 60, 15147 41, 538 44, 653 47,769 50, 884 53, 99946 37, 291 40, 088 42,885 45, 681 48, 47845 33, 479 35, 990 38,501 41, 012 43, 52344 30, 058 32, 312 34,566 36, 821 39, 07543 26, 986 29, 010 31,034 33, 058 35, 08242 24, 230 26, 047 27,864 29, 682 31, 49941 21, 755 23, 387 25,018 26, 650 28, 282經(jīng)銷(xiāo)商薪酬結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)工具介紹 謝謝！
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