現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理講義-資料下載頁

【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理1第二章戰(zhàn)略分析?競爭環(huán)境分析?識別組織的競爭地位?資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析2戰(zhàn)略分析?知己知彼，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼，不知己，每戰(zhàn)必殆?！秾O子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略分析就是要認清企業(yè)的戰(zhàn)略地位。環(huán)境正在發(fā)生什么樣的變化，

2025-02-11 18:10

現(xiàn)代企業(yè)管理實用講義-資料下載頁

【總結】2023/3/171現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:zwcuebsina.2023/3/172第一章企業(yè)管理導論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產、

2025-02-26 22:34

[精選]現(xiàn)代設備管理講義-資料下載頁

【總結】西北工業(yè)大學西安傲藍機電科技有限公司面對越來越嚴峻的能源問題，節(jié)能降耗、保護設備、提高設備效能將是每一個企業(yè)的生存之本。第一講設備管理及其發(fā)展史一、設備管理在企業(yè)中的地位（作用）1、幾個名詞含義設備：?經典含義：可供長期使用，基本保持其原有的實物形態(tài)和功能的勞動工具和

2025-02-08 11:24

現(xiàn)代項目管理課程講義-資料下載頁

【總結】現(xiàn)代項目管理第一章現(xiàn)代項目管理的最新發(fā)展第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項目管理一、項目管理的發(fā)展現(xiàn)代項目管理是近年來發(fā)展起來的一個管理學科的新領域。它與傳統(tǒng)的項目管理具有很大的不同，在當今信息社會和知識經濟之中人們創(chuàng)造社會財富和福利的途徑與方式已經由過去重復進行的生產活動為主，逐

2025-01-20 15:51

現(xiàn)代企業(yè)招商管理原則講義-資料下載頁

【總結】招商管理-（招商原則）1、招商項目選擇基本原則是：項目必須滿足當?shù)厥袌鱿M需求，且具有很強的吸引人流的功能；2、招商項目原則上為賣場的互補性項目，不允許同賣場正常經營商品或服務重復；3、招商合作項目分為聯(lián)營及檔口2種，聯(lián)營項目按銷售提成方式合作，提成率不低于同大類商品平均采購毛利；檔口以出租形式合作，租金水平原則上要求高于賣場平

2025-02-12 03:37

現(xiàn)代企業(yè)權變管理原理講義-資料下載頁

【總結】權變管理原理－－變是大勢所趨，順者昌，逆者亡。－－世上唯一不能變的原則就是“變”。1變則獲得生的希望不變就意味著死亡?老字號的命運?企業(yè)的平均壽命2一、權變管理思想?經營管理無定式，應因時、因地、因人制宜。?經營管理要根據(jù)環(huán)境特點調整。?

2025-02-12 11:21

現(xiàn)代企業(yè)管理講義(1)-資料下載頁

【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:2/7/20231第一章企業(yè)管理導論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產、流通或服務性活動的獨立核算的經濟單位。2企

2025-02-19 11:31

戰(zhàn)略管理現(xiàn)代的觀點講義-資料下載頁

【總結】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點9主編：任浩清華大學出版社rctan3第11章戰(zhàn)略選擇的分析工具戰(zhàn)略分析和選擇不是一種精密和純碎的科學，它需要以往的經驗，判斷和感覺本章學習目標?掌握各種矩陣分析法的基本特征及其在戰(zhàn)略選擇中的應用?BCG矩陣?SWOT矩陣?GE矩

2025-02-20 11:49

現(xiàn)代公司盈余管理方案講義-資料下載頁

【總結】第七講公司盈余管理表現(xiàn)動機成因及其治理一盈余管理概念(EarningsManagement)?(一)and?是公司管理當局在對財務報告和交易進行判斷的基礎上,對財務報告信息進行修改,以在公司重要財務業(yè)績方面誤導利益關系人或對依賴于所報告會計數(shù)據(jù)的契約結果產生影響.一盈余管理概念

2025-03-04 14:25

現(xiàn)代生產與運作管理講義-資料下載頁

【總結】現(xiàn)代生產與運作管理主講:柏興坤講座課時：24H適合對象：企業(yè)主管講座語言：普通話（共八講）第一講：現(xiàn)代生產與運作管理基本理論第二講：R＆D－產品研發(fā)控制第三講：生產系統(tǒng)布局第四講：生產計劃管理第五講：物料采購計劃與管理第六講：生產作業(yè)測定第七講：生產設備綜合管理

2025-01-08 00:55

現(xiàn)代企業(yè)管理專題講義-資料下載頁

【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理講義1/20/20231第一章企業(yè)管理導論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產、流通或服務性活動的獨立核算的經濟單位。2企業(yè)是在一定財產關系支配下按照利潤最大化原則行動的經濟行為主體。3企業(yè)特征時間性經濟性利益性獨立性4企業(yè)管理的特征盈利性自主

2025-02-23 11:56

現(xiàn)代物流管理培訓講義-資料下載頁

【總結】?課程中文名稱：物流管理?課程英文名稱：LogisticsManagement?任課教師：潘經強?院系：經濟與管理學院?聯(lián)系方式：13243343848?選用教材：現(xiàn)代物流管理（第2版）（張余華）1997年頒布的《授予博士、碩士學位和培養(yǎng)研究生的的學科、專業(yè)目錄》?哲學、經濟學、法學、教育學

2025-01-08 00:39

現(xiàn)代物流管理專題講義-資料下載頁

【總結】物流專業(yè)講座第一篇『物流理論』物流知識對企業(yè)經理人的重要性『物流（Logistics)』是供應鏈中最重要的環(huán)節(jié)?！何锪鳌皇切袖N（流通）通路中實體分配的執(zhí)行者。國際運籌管理（GLM）將是國際行銷最重要的組成成份?！何锪鳂I(yè)者』在行銷（流通）通路中擔任『專業(yè)技術』的提供者?！何锪鞴尽辉诠溨校瑥闹圃煺叩较M末端往往扮演信息中樞的角色。

2025-01-08 00:37

講義醫(yī)療安全管理與醫(yī)療質量控制提要-資料下載頁

【總結】1醫(yī)療安全管理與醫(yī)療質量控制提要浙江省衛(wèi)生廳醫(yī)政處黃偉彩2一、醫(yī)療安全界定和醫(yī)療安全管理意義（一）、醫(yī)療安全和醫(yī)療不安全的界定1、醫(yī)療安全的界定醫(yī)療安全是指：病人在醫(yī)院醫(yī)療過程中不發(fā)生允許范圍以外的心理

2025-05-22 11:23

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)管理通則講義-資料下載頁

【總結】管理通則管理者的職責與管理法則主講：陳維管理通則主講:陳維《主講人：陳維》[背景介紹]?研究員、講師、資深經營顧問；?浙江省產業(yè)發(fā)展研究中心研究員；?湖南大學特約客座講師；?寧波大學特約MBA客座講師；?浙江省人才學院研究員；曾先后為：青島海信、江蘇吳中集團

2025-01-01 16:30

現(xiàn)代醫(yī)療安全管理講義(已修改)

現(xiàn)代醫(yī)療安全管理講義(編輯修改稿)

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現(xiàn)代醫(yī)療安全管理講義(已改無錯字)

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