[經(jīng)營(yíng)管理]超級(jí)流行的管理工具薈萃3-資料下載頁(yè)
2025-01-23 16:30本頁(yè)面
【正文】 增長(zhǎng)矢量分析 ? Patent analysis 專利分析 ? Product Life Cycle analysis 產(chǎn)品生命周期分析 ? Scurve analysis S曲線分析 ? Organisational Life Cycle analysis 組織生命周期分析 Experience Curve Analysis經(jīng)驗(yàn)曲線分析 ? Introduced as a concept by BCG in 1966 該概念由波士頓管理咨詢公司（ BCG）在 1966年率先提出 ? Used by Ford as early as 1908 福特早在 1908年就已經(jīng)運(yùn)用 ? Complex and limited 復(fù)雜且有局限性 ? Remember the Model T! 記住 T模型 Growth Vector Analysis – Ansoff 增長(zhǎng)矢量分析－安索夫（ Ansoff）模型 Market Opt ions Product Alternatives產(chǎn)品選項(xiàng) Present Products現(xiàn)有產(chǎn)品 Improved Products改良產(chǎn)品 New Products新產(chǎn)品 Existing Market 現(xiàn)有市場(chǎng) Expanded Market 已拓展市場(chǎng) New Market 新市場(chǎng) 1) Market Peration市場(chǎng)滲透 2) Product Extension ( variants/ imitations) 產(chǎn)品擴(kuò)展（例如－變化 /模仿） 3) Product Development (eg/ line extension產(chǎn)品發(fā)展（例如：系列延伸） 4) Market Extension 市場(chǎng)拓展 5) Market Segmentation/ Product Differentiation市場(chǎng)細(xì)分 /產(chǎn)品差異化 6) Product Development/ Market Extension產(chǎn)品開發(fā) /市場(chǎng)拓展 7) Market Development 市場(chǎng)開發(fā) 8) Product/ Service Extension Market Development 產(chǎn)品 /服務(wù)拓展 市場(chǎng)開發(fā) 9) Diversification 多元化 市場(chǎng)選項(xiàng) Patent Analysis 專利分析 1. Identify scope 確定范圍 ? Specific geographical areas? 特定的地理區(qū)域？ ? Specific firms? 特定企業(yè)？ ? Specific technologies? 特定技術(shù)？ 2. Determine analytical framework 決定分析架構(gòu) ? Highly Cited Patents 高引用率專利 ? Technical Impact Analysis (TII) 技術(shù)影響分析 ? Identifies most technically significant 確定大多數(shù)技術(shù)重點(diǎn) ? Current Impact Index (CII) 現(xiàn)有影響指數(shù) = (avg citations per firm patent each year 企業(yè)專利被后續(xù)專利引用的年平均數(shù)） (avg. number of citations for all patents in the database per yr在專利數(shù)據(jù)庫(kù)中所有專利被后續(xù)專利引用的年平均數(shù) ) ? Technical Cycle Time (TCT) 技術(shù)生命周期 ? Median age of earlier patents cited in the firm’ s most recent patents 企業(yè)的最新專利中所引用的早期專利的年齡的平均值（中位數(shù)） Patent Analysis (cont.)專利分析 (續(xù) ) 2. Determine analytical framework (cont.)決定分析架構(gòu) (續(xù) ) ? Technology Strength 技術(shù)力量 = no. of pany patents x CII企業(yè)專利數(shù)目 x現(xiàn)有影響指數(shù)（ CII） ? Dominance Scope Indicators 優(yōu)勢(shì) 范圍指標(biāo) ? Observable patterns of citations between firms that reveal the petitive position of each firm’ s technology and strategic thrust 企業(yè)間值得注意的（專利）引用模式，這些模式揭示了每個(gè)企業(yè)在技術(shù)和戰(zhàn)略發(fā)展方向上的競(jìng)爭(zhēng)地位 3. Determine which databases to search 決定搜索哪些數(shù)據(jù)庫(kù) 4. Search databases 搜索數(shù)據(jù)庫(kù) 5. Analyse data for statistical relevance 對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)相關(guān)性進(jìn)行分析 6. Continue to monitor periodically 持續(xù)地進(jìn)行定期監(jiān)控 演講完畢，謝謝觀看！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1