生產(chǎn)作業(yè)策略-資料下載頁
2025-01-23 12:20本頁面
【正文】 標(biāo) 29 作業(yè)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)系 現(xiàn)在和將來都能賺錢 企業(yè)目標(biāo) 財(cái)務(wù)指標(biāo) 作業(yè)指標(biāo) 凈利額 投資回報(bào)率 現(xiàn)金流量 產(chǎn)銷率 庫存 運(yùn)行費(fèi) 生產(chǎn)周期 30 OPT的一些重要原則 ? 平衡物流，而不是平衡生產(chǎn)能力 ? 非瓶頸資源的利用程度是由系統(tǒng)的約束 決定的 ? 資源的“利用”和“活力”不是同義詞 ? 瓶頸上的一個(gè)小時(shí)的損失是整個(gè)系統(tǒng)的 的一個(gè)小時(shí)的損失 ? 非瓶頸獲得的一個(gè)小時(shí)是毫無意義的 ? 瓶頸控制了庫存和產(chǎn)銷率 31 供應(yīng)鏈管理的概念 32 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的功能 作業(yè)排序 制造計(jì)劃 分配計(jì)劃 需求計(jì)劃 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 生產(chǎn)能力規(guī)劃 生產(chǎn)調(diào)度安排 運(yùn)輸計(jì)劃安排 年 分 供應(yīng)商 采購部門 訂貨部門 客戶 客戶 工廠倉庫 制造部門 運(yùn)輸系統(tǒng) 銷售與作業(yè)計(jì)劃 33 一個(gè)簡單的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 目標(biāo)：爭取系統(tǒng)成本整體最優(yōu) －生產(chǎn)成本 － 庫存成本 －材料成本 － 稅收，關(guān)稅 －設(shè)備投資費(fèi)用 － 固定生產(chǎn)成本 －運(yùn)輸成本 － 專用設(shè)備的固定成本 34 系統(tǒng)中的約束條件 ? 約束條件： － 滿足不同時(shí)間周期不同地區(qū)的顧客對(duì)所有產(chǎn)品的要求 － 維持系統(tǒng)中物流的相對(duì)穩(wěn)定性 － 不同的產(chǎn)品結(jié)構(gòu) － 生產(chǎn)設(shè)備和工藝方法的限制 － 生產(chǎn)能力、儲(chǔ)存空間和運(yùn)輸能力的限制 － 各地貿(mào)易法規(guī)的限制 － 不同的產(chǎn)品需要不同的加工設(shè)備 /工藝方法 － 原材料、半成品供應(yīng)的限制 35
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