【正文】 ： 施工進(jìn)度計(jì)劃表施工單位：　　　　　　　　　　　　　 　　 計(jì)劃月份:　 年 月序號(hào)工程項(xiàng)目單位本月計(jì)劃本月完成完成百分比開工累計(jì)完成累計(jì)完成百分比下月計(jì)劃12..存在問題措施或建議 計(jì)劃的跟蹤執(zhí)行在計(jì)劃的執(zhí)行過程中，我方將采用對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤的辦法，隨時(shí)掌握進(jìn)度狀態(tài)，制定相應(yīng)的措施。在每項(xiàng)工作開展前，我方將制定詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，確定關(guān)鍵路徑，并給每一項(xiàng)工序分配勞動(dòng)力、機(jī)具和材料等資源，并用軟件的跟蹤功能在工程實(shí)施過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行有效控制。 計(jì)劃的檢查和修正在計(jì)劃實(shí)施過程中，我方將定期（一般情況下每月、每周），特殊情況下每日將工程形象進(jìn)度示意圖中計(jì)劃和實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行對(duì)照檢查，并分析工程實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃出現(xiàn)的偏差，找出原因后制定相應(yīng)的對(duì)策，然后對(duì)計(jì)劃進(jìn)行修正，重新確定關(guān)鍵線路。重新確定關(guān)鍵線路后，在進(jìn)行資源的重新配置時(shí)，應(yīng)從非關(guān)鍵線路上的工序中將部分資源優(yōu)先分配給關(guān)鍵線路上的工序，以保證關(guān)鍵線路的工期實(shí)現(xiàn)，從而保證全線工期的實(shí)現(xiàn)。 施工總體計(jì)劃保障措施 施工總體計(jì)劃控制的方法1) 根據(jù)本工程總工期的要求，確定施工計(jì)劃總的控制目標(biāo)和分部、分項(xiàng)工程施工計(jì)劃控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。2) 本投標(biāo)人在收到根據(jù)合同相關(guān)條款(工程的開工)規(guī)定發(fā)出的通知后14日內(nèi)將向業(yè)主和監(jiān)理工程師遞交整個(gè)工程的詳盡的工作進(jìn)度計(jì)劃表，計(jì)劃內(nèi)容包括：a) 管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間；b) 所有設(shè)計(jì)圖紙、樣品、設(shè)備和送審預(yù)算；c) 設(shè)備生產(chǎn)制造時(shí)間；d) 設(shè)備運(yùn)輸時(shí)間；e) 設(shè)備的安裝方法、程序以及各細(xì)項(xiàng)工序所耗時(shí)間；f) 主要工程數(shù)量；g) 工程節(jié)點(diǎn)及完成時(shí)間；h) 材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃；i) 勞動(dòng)力組織計(jì)劃；j) 存在主要問題及解決方案建議；k) 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、施工進(jìn)度橫道圖；l) 測(cè)試和驗(yàn)收安排；m) 移交計(jì)劃等。3) 在計(jì)劃的執(zhí)行過程中，本投標(biāo)人將采用對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤的辦法，隨時(shí)掌握進(jìn)度狀態(tài)，制定相應(yīng)的措施。4) 在每項(xiàng)工作開展前，本投標(biāo)人將制定詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，確定關(guān)鍵路徑，并給每一項(xiàng)工序分配勞動(dòng)力、機(jī)具和材料等資源，并用軟件的跟蹤功能在工程實(shí)施過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行有效控制。5) 在計(jì)劃實(shí)施過程中，本投標(biāo)人將定期(一般情況下每月、每周)，特殊情況下每日將工程形象進(jìn)度示意圖中計(jì)劃和實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行對(duì)照檢查，并分析工程實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃出現(xiàn)的偏差，找出原因后制定相應(yīng)的對(duì)策，然后對(duì)計(jì)劃進(jìn)行修正，重新確定關(guān)鍵線路。6) 重新確定關(guān)鍵線路后，在進(jìn)行資源的重新配置時(shí)，從非關(guān)鍵線路上的工序中將部分資源優(yōu)先分配給關(guān)鍵線路上的工序，以保證關(guān)鍵線路的工期實(shí)現(xiàn)，從而保證全線工期的實(shí)現(xiàn)。 施工總體計(jì)劃保障措施本投標(biāo)人將全面推行方針目標(biāo)管理，按照系統(tǒng)工程管理的規(guī)定，堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、早、實(shí)”，做到現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，在工程實(shí)施過程中，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和相應(yīng)軟件進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃的動(dòng)態(tài)跟蹤，出現(xiàn)偏差時(shí)，根據(jù)總工時(shí)不變的原則，可以通過增加資源投入的方法，及時(shí)采取措施調(diào)整；關(guān)鍵環(huán)節(jié)在人員、機(jī)械、設(shè)備上優(yōu)先保證，使“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素在施工生產(chǎn)上達(dá)到最佳組合，各道工序嚴(yán)密配合，以最大限度縮短工期。 勞動(dòng)力方面工程的管理，關(guān)鍵在于對(duì)“人”的管理。只有將各職能部門充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)一致，才能最大限度地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，保證工程順利進(jìn)行。本投標(biāo)人將組建精干、高效的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，項(xiàng)目經(jīng)理部的主要成員由參加過類似工程的骨干人員組成，施工隊(duì)伍也主要由有類似經(jīng)歷的施工隊(duì)伍外加部分有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的職工組成。資源分配后按照關(guān)鍵路線自動(dòng)進(jìn)行計(jì)算的功能，分析資源過度分配的工序和時(shí)段，科學(xué)進(jìn)行資源利用。有計(jì)劃地對(duì)全體職工進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高施工隊(duì)伍整體素質(zhì)。完善分配制度，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制的作用。在作業(yè)層全面實(shí)行定額計(jì)件工資制度，管理層實(shí)行效益工資制，從物質(zhì)和精神雙方面激發(fā)全體職工的工作積極性，保證施工進(jìn)度。在非常規(guī)時(shí)期，本投標(biāo)人將從公司其它工程中抽調(diào)技術(shù)骨干充實(shí)本工程的施工隊(duì)伍，以擴(kuò)大作業(yè)面，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本投標(biāo)人有足夠的的人力資源可供支配。 工器具環(huán)節(jié)本投標(biāo)人將按照本投標(biāo)文件中“施工主要機(jī)械設(shè)備配置及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃”進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的組織和調(diào)配，保證工程需要。1) 成立機(jī)械保養(yǎng)組，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)，提高利用率。2) 專用工具應(yīng)由專人進(jìn)行保管，保證性能良好隨用隨取。3) 利用先進(jìn)施工方法、測(cè)試手段和成套進(jìn)口儀器、儀表進(jìn)行程序化測(cè)試作業(yè)，確保工期。 物資供應(yīng)環(huán)節(jié)物資供應(yīng)是影響施工計(jì)劃的重要環(huán)節(jié)。為更有效地對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行控制，本投標(biāo)人在物資管理過程中將采取隨時(shí)對(duì)物資供應(yīng)和消耗進(jìn)行跟蹤的方式，掌握物資供應(yīng)和消耗的最新狀態(tài)數(shù)據(jù)，然后采取相應(yīng)的措施保證物資供應(yīng)能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的需求。實(shí)行物資管理月計(jì)劃安排和周到貨核實(shí)制度，根據(jù)施工進(jìn)度和存貨情況，保證工程用料的及時(shí)發(fā)運(yùn)。物資采購(gòu)部門要做好采購(gòu)工作并及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員溝通，提前預(yù)想，做到工程所需物資不落后，保證工程進(jìn)度不受影響。 施工技術(shù)和方法根據(jù)本工程的特點(diǎn)，本投標(biāo)人將采用成立專業(yè)作業(yè)小組的施工模式，主要進(jìn)行施工測(cè)量作業(yè)施工。待安裝條件成熟后，本投標(biāo)人將采取程序化施工作業(yè)手段，提高施工效率和質(zhì)量。本投標(biāo)人將采取“新產(chǎn)品新技術(shù)首件達(dá)標(biāo)”措施，制定詳細(xì)的《施工作業(yè)指導(dǎo)書》，確保一次到位、一次成優(yōu)。推行先進(jìn)、成熟的施工工藝如 “地下段電纜機(jī)械敷設(shè)工藝”、“水管安裝工藝”、“盤、柜、箱安裝工藝”等先進(jìn)的施工技術(shù)，提高施工速度。 施工環(huán)境做好本工程的接口管理，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)、其它承包商及供貨商之間的溝通與配合，積極主動(dòng)地創(chuàng)造條件配合業(yè)主協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為工程的順利進(jìn)行營(yíng)造良好的外部環(huán)境。和當(dāng)?shù)卣⒐舶踩块T、交通管理部門、居住地的物業(yè)管理部門、當(dāng)?shù)厥忻竦缺３至己藐P(guān)系，遵守法紀(jì)，尊重地方民風(fēng)民俗，積極配合小區(qū)做好防盜防災(zāi)工作，爭(zhēng)取社會(huì)各方面對(duì)本投標(biāo)人施工的理解，取得當(dāng)?shù)卣兔癖妼?duì)本投標(biāo)人工作的支持與配合，排除一切干擾，保證工程順利進(jìn)行。 工期計(jì)劃控制制度1) 檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)施工項(xiàng)目的所有施工進(jìn)度計(jì)劃：施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，都是圍繞本工程這個(gè)任務(wù)而編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的計(jì)劃為低層次計(jì)劃的依據(jù)，低層次計(jì)劃是高層次計(jì)劃的具體化。因此項(xiàng)目部組成計(jì)劃實(shí)施保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)到各施工作業(yè)組。2) 層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書本工程項(xiàng)目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊(duì)和作業(yè)班組之間分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書，按計(jì)劃目標(biāo)明確規(guī)定合同工期、相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益。目標(biāo)責(zé)任書中明確具體施工任務(wù)，技術(shù)措施，質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。3) 計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)全體職工實(shí)施計(jì)劃施工計(jì)劃實(shí)施前要向所有作業(yè)人員進(jìn)行交底落實(shí)，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，管理層與作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成職工的自覺行動(dòng)，充分發(fā)動(dòng)職工的干勁和創(chuàng)造精神。4) 施工計(jì)劃的實(shí)施編制月(旬)施工進(jìn)度計(jì)劃：為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)理部規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件，如施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的情況、勞動(dòng)力機(jī)械等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月(旬)的作業(yè)計(jì)劃，使施工計(jì)劃更具體、切合實(shí)際和可行。做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表:在計(jì)劃任務(wù)完成過程中，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤并做好施工記錄，記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開始日期、工作進(jìn)度和完成日期。為施工進(jìn)度檢查分析提供信息，因此要求實(shí)事求是記載，并填好有關(guān)圖表。做好施工中的調(diào)度工作:建立每周調(diào)度交班會(huì)制度，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，及時(shí)分析施工中存在的各項(xiàng)問題，掌握計(jì)劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種間的相互關(guān)系，并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的問題迅速采取措施，排除施工中的主要障礙，確保施工計(jì)劃的可靠實(shí)施。 施工計(jì)劃潛在問題分析及采取的措施 預(yù)埋件的影響由于本工程中大量結(jié)構(gòu)層預(yù)埋件均由站前土建施工單位預(yù)留，這些預(yù)埋件在施工過程中可能因?yàn)楦鞣N原因和提供給我方的設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谖恢?、尺寸上存在誤差或出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象，對(duì)我方的施工進(jìn)展產(chǎn)生較大的影響。擬采取的措施：一旦我方中標(biāo)，我方將迅速投入經(jīng)驗(yàn)豐富、有相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)的人員，根據(jù)圖紙要求進(jìn)行預(yù)埋件的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)校驗(yàn)，對(duì)我方能處理的問題自行處理，對(duì)我方處理不了的，及時(shí)反饋給業(yè)主以及原施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，力爭(zhēng)提前解決預(yù)埋件有可能給我方工期造成影響的問題。 施工單位多，施工干擾大由于本系統(tǒng)的特殊性，施工施工面涉及整個(gè)車站及區(qū)間，存在各個(gè)專業(yè)相互影響的局面，施工作業(yè)難以大面積展開，我方的施工計(jì)劃也將受其制約。擬采取的措施：在工期計(jì)劃安排時(shí)服從業(yè)主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排，建議召開主要工程節(jié)點(diǎn)施工前的施工協(xié)調(diào)會(huì)，并嚴(yán)格按照協(xié)調(diào)結(jié)果施工組織；和各相關(guān)專業(yè)的施工單位隨時(shí)保持聯(lián)系，互通最新的施工進(jìn)度信息，做到最佳配合。 交通運(yùn)輸影響鄭州市作為河南省省會(huì)，經(jīng)常舉行各項(xiàng)大型活動(dòng)以及會(huì)議，部分線路的交通臨時(shí)管制和工程施工臨時(shí)管制，有可能影響原有的工期計(jì)劃。擬采取的措施：在開工前我方將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的交通狀況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容包括運(yùn)輸線路沿途情況、線路距離、線路路面寬、各線路各時(shí)段車流（人流）密度、主要擁堵時(shí)段等，并用圖紙制定從施工駐地（含料庫(kù)）到各施工現(xiàn)場(chǎng)的最佳交通線路的最佳出車時(shí)間，確保運(yùn)輸通暢；在施工過程中我方將和鄭州市的交通管理部門保持聯(lián)系，掌握最新交通信息，動(dòng)態(tài)制定出車線路和時(shí)間。 氣候影響施工過程有可能因?yàn)楸┯昊蚱渌鼩夂蛟蚨黄扰R時(shí)中斷，導(dǎo)致原有的工期計(jì)劃受到影響。擬采取措施：派專人收集氣象信息，注意遠(yuǎn)、近期的天氣預(yù)報(bào)，提前做好防范措施。 業(yè)主調(diào)整在施工過程中，業(yè)主有可能因?yàn)槟承┰驅(qū)ξ曳降墓て谟?jì)劃進(jìn)行調(diào)整，我方將全力以赴配合業(yè)主，對(duì)我方工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)修正。