【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理吳剛本課程考核辦法考核方式:考試;考核計分方法:期末考試卷面成績×70%+平時成績。其中:平時成績=(15-出勤扣分-課堂表現(xiàn)扣分)+牛鞭效應(yīng)實驗成績(15%)。(1)上課出勤扣分方法:每遲到、早退一次,扣2分;每曠課一次扣5分。病假(憑醫(yī)院證明與班主任假條有效)兩次以上,從第三次起
2025-01-08 00:31
【總結(jié)】《醫(yī)療質(zhì)量安全事件報告暫行規(guī)定》講座市人民醫(yī)院醫(yī)患關(guān)系部2023年7月18日主講人:阿里制定《醫(yī)療質(zhì)量安全事件報告暫行規(guī)定》原因?建立健全醫(yī)療質(zhì)量安全事件報告和預(yù)警制度指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)妥善處置醫(yī)療質(zhì)量安全事件制定《醫(yī)療質(zhì)量安全事件報告暫行規(guī)定》
2024-12-31 00:28
【總結(jié)】提升安全管理理念,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)。提升安全管理理念,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)?,F(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)管理科學(xué)管理2023/2/91我要安全,我會安全目錄目錄???一、安全生產(chǎn)管理基本理論??二、安全文化建設(shè)??三、安全與企業(yè)效益四、安全生產(chǎn)管理???
2025-01-22 02:10
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心-1-《現(xiàn)代安全管理原理》講座第一講緒言-安全管理學(xué)的發(fā)展羅云(中國地質(zhì)大學(xué),教授)管理,就是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)預(yù)定目標(biāo),按照一定的原則,通過科學(xué)地組織、指揮和協(xié)調(diào)群體的活動,以達(dá)到個人單獨活動所不能達(dá)到的效果而開展的各項活動。安全管理就是企業(yè)經(jīng)營者、生產(chǎn)管理者和全體員工,
2025-05-13 09:27
【總結(jié)】薪酬管理講義第一部分:為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計一、薪酬設(shè)計的總目標(biāo)二、薪酬問題令人關(guān)注三、合理的薪酬設(shè)計能帶來的好處一、薪酬設(shè)計的總目標(biāo)使公司同等的人工費用,產(chǎn)生最大的員工激勵力二、薪酬問題令人關(guān)注在人力資源管理領(lǐng)域中,薪酬管理是最敏感的管理任務(wù)。它的困難性在于:第一,員工對
2025-01-19 13:36
【總結(jié)】新加坡華夏管理學(xué)院.HuaxiaSchoolofManagement策略管理Strategicmanagement課課程程簡簡介介本課程的目的,是要讓各位學(xué)員了解所謂管理政策與企業(yè)戰(zhàn)略的真正含義。所謂管理政策與企業(yè)戰(zhàn)略,其實就是指通過目前的行動來改變未來的生存能力。企業(yè)之所以必須制定策略,通常
2025-01-18 13:10
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理1第二章戰(zhàn)略分析?競爭環(huán)境分析?識別組織的競爭地位?資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析2戰(zhàn)略分析?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!秾O子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略分析就是要認(rèn)清企業(yè)的戰(zhàn)略地位。環(huán)境正在發(fā)生什么樣的變化,
2025-02-11 18:10
【總結(jié)】2023/3/171現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:zwcuebsina.2023/3/172第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、
2025-02-26 22:34
【總結(jié)】西北工業(yè)大學(xué)西安傲藍(lán)機(jī)電科技有限公司面對越來越嚴(yán)峻的能源問題,節(jié)能降耗、保護(hù)設(shè)備、提高設(shè)備效能將是每一個企業(yè)的生存之本。第一講設(shè)備管理及其發(fā)展史一、設(shè)備管理在企業(yè)中的地位(作用)1、幾個名詞含義設(shè)備:?經(jīng)典含義:可供長期使用,基本保持其原有的實物形態(tài)和功能的勞動工具和
2025-02-08 11:24
【總結(jié)】現(xiàn)代項目管理第一章現(xiàn)代項目管理的最新發(fā)展第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項目管理一、項目管理的發(fā)展現(xiàn)代項目管理是近年來發(fā)展起來的一個管理學(xué)科的新領(lǐng)域。它與傳統(tǒng)的項目管理具有很大的不同,在當(dāng)今信息社會和知識經(jīng)濟(jì)之中人們創(chuàng)造社會財富和福利的途徑與方式已經(jīng)由過去重復(fù)進(jìn)行的生產(chǎn)活動為主,逐
2025-01-20 15:51
【總結(jié)】招商管理-(招商原則)1、招商項目選擇基本原則是:項目必須滿足當(dāng)?shù)厥袌鱿M需求,且具有很強(qiáng)的吸引人流的功能;2、招商項目原則上為賣場的互補(bǔ)性項目,不允許同賣場正常經(jīng)營商品或服務(wù)重復(fù);3、招商合作項目分為聯(lián)營及檔口2種,聯(lián)營項目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購毛利;檔口以出租形式合作,租金水平原則上要求高于賣場平
2025-02-12 03:37
【總結(jié)】權(quán)變管理原理--變是大勢所趨,順者昌,逆者亡。--世上唯一不能變的原則就是“變”。1變則獲得生的希望不變就意味著死亡?老字號的命運?企業(yè)的平均壽命2一、權(quán)變管理思想?經(jīng)營管理無定式,應(yīng)因時、因地、因人制宜。?經(jīng)營管理要根據(jù)環(huán)境特點調(diào)整。?
2025-02-12 11:21
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:2/7/20231第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動的獨立核算的經(jīng)濟(jì)單位。2企
2025-02-19 11:31
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點9主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第11章戰(zhàn)略選擇的分析工具戰(zhàn)略分析和選擇不是一種精密和純碎的科學(xué),它需要以往的經(jīng)驗,判斷和感覺本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握各種矩陣分析法的基本特征及其在戰(zhàn)略選擇中的應(yīng)用?BCG矩陣?SWOT矩陣?GE矩
2025-02-20 11:49
【總結(jié)】第七講公司盈余管理表現(xiàn)動機(jī)成因及其治理一盈余管理概念(EarningsManagement)?(一)and?是公司管理當(dāng)局在對財務(wù)報告和交易進(jìn)行判斷的基礎(chǔ)上,對財務(wù)報告信息進(jìn)行修改,以在公司重要財務(wù)業(yè)績方面誤導(dǎo)利益關(guān)系人或?qū)σ蕾囉谒鶊蟾鏁嫈?shù)據(jù)的契約結(jié)果產(chǎn)生影響.一盈余管理概念
2025-03-04 14:25