【總結(jié)】第一章種子企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃與營銷計劃第一節(jié)種子企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的作用、類型第二節(jié)種子企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和步驟第三節(jié)種子企業(yè)經(jīng)營計劃第四節(jié)種子營銷計劃、組織與控制1/24/20231種子市場營銷學(xué)(第一章)市場營銷學(xué)的核心內(nèi)容就是探討和解決企業(yè)的經(jīng)營管理如何很好地與其
2025-01-12 01:53
【總結(jié)】“要先做正確的事,再正確的做事”目錄企業(yè)戰(zhàn)略的概念公司層戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略1234市場營銷戰(zhàn)略的含義和內(nèi)容5企業(yè)戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略的關(guān)系62一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念指企業(yè)根據(jù)外部的環(huán)境、本身的資源和實力設(shè)立遠(yuǎn)景目標(biāo)并對實現(xiàn)目標(biāo)的軌跡進(jìn)行的總體性、指
2025-01-10 06:01
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目的:學(xué)完本章后,你應(yīng)該掌握:。。、目標(biāo)的確定。、特點和優(yōu)缺點計劃1一、計劃工作的含義狹義:制定計劃廣義:制定計劃、執(zhí)行計劃和檢查計劃。計劃工作——是指組織在未來一段時間的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)途徑的策劃和安排。計劃涉及:目標(biāo)——做什么
2025-01-12 21:11
【總結(jié)】1第四章企業(yè)戰(zhàn)略計劃2?一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義和組成部分?二、戰(zhàn)略計劃過程之一:確定企業(yè)任務(wù)與目標(biāo)?三、戰(zhàn)略計劃過程之二:拓展業(yè)務(wù)?四、戰(zhàn)略計劃過程之三:制定產(chǎn)品投資組合?五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略一、企業(yè)戰(zhàn)略含義和組成部分1、什么是企
2025-01-18 02:19
【總結(jié)】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價值理念相一致,以增強(qiáng)并促進(jìn)員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點?3.薪酬的決定要素有哪
2025-02-18 13:04
【總結(jié)】目標(biāo)與計劃說明,經(jīng)過使用,效果不錯,其中案例“精神勝利法”與“諸葛亮的煩惱”為本作者改編并首次使用,學(xué)員反映不錯,摘自本網(wǎng)站的“你會救誰”很有意思,大家不妨試試Mail:課程大綱第一部分第二部分計劃
2025-02-18 00:37
【總結(jié)】第五章企業(yè)戰(zhàn)略計劃n企業(yè)戰(zhàn)略計劃概述n戰(zhàn)略計劃過程之一:確定企業(yè)任務(wù)與目標(biāo)n戰(zhàn)略計劃過程之二:拓展業(yè)務(wù)——選擇合宜的增長機(jī)會n戰(zhàn)略計劃過程之三:制定產(chǎn)品投資組合n企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略——兩種戰(zhàn)略的相互關(guān)系第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)規(guī)劃實施戰(zhàn)略的意義二、企業(yè)戰(zhàn)略計劃的概念及特點三、企業(yè)戰(zhàn)略計劃的組成部分和制約因素一、
2025-02-07 00:35
【總結(jié)】目標(biāo)與計劃管理主訓(xùn)師:陳天寶課程內(nèi)容?第一講:目標(biāo)管理?第二講:計劃管理未了解目的港口的人無法一帆風(fēng)順。--塞內(nèi)卡第一講:目標(biāo)管理?目標(biāo)管理的意義?目標(biāo)的內(nèi)容?目標(biāo)管理的特點?目標(biāo)SMART要素
2025-02-18 00:49
【總結(jié)】第七章戰(zhàn)略計劃與作業(yè)計劃?戰(zhàn)略計劃?作業(yè)計劃第一節(jié)戰(zhàn)略計劃?為組織設(shè)立整體目標(biāo),通過確立區(qū)別于其他組織的經(jīng)營方式和行動方向來獲取生存空間、取得競爭優(yōu)勢的總體謀劃?戰(zhàn)略的層次?不同層次的戰(zhàn)略選擇一、戰(zhàn)略的層次公司層戰(zhàn)略經(jīng)營多種事業(yè)的組織的總體戰(zhàn)略我們應(yīng)
2025-02-07 00:43
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理市場營銷在企業(yè)中的地位作用?營銷作為一般職能?營銷作為一個比較重要的職能?營銷作為主要的職能?營銷作為核心職能?顧客作為核心和營銷作為整合功能財務(wù)部門成本效益意識營銷部門市場導(dǎo)向意
2025-01-08 22:13
【總結(jié)】促銷主講:程萍:培訓(xùn)師促銷——Promotion促銷的4種手段是什么??人員推銷→Push(推)?廣告→Pull(拉)為什么促銷要又“推”又“拉”?推銷———供應(yīng)廠商→批發(fā)商→零售商→顧客廣告———刊登廣告→顧客→零售商→供應(yīng)廠商?銷售促進(jìn)→短期效應(yīng)→立即購買?公共關(guān)系→長期效
2025-01-10 05:50
【總結(jié)】管理流程手冊SVA010709(2023GB)_Process管理流程及核心業(yè)務(wù)流程是企業(yè)高效運作的重要保證營業(yè)本部1戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營計劃/預(yù)算人力資源業(yè)績管理一體化的管理流程營業(yè)本部2營業(yè)本部3業(yè)務(wù)流程本項目范圍公司總部合理的組織結(jié)構(gòu)固然重要,但公司的成功還取決于
2025-02-07 00:17
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理與營銷管理本章目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,你應(yīng)當(dāng)了解:?企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理過程的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的評價,發(fā)展新業(yè)務(wù)的方法?市場環(huán)境分析的重要性?目標(biāo)市場戰(zhàn)略及其主要內(nèi)容?市場調(diào)查和預(yù)測的基本方法?決策的程序與基本方法?營銷管理中4P的主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的概念及特征?戰(zhàn)
2025-01-08 22:15
【總結(jié)】品牌傳播戰(zhàn)略——低成本創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌中國十大策劃專家中山大學(xué)MBA營銷學(xué)教授主要內(nèi)容一、強(qiáng)勢品牌的價值二、品牌內(nèi)涵三、品牌建設(shè)實務(wù)四、操作模式很多專家會這樣說品牌:1、加入WTO,我們面臨著大規(guī)模的‘侵略’,“侵略”我們什么?,是我們民
2025-02-18 00:26
2025-01-08 22:16