【總結(jié)】壹、腦力激盪腦力激盪(brainstorming):是一群人在短時間內(nèi)激盪出很多想法(idea)的一種方法。是一種發(fā)掘所有可能的問題及找出所有可能影響問題原因的有效方法。品質(zhì)管理Chapter2品質(zhì)改善的工具與技術(shù)2貳、品質(zhì)管理七大手法品管七大手法-用來蒐集、整理和解釋資料檢核表(che
2025-03-03 10:30
【總結(jié)】Ch12.流程改善工具VI.未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十四章運籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題第十四章運籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題IV.成本改善II.成本企劃第六章建構(gòu)技術(shù)成本標準化標準化策略性規(guī)劃(做對事情)目標設(shè)定目標達成目
2025-01-14 22:47
【總結(jié)】改善的工具改善的工具改善的工具QC的工具IE的工具++管理的工具改善的工具QC的工具改善的工具QC的工具層別圖魚骨圖系統(tǒng)圖關(guān)連圖矩陣圖散布圖直方圖控
2025-02-14 16:52
【總結(jié)】目標與計劃說明,經(jīng)過使用,效果不錯,其中案例“精神勝利法”與“諸葛亮的煩惱”為本作者改編并首次使用,學員反映不錯,摘自本網(wǎng)站的“你會救誰”很有意思,大家不妨試試Mail:課程大綱第一部分第二部分計劃
2025-02-18 00:37
【總結(jié)】中國企業(yè)如何改善業(yè)績管理SOE020408BJ(GB)-workshop內(nèi)容?麥肯錫公司簡介?改善業(yè)績管理的需要?業(yè)績管理概述?業(yè)績管理轉(zhuǎn)型的實施方法1SOE020408BJ(GB)-workshop我們在大中華地區(qū)協(xié)助客戶解決的典型人力資源管理問題?了解組織中人力資源方面的差距?確定關(guān)鍵崗位及職能、所需素
2025-02-05 21:07
【總結(jié)】百仕瑞培訓BESTWAYTraining1現(xiàn)場改善工具及案例主講人:王嵬威百仕瑞培訓BESTWAYTraining2共同語言集合——準時到場新鮮的空氣——請不要在教室內(nèi)吸煙封閉的環(huán)境——排除一切外部干擾
2025-02-15 16:58
【總結(jié)】目標與計劃管理主訓師:陳天寶課程內(nèi)容?第一講:目標管理?第二講:計劃管理未了解目的港口的人無法一帆風順。--塞內(nèi)卡第一講:目標管理?目標管理的意義?目標的內(nèi)容?目標管理的特點?目標SMART要素
2025-02-18 00:49
【總結(jié)】品質(zhì)改善你的顧客感到很快樂、你不用到處救火、你不是被動地被迫做事。全面品質(zhì)經(jīng)營TotalQualityManagement是一種哲學是使品質(zhì)的價值觀,成為領(lǐng)導、設(shè)計、規(guī)畫、與改善等活動的驅(qū)動力是全面再思考如何經(jīng)營我們的業(yè)務(wù)是公司長期財務(wù)成功的基石不是很多獎項及品質(zhì)標準全面品質(zhì)管理的
2025-01-13 05:28
2025-01-14 22:42
【總結(jié)】QC改善工具(方法)—簡易圖表法統(tǒng)計工具使用的原則:寧可不用,不可錯用。該用什么工具用什么工具使用工具后就要有所收獲能用簡單的不用復雜的工具要“使用”不要事后編套先學后用、學會再用、學以致用準確有效恰當真實正確常見簡易工具(方法、圖表)§?折
2025-01-18 17:07
【總結(jié)】清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩Chapter3戰(zhàn)略計劃清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩戰(zhàn)略計劃市場導向的戰(zhàn)略計劃是在組織目標、技能、資源和它的各種變化市場機會之間建立與保持一種可行的適應(yīng)性管理過程。戰(zhàn)略計劃的目標就是塑造和不斷調(diào)整公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品,以期獲得目標利潤和發(fā)展。清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩
2025-02-05 20:48
【總結(jié)】/事務(wù)改善案進度控制總表提案編號部門改善項目提案日期核準日期試用日期成果提報修訂記錄實施日期負責人跟值記錄衍生經(jīng)辦號碼處理結(jié)果日期結(jié)果交辦號碼交辦日期結(jié)果舊案使用新案使用預定實際預定實際預定實際
2025-04-16 13:03
【總結(jié)】依蘭第三煤礦副立井井筒裝備工程施工進度總體計劃與安排一、施工總進度計劃及保證措施根據(jù)招標文件要求本工程計劃工期:2015年11月1日開工,2016年3月14日完工,工期135日歷天。進場后按施工組織設(shè)計展開臨設(shè)布置工作,各種技術(shù)準備,人、材、機等資源的準備,在規(guī)定的時間進場,以滿足工程的開工條件,及時向監(jiān)理業(yè)主開工報告。同時主動和設(shè)計單位聯(lián)系,爭取早日進行設(shè)計交
2025-08-04 02:10
【總結(jié)】....昆山市機場路改建工程S1標機場路路面維修方案江蘇省交通工程集團有限公司昆山市機場路改建工程S1標項目部二○一七年三月九日學習資料1、工程概況昆山段改擴建工程S1
2025-05-10 18:01
【總結(jié)】工具與測量儀器基礎(chǔ)知識(1/1)使用工具和測量儀器的基本概念汽車工程科精品課程工具選擇工具(1/4)根據(jù)工作的類型選擇工具成套套筒扳手梅花扳手開口扳手(扳手)汽車工程科精品課程工具選擇工具(2/4)根據(jù)工作進行的速度選擇工具棘輪手柄滑動手柄旋轉(zhuǎn)手柄汽車工程科精品課
2025-02-17 01:36