現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)
2025-02-21 13:26本頁(yè)面
【正文】 關(guān)系的體現(xiàn)） 委員會(huì)的主要作用 委員會(huì)的局限性 提高委員會(huì)的工作效率 四、委員會(huì) 五 、 正式組織與非正式組織 正式組織 ：有明確權(quán)責(zé)劃分、有正式組織結(jié)構(gòu)的社會(huì)單位。 非正式組織 ：由于人們互相聯(lián)系而自發(fā)形成的個(gè)人和社會(huì)關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)。 非正式組織的作用 （ 1）負(fù)面作用 （ 2）正面作用 4．利用和積極發(fā)揮非正式組織的作用 學(xué)生課堂 試講授： （一） 人員配備 的內(nèi)容，包括 選聘、使用、考評(píng)、培訓(xùn)、留人 等五個(gè)方面的五個(gè)題目。 （二） 組織行為學(xué) 的主要內(nèi)容介紹，一個(gè)題目。 限每人一題目，每人 15不超過(guò) 15分鐘。在第六周進(jìn)行。個(gè)人向老師報(bào)名。 當(dāng)一回企業(yè)的人力資源部經(jīng)理 HRM：設(shè)計(jì)一份公司的招聘廣告，于第七周公布；在第八周當(dāng)一次主考官。 限每人應(yīng)聘時(shí)間不得超過(guò) 15分鐘。 試參加一次模擬應(yīng)聘 ：認(rèn)真準(zhǔn)備欲應(yīng)聘內(nèi)容，充分體現(xiàn)個(gè)人特長(zhǎng)。 第 3項(xiàng)內(nèi)容第七周進(jìn)行。 分別以小組為單位，每 組出一名 HRM和一名參加其他組的廣告應(yīng)聘者，由小組長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。 其余同學(xué)的作業(yè)： 考察一個(gè)公司或組織的組織結(jié)構(gòu)，分析其存在問(wèn)題并提出合理化建議。 分析至少三種以上的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型，談?wù)勀阏J(rèn)為各種類(lèi)型中都適合采取哪些管理手段或管理策略？ 談?wù)勀銓?duì)目前國(guó)內(nèi)企業(yè)（或某一個(gè)企業(yè)）的人員配備管理工作的看法。 ? 任選一題，第八、九周交
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