生產(chǎn)管理-nps及ie七大手法-資料下載頁
2025-01-23 06:00本頁面
【正文】 縮短內(nèi)作業(yè)及外作業(yè)的動作時間 ? 法則一：并行操作 (交換工作臺 ) ? 法則二：手可動，腳勿動 ? 法則三：使用道具不用工具 塊規(guī)或格條的方式來替代用量尺或儀表以讀取數(shù)值測定，如塞規(guī)，激光雕刻焦距量測尺 ? 法則四：與螺絲不共戴天之仇 , 快速夾鉗，鎖扣，插板，插梢、壓桿、中介夾具、卡式插座、軸式凸輪鎖定、定位板 ?法則五：不要取下螺栓 、 螺絲 C型墊圈 ,葫蘆孔 ， 夾具的鎖緊 ?法則六：基準不要變動 取消刻度式或儀表式以讀取數(shù)值的方式來認定工作條件，盡量改以塊規(guī)、阻塊等容易取放設(shè)定的方式來減少調(diào)整的時間，進而縮短切換時間 ?法則七：事前準備作業(yè)妥當 實 例 (現(xiàn)狀 ) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 時間 人 機械 準備次一工件 空閑 空閑 空閑 裝上工件 被裝上工件 加工 卸下工件 被卸下工件 人的效率 60% 機械的效率 60% 總工時 10 實 例 (改善之一 ) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 時間 人 機械 準備次一工件 空閑 裝上工件 被裝上工件 加工 卸下工件 被卸下工件 人的效率 75% 機械的效率 75% 總工時 8 完成件裝箱 空閑 實 例 (改善之二 ) 0 1 2 3 4 5 6 時間 人 機械 準備次一工件 裝上工件 被裝上工件 加工 卸下工件 被卸下工件 人的效率 100% 機械的效率 100% 總工時 6 完成件裝箱 六、雙手法 通過動作分解，了解人的雙手 (腳 )在操作時閑置狀況 ,改善提高雙手能力 . 例如 : 作業(yè)員在操作攻牙機、鉆床時 ,一手拿球頭 ,一手控制設(shè)備 。 七、抽查法 工作抽樣是在一段較長時間內(nèi)，以隨機方式對調(diào)查對象進行間斷的觀測，并按預定目的整理、分析調(diào)查的資料 ,得出需要的結(jié)果。 運用概率 ,隨機抽查 ,得出一般性的統(tǒng)計結(jié)果 . 抽查法 例如 : 統(tǒng)計辦公室計算機使用率 :每隔 10分鐘檢查一次計算機的使用狀況 ,一天 8小時共檢查 48次 ,根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果計算出計算機的使用率 . 抽查法 的適用范圍 。 。 母體太大 。 破壞性之檢查 。 全體調(diào)查的結(jié)果并不一 定比抽查的準確 . 工作抽查法實施步驟 。 ，收集有關(guān)資料 。 ，明確定義 。 。 。 。 。 。 . ?THE END 演講完畢，謝謝觀看！
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