【總結(jié)】張曉彤08年1月“贏”戰(zhàn)未來人才的選育用留張曉彤。內(nèi)訓(xùn)清聯(lián)系主辦方)?教育背景:英語(yǔ)心理學(xué)?工作背景:2年中學(xué)班主任10年外企1年民企?現(xiàn)在:培訓(xùn)師咨詢顧問“客串”?心理咨詢師內(nèi)容介紹模塊一
2025-01-01 04:32
【總結(jié)】張曉彤打造打造21世紀(jì)世紀(jì)核心人才力核心人才力-員工關(guān)系全方位管理(員工關(guān)系全方位管理(ER))張曉彤?教育背景:英語(yǔ)心理學(xué)?工作背景:2年中學(xué)班主任10年外企1年民企?現(xiàn)在:培訓(xùn)師咨詢顧問“客串”心理咨詢師琢磨新話題職能1基本管理職能2溝通與參與管理職能3紀(jì)律及沖突管理職能4員工解聘與裁
2024-12-30 12:23
【總結(jié)】張曉彤08年10月打造打造21世紀(jì)世紀(jì)核心人才力核心人才力-員工關(guān)系全方位管理(員工關(guān)系全方位管理(ER))張曉彤郵箱(只供提問,內(nèi)訓(xùn)清聯(lián)系主辦方)??教育背景:英語(yǔ)心理學(xué)?工作背景:2年中學(xué)班主任10年外企1年民企?現(xiàn)在:培訓(xùn)師咨詢顧問“客串”心理咨詢師琢磨新話題“管理”:多管?
2024-12-30 11:21
【總結(jié)】人力資源管理選,育,用,留打造21世紀(jì)核心人才力內(nèi)容介紹模塊三培訓(xùn)與職涯規(guī)劃育才篇模塊一職責(zé)分清,以達(dá)共贏—人力資源定位模塊二如何看人不走眼選才篇模塊四績(jī)效考核與“問題員工”管理用才篇模塊五其實(shí)激勵(lì)并不難—留才篇供您問問
【總結(jié)】員工績(jī)效管理-回報(bào)率最高的投資張曉彤權(quán)然后知輕重,度然后知長(zhǎng)短,物皆然,心為甚。-孟子提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理實(shí)踐就業(yè)安全感招聘時(shí)的挑選高工資績(jī)效獎(jiǎng)金股票期權(quán)信息分享參與授權(quán)團(tuán)隊(duì)及工作再設(shè)計(jì)
2025-01-03 16:02
【總結(jié)】績(jī)效管理實(shí)務(wù)張曉彤第1講績(jī)效管理如何為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?【本講重點(diǎn)】為什么員工的表現(xiàn)不盡人意績(jī)效管理怎么幫助企業(yè)增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)績(jī)效管理如何為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?【本講重點(diǎn)】為什么員工的表現(xiàn)不盡人意績(jī)效管理怎么幫助企業(yè)增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 為什么員工的表現(xiàn)不盡人意?【管理名言】成就感是人的最高需要。
2025-04-17 13:36
【總結(jié)】第一講績(jī)效管理如何為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 4為什么員工的表現(xiàn)不盡人意 4績(jī)效管理怎么幫助企業(yè)增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 5第二講困擾現(xiàn)有績(jī)效管理系統(tǒng)的問題及應(yīng)對(duì)方法 8員工為什么要離職 8績(jī)效考核為什么“煩” 10第三講績(jī)效考核流程 12績(jī)效考
2025-01-03 15:55
【總結(jié)】張曉彤贏戰(zhàn)未來人才的選育用留張曉彤郵箱(只供提問,內(nèi)訓(xùn)清聯(lián)系主辦方)?教育背景:–英語(yǔ)–心理學(xué)?工作背景:–2年中學(xué)班主任–10年外企–1年民企?現(xiàn)在:–培訓(xùn)師–咨詢顧問–“客串”心理咨詢師
2025-01-01 07:29
【總結(jié)】。以下選項(xiàng)中,哪項(xiàng)不屬于做開場(chǎng)白的程序:(3分)1.?A?提供與討論有關(guān)的資訊2.?B?和大家開開玩笑3.?C?規(guī)范會(huì)議的議程4.?D?指定會(huì)議記錄者,主持人發(fā)言越多越好。該說法:(3分)1.?A?正確2.?B?錯(cuò)誤
2025-06-07 20:21
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)年度規(guī)劃和培訓(xùn)體系的建立張曉彤內(nèi)容介紹:做正確的事做正確的事/正確地做事正確地做事第一講培訓(xùn)的定義和思考誰是公司的首席學(xué)習(xí)官-培訓(xùn)職責(zé)定位第二講其實(shí)培訓(xùn)并不難:一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)第三講第一個(gè)基本點(diǎn):培訓(xùn)需求分析第四講第二個(gè)基本點(diǎn)培訓(xùn)效果評(píng)估第五講培訓(xùn)體系的概述第六講培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)分享以
2025-01-01 17:38
【總結(jié)】公司出錢培訓(xùn)員工,員工自己怎么心氣兒不高呢?培訓(xùn)要用效果說話的,培訓(xùn)效果是怎么評(píng)估出來的呢?搞培訓(xùn)經(jīng)常是聽時(shí)激動(dòng),為什么聽后沒行動(dòng)呢?關(guān)于培訓(xùn),我被頻繁問到的問題員工一培訓(xùn)完,別的公司就高薪挖走了,怎么辦?基于績(jī)效,迎戰(zhàn)未來-培訓(xùn)需求分析及效果評(píng)估張曉彤
2025-01-11 09:13
【總結(jié)】2023/3/3主講:莫皓1招聘面試實(shí)務(wù)與技巧2023/3/32學(xué)員須知?手機(jī)打到震動(dòng)狀態(tài),接聽電話到室外,不要影響別人;?并非所有的觀點(diǎn)適合在場(chǎng)的所有人;?沒有絕對(duì)正確的真理;?尊重不同的意見;?開放的心態(tài),
2025-02-12 19:26
【總結(jié)】招聘與面試技巧周偉/總經(jīng)理盛高咨詢企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績(jī)效評(píng)價(jià)公
2025-01-23 18:15