籌資管理知識講解-資料下載頁

【總結(jié)】　第七章　籌資管理打印本頁　　第一節(jié)　普通股籌資　?。ㄒ唬┢胀ü扇谫Y的優(yōu)缺點　　1．普通股融資的優(yōu)點　?。?）發(fā)行普通股籌措的資本具有永久性，無到期日，不需歸還。　?。?）發(fā)行普通股籌資沒有固定的股利負擔(dān)。由于普通股籌資沒有固定的到期還本付息的壓力，所以籌資風(fēng)險較小?！　。?）發(fā)行普通股籌集的資本是公司最基本的資金來源，反映公司的實力，可作為其他方式籌

2025-06-25 05:43

銷管理知識講解-資料下載頁

【總結(jié)】25/26認識營銷管理第一章評價營銷在組織行為中的關(guān)鍵作用企業(yè)當今面臨著幾個主要的挑戰(zhàn)。技術(shù)與通信進步使全世界各國走到一起進入全球經(jīng)濟。同時，許多國家仍然貧困，富國與窮國的差距在增加。公司必須對市場趨勢作出響應(yīng)，并對環(huán)境保護負有責(zé)任。如果它們想在全球市場上取得成功的話，它們必須以顧客為中心。營銷是個人和集體通過創(chuàng)造提供出售，并同別人自由交換產(chǎn)品和價值，以獲

2025-06-28 22:22

投資管理知識講解-資料下載頁

【總結(jié)】第五章　投資管理　　第一節(jié)　投資評價的基本方法　　一、資本投資的概念　　本書所論述的是企業(yè)進行的生產(chǎn)性資本投資。企業(yè)的生產(chǎn)性資本投資與其他類型的投資性相比，主要有兩個特點，一是投資的主體是企業(yè)，二是投資的對象是生產(chǎn)性資產(chǎn)投資?！　《?、資本投資評價的基本原理　　資本投資項目評價的基本原理是：項目的收益率超過資本成本時，企業(yè)的價值將增加；項目的收益率小于資本成本時，企業(yè)

2025-06-23 19:58

小企業(yè)財務(wù)會計與管理知識準則制度講解-資料下載頁

【總結(jié)】基于《企業(yè)會計準則》和《小企業(yè)會計制度》的《小企業(yè)會計準則》講解一、國際會計準則理事會制定中小企業(yè)會計準則的歷史背景?國際會計準則及各國制定的會計準則大部分針對大企業(yè)和上市公司，很少會考慮到中小企業(yè)的會計需要以及特殊問題。國際會計準則理事會（IASB）的前身——國際會計準則委員會（IASC）并沒有聲明其制定的國際會計準則（

2025-02-08 09:25

企業(yè)信息化與精確化管理知識講解-資料下載頁

【總結(jié)】中國電信機密1)中國電信集團企業(yè)信息化部總監(jiān)企業(yè)信息化與精確化管理劉志勇中國電信機密2)內(nèi)容提要?企業(yè)轉(zhuǎn)型與精確化管理?IT現(xiàn)狀?用IT手段促進精確化管理中國電信機密3)中國電信企業(yè)轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵選擇進入什么市場領(lǐng)域在各個價值鏈中能夠發(fā)揮作用電信轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵和本質(zhì)

2025-02-28 15:39

快速消費品企業(yè)的供應(yīng)鏈管理知識講解-資料下載頁

【總結(jié)】快速消費品企業(yè)的供應(yīng)鏈管理（初稿）1不斷加劇的競爭環(huán)境?客戶需求多樣化、個性化?客戶的控制力度越來越強?產(chǎn)品生命周期縮短?產(chǎn)品質(zhì)量高、價格低（成本壓力）?產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌、知名度?股東對投資回報的期待提高?產(chǎn)業(yè)分界點模糊化?新價值鏈集成網(wǎng)絡(luò)的形成?電腦化的管理應(yīng)用?經(jīng)營活動的

2025-02-26 13:17

有效的內(nèi)部客戶溝通管理知識講解-資料下載頁

【總結(jié)】智慧增廣誠信立人有效的內(nèi)部客戶溝通管理常廣智慧增廣誠信立人自我介紹和培訓(xùn)規(guī)則?講師介紹?學(xué)員介紹和分組?參與規(guī)則?互動規(guī)則?思考規(guī)則智慧增廣誠信立人研討主題?一、建立企業(yè)內(nèi)部客戶服務(wù)意識?二、

2025-03-08 10:13

供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)管理知識講解-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代物流叢書-《物流與供應(yīng)鏈管理》第5章供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)現(xiàn)代物流叢書-《物流與供應(yīng)鏈管理》顧客服務(wù)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈集成網(wǎng)絡(luò)設(shè)計信息技術(shù)運輸管理庫存管理·供應(yīng)鏈失調(diào)及牛鞭效應(yīng)·供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的障礙因素和管理杠桿·目標不一致問題的協(xié)調(diào)輔助活動2現(xiàn)代物流叢書-《物流與供應(yīng)鏈管理》學(xué)習(xí)目標：1.

2025-01-10 23:35

[精選]營銷營銷組織與管理知識講解-資料下載頁

【總結(jié)】1咨詢與培訓(xùn)營銷，營銷組織與管理2咨詢與培訓(xùn)市場部主要做些什么?市場研究市場細分營銷組合品牌定位3咨詢與培訓(xùn)-產(chǎn)品測試/產(chǎn)品概念測試-品牌(產(chǎn)品）名研究-包裝研究/價格研究I產(chǎn)品開發(fā)廣告開發(fā)媒體活動計劃-廣告投放前與投放后測試-媒體研究銷售預(yù)測測試市場/全國推廣市場機會與戰(zhàn)略探索性定性研究使用與

2025-02-21 14:52

企業(yè)盈利管理知識及理財管理知識能力分析-資料下載頁

【總結(jié)】第三章企業(yè)盈利能力分析一、與投資有關(guān)的盈利能力分析二、與營業(yè)有關(guān)的盈利能力分析三、與股本有關(guān)的盈利能力分析2023/3/231一、與投資有關(guān)的盈利能力分析?總資產(chǎn)報酬率?凈資產(chǎn)收益率?資本保值增值率?成本費用利潤率2023/3/232總資產(chǎn)報酬率(RAE)?總資產(chǎn)報酬

2025-03-07 12:13

服務(wù)營銷管理知識講解-資料下載頁

【總結(jié)】11/11服務(wù)營銷一、服務(wù)營銷理論的產(chǎn)生與發(fā)展　　在過去的數(shù)十年里，營銷學(xué)者就有關(guān)服務(wù)營銷的問題進行了廣泛的討論。早在1977年，當時的美國銀行副總裁列尼·休斯坦克就撰文指出，泛泛而談營銷觀念已經(jīng)不適應(yīng)于服務(wù)營銷，服務(wù)營銷的成功需要新的理論來支撐；如果只把產(chǎn)品營銷理論改頭換面地應(yīng)用于服務(wù)領(lǐng)域，服務(wù)營銷的問題仍會無法解決。從1977年到1980年，營

2025-06-25 16:49

銷管理知識講解[001]-資料下載頁

【總結(jié)】第一講認識營銷管理第二講剖析銷售行為與客戶購買行為第三講洞悉客戶需求預(yù)測第四講客戶市場開發(fā)技巧第五講區(qū)域經(jīng)理如何運作采購?fù)稑恕嬖V你招投標的技術(shù)工具第六講區(qū)域經(jīng)理如何制作年度營銷計劃——從此告別無計劃工作狀態(tài)第一講認識營銷管理那

2025-06-28 22:38

財務(wù)管理知識講解-資料下載頁

【總結(jié)】第一章總論〖授課題目〗本章共分五部分：第一節(jié)企業(yè)組織形式與財務(wù)管理主體第二節(jié)財務(wù)管理的涵義及內(nèi)容第三節(jié)財務(wù)管理目標第四節(jié)財務(wù)管理環(huán)節(jié)第五節(jié)財務(wù)管理環(huán)境〖教學(xué)目的與要求〗通過本章的教學(xué)，主要是對財務(wù)管理的基本知識進行講解，使學(xué)生了解財務(wù)管理的對象、

2025-06-19 19:04

企業(yè)品質(zhì)管理知識講義-資料下載頁

【總結(jié)】本資料來源品質(zhì)管理?1質(zhì)量概述?2組織中的全面質(zhì)量?3質(zhì)量理念與框架?4以顧客為中心?5質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略?6人力資源管理?7過程管理?8質(zhì)量信息管理?9建立并保持全面質(zhì)量的組織?10六西格瑪管理?11質(zhì)量改進?12質(zhì)量統(tǒng)計第一章質(zhì)量概述?

2025-04-06 13:55

企業(yè)管理知識培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】?項目：投資選項、立項前的工作，做什么怎樣做？目前市場、人潛在市場、考察結(jié)論、參數(shù)的真實性，保守評估。?環(huán)境：政治、經(jīng)濟、文、地理，最重要的是位置。?管理：在確保項目與環(huán)境的選擇正確的前提下，企業(yè)成功，管理是關(guān)鍵。?機遇：機會和運氣的把握與抗御風(fēng)險的能力。?股東會：是全體股東或者股東代表組成的公司最高權(quán)力機關(guān)。?董事會：

2025-01-18 11:12

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