企業(yè)戰(zhàn)略計劃概述-資料下載頁
2025-02-07 00:35本頁面
【正文】 種增長策略，其資金總是有限的，多項產(chǎn)品業(yè)務(wù)的增長機(jī)會也各不相同。n 為了實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，在制定企業(yè)策略時，就必須對各項產(chǎn)品業(yè)務(wù)進(jìn)行分析、評價，確認(rèn)哪些應(yīng)當(dāng)發(fā)展，哪些應(yīng)當(dāng)縮減，哪些應(yīng)當(dāng)淘汰，并相應(yīng)做出投資安排。 波士頓咨詢公司模型 通用電氣公司模型 通用電氣公司模型 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略兩種戰(zhàn)略的相互關(guān)系企業(yè)制定 —— 企業(yè)全面發(fā)展戰(zhàn)略n 分析市場機(jī)會n 確定企業(yè)任務(wù)n 規(guī)定企業(yè)目標(biāo)n 選擇增長策略n 制定產(chǎn)品投資組合企業(yè)的市場營銷部門制定 —— 市場營銷戰(zhàn)略n 分析市場機(jī)會n 選擇目標(biāo)市場n 市場定位n 制定市場營銷組合n 制定市場營銷計劃例：某洗衣機(jī)廠戰(zhàn)略計劃 今后五年內(nèi)發(fā)展成為生產(chǎn)洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)、電視機(jī)四種產(chǎn)品的家用電器公司。并制定了各項主要目標(biāo)、增長策略和產(chǎn)品投資組合。分別制定四種產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略n 評價的市場機(jī)會n 選擇目標(biāo)市場n 進(jìn)行市場定位n 制定營銷組合和營銷計劃
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