iso9001-2000培訓(xùn)講解(ppt31頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-01-23 04:03本頁(yè)面
【正文】 理上講，為組織所有員工提供工具、機(jī)會(huì)，并鼓勵(lì)他們對(duì)組織的產(chǎn)品、過(guò)程和體系進(jìn)行改進(jìn) ) 關(guān)于質(zhì)量管理八大項(xiàng)原則 原則（七） :基于事實(shí)的決策方法 有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上 ? 為實(shí)施本原則，組織應(yīng)采取以下措施： ? 測(cè)量并收集與目標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)和信息 ? 確保數(shù)據(jù)和信息足夠準(zhǔn)確，可靠并可獲得 ? 使 用有效的方法，分析數(shù)據(jù)和信息 ? 掌握適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)及其使用價(jià)值 ? 將邏輯分析結(jié)果與經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，據(jù)引決策并采取措施 ) 關(guān)于質(zhì)量管理八大項(xiàng)原則 組織實(shí)施本原則的益處 : ? 從組織的政策和策略上講，在數(shù)據(jù)和信息的基礎(chǔ)上，制定策略，使其更加實(shí)際更具有操作性 ? 從目標(biāo)的建立上講，使用有關(guān)信息和技術(shù)，建立更加實(shí)際的目標(biāo) ? 從運(yùn)作管理上講，信息和數(shù)據(jù)是了解過(guò)程和體系績(jī)效的基礎(chǔ)，可進(jìn)一步指導(dǎo)進(jìn)行并預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生 ? 從人力資源管理上講，通過(guò)對(duì)員工調(diào)查、意見(jiàn)反饋、分組討論，必收集必要的信息加以分析，從而形成人力資源的方針 ) 關(guān)于質(zhì)量管理八大項(xiàng)原則 原則（八） :與供方互利的關(guān)系 ? 組織與供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。 ? 為實(shí)施本原則，組織應(yīng)采取以下措施 ? 確定選擇主要供方 ? 建立與供方的關(guān)系，在短期的利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮中達(dá)到平衡 ? 提倡雙方共同開(kāi)發(fā)和改進(jìn)產(chǎn)品和過(guò)程 ? 對(duì)客戶的要求，雙方有明確一致的理解 ? 信息和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃的共享 ? 對(duì)供方的改進(jìn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行認(rèn)可 ) 關(guān)于質(zhì)量管理八大項(xiàng)原則 組織實(shí)施本原則的益處 ? 從組織的政策和策略上講，通過(guò)與供方建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，使組織具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 從目標(biāo)的建立上講，通過(guò)供方早期的參與，建立更加實(shí)際的目標(biāo) ? 從運(yùn)作管理上講，建立和發(fā)展與供方的伙伴關(guān)系，確保供方提供可靠、及時(shí)、符合要求的產(chǎn)品和服務(wù) ? 從人力資源管理上講，通過(guò)對(duì)供方的培訓(xùn)及共同改進(jìn)的努力，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和加強(qiáng)供方的能力 ) 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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