【總結(jié)】HYPERLINK.3722大量的管理資料瘋狂下載售后目錄上篇:第一節(jié)蘇寧電器連鎖經(jīng)營體系售后服務(wù)的基本原則……………………………………...2第二節(jié)加盟連鎖企業(yè)售后的開展…………………………………………………………
2025-05-31 23:03
【總結(jié)】奇瑞汽車服務(wù)經(jīng)營、管理指標(biāo)體系服務(wù)經(jīng)營、管理指標(biāo)體系課程介紹課程名稱課程名稱:服務(wù)經(jīng)營、管理指標(biāo)體系服務(wù)經(jīng)營、管理指標(biāo)體系課程長度:課程長度:7小時小時授課形式:授課形式:課堂講授+小組討論+案例分析課堂講授+小組討論+案例分析參訓(xùn)人員:參訓(xùn)人員:服務(wù)副總站長、服務(wù)經(jīng)理、服務(wù)顧問服務(wù)副總站長、服務(wù)經(jīng)理、服務(wù)顧問2課程內(nèi)容管理指標(biāo)體系管理指標(biāo)體
2025-01-17 08:37
【總結(jié)】售后服務(wù)流程及管理目錄一服務(wù)流程二救援服務(wù)目錄一服務(wù)流程二救援服務(wù)切實以客戶為中心流程的執(zhí)行必須做到“首問負(fù)責(zé)制”建立有效的管理機(jī)制以確保服務(wù)流程的執(zhí)行流程執(zhí)行過程中必須注重服務(wù)細(xì)節(jié)的提升針對服務(wù)流程執(zhí)行過程中存在的弱項的改進(jìn)應(yīng)形
2025-03-10 10:40
【總結(jié)】中聯(lián)重科績效考核指標(biāo)組成表售后服務(wù)經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)片區(qū)技術(shù)支持本崗位工作紀(jì)錄及工作總結(jié)直接上級30%根據(jù)工作紀(jì)錄,考核售后服務(wù)經(jīng)理的技術(shù)水平和處理疑難故障的能力,滿分100分每一次首次故障排除失敗,減5分,一次請求總部支持:減10分;本項得分為=(100-扣分項目
2024-09-28 14:43
【總結(jié)】售后服務(wù)經(jīng)理工作說明書一、崗位資料崗位名稱:售后服務(wù)經(jīng)理崗位編號崗位人數(shù)職位等級所屬部門/科室:辦事處直屬上司職位:客戶服務(wù)經(jīng)理臨時替代崗位:可輪調(diào)崗位:
2025-06-24 20:39
【總結(jié)】售后服務(wù),就是在商品出售以后所提供的各種服務(wù)活動,同時售后服務(wù)經(jīng)理需要為自己的崗位進(jìn) 行。下面給大家分享幾篇售后服務(wù)經(jīng)理述職報告,一起看一下吧! 售后服務(wù)經(jīng)理述職篇1 從****年5月開始,我到...
2024-09-16 01:05
【總結(jié)】售后服務(wù)經(jīng)理述職報告4篇售后服務(wù)經(jīng)理述職報告各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)與同事奮斗下,_走過_,迎來新的發(fā)展。圍繞公司提出的要求和目標(biāo),我懷著認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干的心去開展工作。下面,請允許我從以下幾個方面進(jìn)行述職。二、_年工作總結(jié)_年,我在售后服務(wù)中心做售后服務(wù)工作,負(fù)責(zé)集團(tuán)電腦網(wǎng)絡(luò)、小區(qū)智能化系統(tǒng)
2025-03-15 19:12
【總結(jié)】售后服務(wù)經(jīng)理述職報告4篇售后服務(wù)經(jīng)理述職報告各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)與同事奮斗下,_走過_,迎來新的發(fā)展。圍繞公司提出的要求和目標(biāo),我懷著認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干的心去開展工作。下面,請允許我從以下幾個方面進(jìn)行述職。二、_年工作總結(jié)_年,我在售后服務(wù)中心做售
2025-04-01 21:04
【總結(jié)】社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)營管理祁秉先內(nèi)容一、醫(yī)療市場二、市場營銷的基本理論三、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理一、醫(yī)療市場?市場:或大或小的一塊領(lǐng)域,買者和賣者在此進(jìn)行相互密切的交往,結(jié)果造成了某種商品的價格在市場的各部分都趨于一致(因運費、關(guān)稅壁壘和其它障礙的差額除外)。?從營銷角度看:市場是由具有特定需要和欲望,愿意并
2025-03-08 11:40
【總結(jié)】售后服務(wù)指標(biāo)管理內(nèi)容簡介?售后服務(wù)業(yè)績管理指標(biāo)?工作效率管理指標(biāo)?經(jīng)營管理指標(biāo)2售后服務(wù)業(yè)績管理指標(biāo)3售后服務(wù)有哪些業(yè)務(wù)管理指標(biāo)?售后服務(wù)業(yè)績管理指標(biāo)4?管理內(nèi)化率?覆蓋率?管理內(nèi)用戶服務(wù)覆蓋率?保修登記率?首保實施率?用戶檔案記
2025-02-27 01:59
【總結(jié)】售后服務(wù)流程及管理2023-04-28接車預(yù)檢流程1維修及質(zhì)檢23交車與結(jié)算課程內(nèi)容4后續(xù)回訪跟蹤服務(wù)流程圖預(yù)約接待預(yù)約確認(rèn)迎接客戶環(huán)車檢查客戶資料確認(rèn)傾聽故障描述預(yù)檢,開委托書確認(rèn)維修項目預(yù)估維修費用及時間開維修委托書客
2025-03-10 11:01
【總結(jié)】售后服務(wù)部年終總結(jié)2020年是我們公司飛躍的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下銷售部率先導(dǎo)入蒙特后新車銷售超千臺,利潤翻番,創(chuàng)歷史新高。同時售后也有翻天覆地的變化,從以前的基本無章無序到現(xiàn)在擁有先進(jìn)的制度化、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、日常工作表格化、檢查工作規(guī)律化,同時也增加了員工的外出學(xué)習(xí)機(jī)會,并引進(jìn)了先進(jìn)的管理理念,提高了
2024-10-25 17:25
【總結(jié)】 年終售后服務(wù)經(jīng)理述職報告 述職報告一般來說就是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)的成績、缺點問題、設(shè)想,進(jìn)行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。下面小編給大家整理的年終售后服務(wù)經(jīng)理述職報告,希望大家喜歡! 售后服務(wù)經(jīng)理述職報告范文1 尊重的_各位領(lǐng)導(dǎo): 我于_年6月20日加入_這個大團(tuán)體,試用期6個月。隨著緊張而充實的工作節(jié)奏,
2025-02-10 04:38
【總結(jié)】 售后服務(wù)經(jīng)理述職報告 售后服務(wù)經(jīng)理述職報告范文篇1從****年5月開始,我到xxx公司主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作,經(jīng)過近一年的工作我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在****年里雖然存在著這...
2024-09-25 17:49
【總結(jié)】松川企業(yè)公司工作說明書一、崗位資料崗位名稱:售后服務(wù)經(jīng)理崗位編號崗位人數(shù)職位等級所屬部門/科室:辦事處直屬上司職位:客戶服務(wù)經(jīng)理臨時替代崗位:可輪調(diào)崗位:售后
2025-04-07 23:04