研發(fā)組織結(jié)構(gòu)管理和績效分析方法-資料下載頁
2025-01-16 01:45本頁面
【正文】 ? 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)從團(tuán)隊里面挑選出一些核心成員 ， 為自己分擔(dān)壓力 。 不僅分派重要的任務(wù)給他們 ， 而且也要給他們更多的利益 。 ? 區(qū)別 “ 核心 ” 與 “ 普通 ” 的要素是 “ 才能 、 責(zé)任心 、 忠誠度 ” 。 ? 讓才能出色 、 責(zé)任心強(qiáng)的人成為核心成員這是順理成章的 ， 無需解釋大家都明白 。 不少人對 “ 忠誠度 ” 有疑狐 ， 覺得這是鼓吹 “ 拉幫結(jié)派 、 玩權(quán)術(shù) ” 。 大家不必忌諱 “ 忠誠度 ” 這個詞 ， 世上沒有哪個領(lǐng)導(dǎo)不 “ 拉幫結(jié)派 、 玩權(quán)術(shù) ” 的 ， 否則他怎么能夠鞏固地位 、 向上發(fā)展呢 。 只要他拉對了人 、 玩對了權(quán)術(shù) ， 這就是他的領(lǐng)導(dǎo)水平 。 ? 英明的領(lǐng)導(dǎo)不僅讓那些才能出色 、 責(zé)任心強(qiáng)的人成為核心成員 ， 而且還有魅力使核心成員忠誠于他 ， 從而使團(tuán)隊越來越強(qiáng) ， 大家的事業(yè)發(fā)展越來越好 。 ? 反之 ， 平庸的領(lǐng)導(dǎo)常常重用親近自己但是才能平庸 、 責(zé)任心不強(qiáng)的人 ， 當(dāng)他自己陷入困境的時候， 團(tuán)隊就 “ 樹倒猢猻散 ” 。 4. 如何組建研發(fā)團(tuán)隊 物色團(tuán)隊的普通的成員 ? 任何成員都會對項目產(chǎn)生影響 ， 有正面的也可能有負(fù)面的 ， 所以團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)也要用心物色普通的成員 。 如果把核心成員比作醫(yī)生 ， 那么普通成員就相當(dāng)于護(hù)士 ， 好醫(yī)生加上好護(hù)士才能把醫(yī)務(wù)工作做好 。 ? 選擇普通成員的主要指標(biāo)是 “ 技能合格 、 安分守己 、 任勞任怨 ” 。 ? 技能合格是最低要求 ， 因為招聘他來是干活的 ， 而不是擺在那里看的 。 安分守己是指這個人比較老實 ， 不搞破壞也沒有非分之想 。 ? 安分守己的成員讓領(lǐng)導(dǎo)放心 。 安分守己向前一步就是任勞任怨 ， 不僅讓人放心而且讓人感動 。 ? 任勞任怨是指領(lǐng)導(dǎo)讓他干啥他就認(rèn)真地干啥 ， 即使很勞累 、 沒有多少成就感 ， 他也樂意 。 任勞任怨這種美德只有普通人員才可能具備 ， 因為優(yōu)秀的人才只會對自己追求的東西傾注熱情 ， 很少對上級指派的工作任勞任怨 。 ? 任勞任怨的普通成員雖然在事業(yè)方面缺乏成就 ， 但是很值得交朋友 。 朋友的遠(yuǎn)近是用情感而不是用功利來衡量的 。 無論你的領(lǐng)導(dǎo)才能多么出眾 ， 在你強(qiáng)盛時期 ， 你要用心照顧那些任勞任怨的普通成員 ， 讓他成為你的朋友 。 而當(dāng)你脆弱之際 ， 他們會回饋給你友情 ， 幫你走出心靈的困境 小結(jié)： ? 就如人們找對象一樣 ， 你極難找到心目中完美的人 ， 你目前所擁有的其實就是最符合你的 。 在現(xiàn)實中 ， 物色人才不要太挑剔 ， 不要期望太高 ， 甚至聚散離合都是正常現(xiàn)象 ， 因為你不可能讓所有理想中的好人全聚集在一個團(tuán)隊之中 。 重要的是利用現(xiàn)有的條件組建一支能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊 ， 向目標(biāo)前進(jìn)并努力獲取勝利 。
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